开发主流程及权责划分课件.ppt
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- 关 键 词:
- 开发 主流 权责 划分 课件
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1、2022-8-12开发主流程及权责划分开发主流程及权责划分开发主流程及权责划分开发主流程及权责划分项目开发主流程项目开发主流程开发主流程及权责划分一、投资决策一、投资决策开发主流程及权责划分投资决策阶段投资决策阶段一 级二 级三 级主责部门1、战略规划1、制定发展战略目标项目拓展部2、土地储备规划项目拓展部3、资金筹措与运用规划财务部4、人力资源规划人力资源部5、品牌营销规划营销策划部6、组织架构及管理规划人力资源部开发主流程及权责划分投资决策阶段投资决策阶段一 级二 级三 级主责部门3、可行性研究1、可行性研究a)项目踏勘营销策划部b)初步经济性分析c)地块初评d)编制项目关键节点进度计划e
2、)市场分析f)产品初步定位g)规划设计草案h)建安成本分析i)经济研究j)法律风险分析k)编制销售及回款计划开发主流程及权责划分二、前期工作二、前期工作开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级二 级三 级主责部门1、筹集开发建设资金1、筹集开发建设资金a)对企业和项目的内外因素进行分析财务部b)项目总投资的估算及编制用款计划c)资金筹措方式的规划d)编制贷款还本付息表、投资计划与资金筹措表e)选择筹资方案f)筹资方案的实施及调整a)参加土地交易会开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级4二 级三 级主责部门3、开发项目立项1、项目外部立项项目公司2、项目内部立项项目公司3、
3、确定市场定位营销策划部4、确定产品开发节奏周期营销策划部5、编制产品初步建议书 营销策划部6、编制项目开发计划营销策划部a)准备申请表开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级二 级三 级主责部门5、总规及方案设计1、总规及方案设计a)编制规划设计任务书设计部b)规划设计招标/委托c)确定规划设计单位及中标方案d)组织规划设计评审会e)规划设计方案调整并确认f)编制方案设计任务书g)确定方案设计单位h)组织总图、单体方案评审开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级二 级三 级主责部门6、初步设计1、初步设计a)编制扩初设计任务书设计部b)确定扩初方案及施工图设计单位c)主要设
4、备、材料选型意见d)初步确定交楼标准e)设计方案交底f)组织总图、单体深化设计评审g)组织结构、设备初步设计评审h)初步设计报建i)景观方案深化设计j)地质详勘k)深化扩初方案a)主要材料设备选型开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级二 级三 级主责部门8、申请建设工程规划许可证1、申请建设工程规划许可证a)准备申请表项目公司b)准备建设用地规划许可证c)准备土地使用权出让合同书及补充协议书d)建委或有关部门的初步设计批复e)消防、环保、人防、档案、房产等有关部门意见f)地名办批准的建筑名称g)全套施工图及电子数据一份开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级二 级三 级主
5、责部门9、施工与监理招标1、确定监理单位a)施工标段划分采购招标部b)编写监理招标文件c)收集合格监理商名录d)合格监理承包商考察e)考察结果评审会f)选出合格监理承包商g)招标会h)现场踏勘i)举行标前发布会j)开标、评标和定标k)与监理商洽谈合同l)签订监理合同协议m)合同存档及发放给相关管理人员a)编写施工总承包招标文件b)收集合格施工总承包商名录c)考察合格总承包商开发主流程及权责划分前期工作阶段前期工作阶段一 级二 级三 级主责部门10、工程报建1、工程报建a)准备申请表项目公司b)准备建设用地规划许可证及附件c)准备建设工程规划许可证及附件d)准备施工图纸设计文件审查通知书e)准备
6、施工合同及中标通知书采购招标部f)准备监理合同及中标通知书g)准备保证工程质量及施工安全的基本技术资料项目公司h)办理项目建设资金落实证明财务部开发主流程及权责划分三、工程建设三、工程建设开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级1、施工准备1、放线、验线和交桩a)提出放线条件及质量要求b)与测量单位洽谈放线事宜c)签订放线合同d)向测量单位发放总平面布置图及单体坐标e)测量单位向建设方进行放线交底f)测量单位现场放线g)规划部门验线h)建设方接放线桩及成果资料i)建设方向施工单位及监理公司交桩交成果资料j)施工单位熟悉图纸k)监理公司熟悉图纸l)监理公司组织施工单位进行设
