安全健康与环境管理制度参考模板范本.doc
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1、安全健康与环境管理制度安全健康与环境管理制度1 目的 文明施工、安全生产,是全面加强部队建设,巩固和提高部队战斗力,更好地完成各项任务和争取更大效益的一项重要工作。为了坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强风险意识,强化监督制约机制,切实做好安全健康与环境工作,为确保工程建设安全,优质、高效的顺利进行,保证广大干战职工的安全与身体健康,杜绝事故的发生,特制定本规定。 安全责任重于泰山,施工企业成在安全、败在事故,让我们共同为实现安全健康与环境管理目标而努力奋斗。2 适用范围本规定适用于桐柏抽水蓄能电站工程C2标上水库工程。3 编制依据 1、国家电力公司2000-5-1发布实施的安全生产工作
2、规定2、国家电力公司2000-9-28发布的防止电力生产重大事故的二十五项重点要求3、国家电力公司2001-1-1实施的电业生产事故调查规程4、国家电力公司2001-8-6发布执行的安全生产工作奖惩规定5、国家电力公司文件“国电水2000162号”文,国家电力公司水电建设工程安全文明施工管理规定6、国家电力公司2002-1-21实施的电力建设安全健康与环境管理工作规定7、水利电力建筑安装安全技术工作规程SD267888、原电力工业部安全监察及生产协调司编电力生产安全管理规定汇编9、浙江桐柏抽水蓄能发电有限责任公司文件桐办函2001037号关于成立桐柏抽水蓄能电站工程安全生产委员会的通知 10、
3、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 11、建设部2000-10-25颁布执行的中华人民共和国工程建设标准强制性条文(电力工程部分)4 安全目标与环境目标4.1安全目标“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故,负伤率3以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;一杜绝即杜绝重伤事故;一创建即创建安全文明工地。4.2环境目标 在工程施工期间,对土石渣料、噪声、扬尘、废水、废气和固体废弃物等进行全面控制,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。5 安全生产全过程实施细则5.1指导思想:坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实电力部关于安全工作的决定,建立健全电力建设“安全风险、安
4、全监督制约、安全教育激励”三项机制。通过风险承担、互相监督、共同负责、教育激励,克服安全管理上的官僚主义、形式主义、提高全员的安全意识和整体素质。全面落实以行政正职是安全生产第一责任者为核心的活动,用改革和务实的精神精心确立和实施桐柏抽水蓄能电站工程的安全生产总目标,为实现桐柏抽水蓄能电站工程成为“安全工程”奋斗。5.2建立以项目指挥长为核心的安全保证体系和安检体系,健全以项目总工程师为首的技术保证体系,健全各级安全管理机构和专职安检人员为主体的安全监督体系,现场管理和施工的人员必须坚持持证上岗。5.3每季度召开一次安全工作会议,研究协调解决安全健康与环境管理工作中的具体问题,检查安全施工目标
5、计划和安全技术措施计划的实施情况,提出下一阶段安全工作要求,提出切实可行的安全措施,组织并督促贯彻实施。5.4加强安全监察和检查,现场检查是防范于未然,确保安全施工的有效手段,现场每月进行一次安全大检查,由指挥所质量安全处负责,查出隐患和问题限期整改,并将整改情况应及时反馈信息。5.5班组是安全工作的基础,应加强班组建设和教育,提高全员素质,变“要我安全”为“我要安全”,帮助班组建立完备的安全台账。督促检查班前会等安全活动,做到常抓不懈,警钟常鸣。 6 安全生产管理规定 6.1各处室除应严格遵守部颁电力安全生产条例外,还必须严格遵守和执行本规定。各处室行政正职,是本处室安全生产的第一责任者,必
6、须真正到位,亲自抓安全生产,确保安全工作,列入本处室的重要议事日程。对本处室的安全生产负全面领导责任。要教育全体施工人员做到“三不伤害”,即“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害自己”。 6.2指挥长应落实领导班子内部的安全管理分工,承担相应的安全责任;落实指挥所各处室的安全生产责任制。 6.3主管生产的项目副指挥长和总工程师,安全生产就是本职工作,必须全力以赴更高的标准,更严的要求,更周密的计划,更细致的工作,更踏实的作风,更深入实际地协助指挥长抓好安全生产各方面的管理工作。 6.4安全监督的归口处室为质量安全处,但全过程安全管理不只是安监归口处室一个处室的事。各个处室都要负责本处室的安全管理工
7、作,形成认真贯彻执行部颁的电力工业生产建设全过程安全监督的规定,对设计、制造、订货、安装、调试的全过程进行安全监督,围绕安全生产这个共同目标做好工作。 6.5各级领导在生产建设中必须做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在施工协调会上,同时布置、检查、总结、评比安全工作。 6.6劳动纪律松弛,必将严重影响安全生产。必须把整顿劳动纪律作为狠抓安全生产的突破口。必须教育全体职工自觉遵守劳动纪律,只有加强劳动纪律性,安全生产才能保证。各级领导干部要以身作则,党、团员要模范带头。严格执行劳动纪律检查制度,定期检查,临时抽查,坚持夜班查
8、岗制度,对违纪人员,从严处理,不准搞下不为例。要把加强劳动纪律作为企业的一项制度和日常工作长期坚持下去,切忌紧一阵、松一阵、抓一层、放一层。要常抓不懈,一抓到底。 7 安全施工责任制度 7.1指挥长 7.1.1指挥长是本项目安全工作的第一责任人,履行贯彻落实国家和上级机关制定的有关安全工作的政策、法令、法规,全面领导本项目的安全生产(施工)工作。 7.1.2负责建立、健全指挥所各级安全生产责任制,健全安全监督网络,加强对安全工作的领导和管理。 7.1.3严格按照“关于安全生产第一责任人到位标准的若干规定”,集中主要精力抓好安全生产。 7.1.4定期召开安全工作会议,及时研究解决安全生产的重大问
9、题,做到任务、时间、费用、措施四落实。 7.1.5布置并参与安全文明施工大检查,深入检查并指导安全人员。 7.1.6定期听取质量安全处的工作汇报,及时解决安全员遇到的难题,配备必要的安检装备,完善监察手段。 7.1.7认真贯彻“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,也是计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 7.2副指挥长 7.2.1对工程管理负主要领导责任,协助指挥长具体贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实好安全生产的各项具体措施,确保安全生产处于良好状态。 7.2.2认真学习、贯彻国家有关劳动保护政策、法令和制度,熟悉安全生产有关规定,树立“安全生产”就是本职工作的观点。
10、 7.2.3全力以赴,以高标准、严要求、周密的计划、细致的工作、踏实的作风,深入地抓好安全管理工作。 7.2.4组织参加安全生产大检查,及时组织季节性、阶段性的安全检查和安全工作会议。 7.2.5在施工协调会上强调安全工作,在检查生产进度的同时,必须要求各施工中队(分队)、项目部各处室汇报安全简况及各类安全检查的整改情况。 7.2.6新的施工项目开工前必须首先抓好安全措施落实情况,抓生产进度的同时必须抓好安全生产。 7.2.7发生重大事故后,必须认真按“三不放过”原则,组织调查分析和处理,并采取针对性的防范措施。 7.3总工程师 7.3.1全面负责全指挥所安全技术的领导工作。 7.3.2在审核