7、计交底m)编写控制网施测交底纪要n)监理公司编写放线监理细则o)施工单位编写放线方案p)审核监理细则开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级1、施工准备2、施工临设2.1、临时用电a)了解项目施工用电接口b)熟悉施工总体布置图及施工标段划分c)确定施工总用电量d)绘制施工临时用电的现场布置图e)布置图报电力部门审查f)电力部门反馈审查意见g)办理临时用电手续h)收集临时用电施工实施单位的合格名录i)编写临时用电的实施招标合同条件书j)举行标前发布会k)收集临时用电实施建议书l)开标开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级1、施工准备2、施工临设2.2
8、、临时用水a)了解项目施工用水接口b)熟悉施工总体布置图及施工标段划分c)确定施工总用水量d)绘制施工用水临时布置图e)布置图报自来水公司审查f)办理临时用水手续g)收集临时用水施工实施单位的合格名录h)编制临时用水的实施招标合同条件书i)举行标前发布会j)收集临时用水实施建议书k)开标开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级1、施工准备2、施工临设2.3、临时施工排水a)了解临时施工排水的临时接口b)确定施工排水出水口及数量c)绘制施工排水布置图d)施工排水的布置图审批e)办理临时施工排放手续f)落实实施单位g)进行合同谈判开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一
9、 级二 级三 级1、施工准备3、施工设计图图审a)建设方各专业工程师读各专业方案及初设图b)提出读图纪要c)向设计院提出各专业施工图的设计条件d)设计单位设计施工图e)各专业工程师审核施工图白图f)提出调整意见纪要g)与施工图设计人员进行沟通h)设计院进行施工图设计调整i)施工图出图j)选择施工图审图单位开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级1、施工准备4、施工图设计交底a)建设方各专业工程师读施工图b)提出读图纪要c)监理各专业工程师读施工图d)提出读图纪要e)施工单位各专业工程师读施工图f)提出读图纪要g)总监理工程师将三方读图纪要进行汇总整理h)总监理工程师将读图
10、纪要向设计单位反馈i)总监理工程师组织施工、设计、监理、建设方进行施工图设计交底j)总监理工程师组织编写施工图设计交底纪要k)各单位在设计交底纪要上盖章开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级1、施工准备5、签发开工令a)施工单位提出开工申请报告b)签发开工令6、甲供材料、设备的订购a)熟悉合同要求及相关图纸b)提出材料、设备需求计划c)施工单位制定材料、设备采购计划d)采购计划审批e)收集合格供应商名录f)合格供应商考察g)考察结果评审会h)选出合格供应商开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理1、土石方施工a)熟悉土石方施工图b)熟悉
11、总体平面布置图c)熟悉总体竖向布置图d)熟悉国家、地区土方施工规范e)监理公司组织施工、设计、建设、监理四方设计交底f)监理公司编写土石方设计交底纪要g)明确成本、质量、进度控制目标h)监理公司编写土石方施工监理细则i)建设方审核监理细则j)施工单位编写土石方施工方案k)建设方审核土石方施工方案l)监理公司组织施工单位或中立单位测设土方开挖方格网m)提交方格网测设成果n)监理公司统计图设土石方工程量o)施工单位统计图设工程量p)监理公司审核施工单位图设及实测计算工程量q)进行土方开挖施工r)土方开挖过程控制s)土方开挖结果检查开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施
12、工管理2、基础开挖a)熟悉基础开挖施工图纸b)熟悉国家、地区基础土方施工规范c)熟悉拟建小区的地质资料d)监理组织设计交底e)监理编写交底纪要f)审核交底纪要g)形成交底纪要h)明确成本、质量、进度控制目标i)监理公司编写监理细则j)审核监理细则k)施工单位编写施工方案l)审核施工方案m)施工单位进行基础开挖基础放线n)监理公司组织验线开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理3、基础施工a)熟悉基础施工图纸b)熟悉国家、地区基础施工规范c)监理组织基础施工设计交底d)编写交底纪要e)审核交底纪要f)明确基础施工的成本质量进度控制目标g)明确相关工程量及相关材料
13、品种规格数量h)监理公司编写监理细则i)审核监理细则j)施工单位编写施工方案k)审核施工方案l)进行基础封底m)进行基槽放线n)监理验线o)监理向建设方提供验线结论p)施工单位进行基础钢筋制安开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理4、主体施工4.1、主体施工a)熟悉建筑结构等相关施工图b)熟悉国家地区的相关施工规范c)监理组织施工图设计交底d)监理编写交底纪要e)审核交底纪要f)明确成本质量进度目标g)明确主体上升相关工程量及相关材料品种规格数量开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理4、主体施工4.2、竖向结构施工a)进行
14、竖向结构放线b)监理进行竖向结构验线c)提出验线结论d)进行上升施工结构支撑架搭设e)进行上升钢筋制安f)钢筋现场取样送检g)进行钢筋绑扎验收h)监理提出验收结论i)进行模板制安开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理4、主体施工4.3、梁板施工a)进行梁板支撑架搭设b)进行梁底模制安c)进行梁底模轴线标高检查d)提出检查结论e)进行粱筋制安f)进行梁筋检查g)提出检查结论h)进行板模制安i)进行板模标高检查j)提出检查结论k)进行板筋制安l)进行梁板筋检查m)进行砼保护层检查n)提出检查结论o)进行拟浇梁板竖向筋轴线检查开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建
15、设阶段一 级二 级三 级2、施工管理5、框价砌体填充施工5.1、框价砌体填充施工a)熟悉施工设计图纸b)熟悉国家地区相关施工规范c)组织设计交底d)编写交底纪要e)明确本阶段的成本质量进度控制目标f)根据各项目标制定相应管理计划g)计算砌体工程量h)制定材料需求计划开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理5、框价砌体填充施工5.2、砌筑施工样板墙a)砌体砂浆试配b)试块送检c)确定砌体水泥砂浆配合比d)砌体放线e)分水平和竖向模数f)处理与框架的拉结筋g)砖砌块润湿h)拟砌砌体的基层清理润湿i)进行样板墙砌体砌筑j)砌体养护k)样板墙监理施工建设三方点评l)形
16、成样板墙评审书面纪要开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理6、栏杆工程a)熟悉施工设计图纸b)熟悉国家地区的相关规范c)掌握物业营销定的栏杆配置标准d)明确栏杆制安工程的成本进度质量目标e)制定栏杆工程的成本进度质量管理计划f)提出各类栏杆需用量g)进行栏杆二次设计及加工大样图h)批准栏杆制作安装大样图i)寻求合格栏杆承包商生产制作样品j)样品确定k)样品栏杆安装l)安装样品点评m)样品栏杆验收n)建立验收文档o)批量加工p)加工抽样检查q)栏杆安装开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理7、抹灰工程7.1、外抹灰装饰工程阶
17、段a)熟悉设计施工图纸b)熟悉国家地区相关施工规范c)组织施工图设计交底d)编写交底纪要e)明确外墙装饰工程的成本质量进度控制目标f)根据控制目标制定相关管理计划g)计算外墙装饰工程量h)提出材料需求计划i)制定材料采购计划j)编写监理细则k)审核监理细则l)编写施工方案m)审核施工方案n)外墙面基层清理o)外墙面结构砌体垂直度平整度通线检查p)放外墙门窗线开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理7、抹灰工程7.2、作面层样板a)分面砖水平和竖向模数b)基层润湿c)贴面砖或石材样板d)样板点评e)形成纪要f)铺开面层施工g)面层施工监理h)面层检查验收开发主流
18、程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理8、内墙抹灰工程8.1、内墙抹灰工程a)熟悉施工设计图纸b)熟悉国家、地区的内墙抹灰的施工规范c)组织进行设计交底d)编写交底纪要e)审核交底纪要f)明确内墙抹灰的成本、质量、进度目标g)根据成本、质量、进度目标制定相应管理计划h)编制监理细则开发主流程及权责划分工程建设阶段工程建设阶段一 级二 级三 级2、施工管理8、内墙抹灰工程8.2、样板间施工a)室内轴线检查规方放线弹线b)打巴出柱c)基层砂浆抹缝d)不同材质界面挂钢丝网e)基层润湿f)作底层g)养护h)作面层i)养护j)样板间点评k)样板间验收l)形成验收文挡m)在样板
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