11、重大工程项目、施工技术措施和施工组织设计时,必须同时审核安全技术措施。 7.3.3参加工程阶段性安全大检查,并对复杂的安全问题整改项目协同项目副指挥长和有关职能处室研究落实整改。 7.3.4对指挥所编制的年度安全技术措施计划进行审查,并检查督促落实。 7.3.5加强对各项专业安全技术业务管理的监督。 7.3.6对技术人员的安全技术、业务管理予以关心、指导,经常进行帮助教育。 7.3.7参加重大事故的调查,并提出事故防范措施。 7.3.8审批技术革新及新技术、新工艺中的安全技术措施。 7.4 质量安全处负责人 7.4.1宣传贯彻国家有关基本建设安全的方针、政策、法令、法规和上级单位有关规定,在项
12、目指挥长的领导下,对本项目安全工作负主要领导责任。 7.4.2负责制定和审核项目安全体系,保持项目安全体系运转正常。 7.4.3在选用协作单位时,对其安全资质进行审查。 7.4.4负责检查和监督各施工分队的安全生产体系和安全施工制度及安全技术操作规程,监督检查对这些制度和规程的贯彻执行,并使之运转正常。 7.4.5参加施工组织设计和重大施工方案的审查,检查其安全措施的落实情况。 7.4.6在指挥所领导下,组织定期或不定期的现场安全及文明施工大检查,针对检查出来的问题,协助有关单位制定解决措施,督促限期改正。 7.4.7组织对发生的事故的调查分析和处理意见,并及时统计上报。 7.5 专(兼)职安
13、全员 7.5.1协助安全负责人做好项目的安全管理工作。 7.5.2加强现场巡检,及时发现各种不安全因素,协助解决问题。遇到特别紧急的不安全情况,有权要求停止施工,并立即报告领导予以处理。 7.5.3参加安全文明施工检查和检查整改措施的落实情况。 7.5.4参加事故调查分析,检查事故防范措施的落实情况。7.6各处室负责人和各施工中队(分队)负责人7.6.1对本单位安全生产管理、环境管理负直接责任。现场技术员、施工人员负分管的责任。7.6.2贯彻执行上级颁发的各项安全及环境管理规章制度、规程、规范。有权拒绝违章作业的指令。带头执行各项安全管理制度,及时纠正违章作业,教育并督促战士和工人安全操作。7
14、.6.3坚持工前布置安全,工中检查安全,工后讲评安全。施工中发现不安全因素要及时排除,对危及安全的险情,应暂停施工,并及时报告上级。7.7战士和工人等现场施工人员都要自觉遵守劳动纪律和安全生产,安全施工规章制度,做到一切行动听指挥,一切操作按规程,认真执行岗位责任制,正确使用工器具及个人防护用品,不得随意操作他人机械车辆和挪用他人工器具及材料。有权拒绝违章作业的指令和制止他人违章作业,作业中一切危及人身安全,应立即呼叫和报告。8 现场安全“一票否决”制度 8.1为了真正贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级主管处室的有关安全生产的法规、制度,确保桐柏抽水蓄能电站工程建设过程中人民生命财产的安全
15、,特制订本规定。 8.2使用安全“一票否决权”的目的是促进广大干部、职工思想上牢固地树立“安全第一、预防为主”的思想,确保安全措施和安全生产的规章制度得到有效的落实和执行,保护人民的生命财产,以利于本工程建设的顺利进行。8.3安全“一票否决权”在下列情况下强制执行8.3.1没有健全的安全生产管理体系和规章制度的协作单位不准参加本工程协作项目的投标。8.3.2近二年来施工安全生产记录很差的协作单位不得参加本工程协作项目的投标。8.3.3没有完善可靠的安全措施的施工方案不予审查。8.3.4安全措施未完全、可靠地落实和执行的项目不准开工。8.3.5在易燃易爆区动火作业未办动火工作票,在电气设备上工作
16、未办电气一、二种工作票不准施工。8.3.6起重机具的稳定性没有保证时不许使用。8.3.7新购置起重机具未经劳动处室鉴定发给使用许可证不准启用。8.3.8 起重机具的制动设备不灵时立即停止使用。9 安全施工措施与安全施工作业票管理制度9.1指挥所每年应编制年度安全技术措施计划及项目安全施工措施。9.2安全技术措施计划由主管生产的副指挥长和总工程师组织,以经营计划处和质量安全处为主,其他有关处室参加编制,并经指挥长审批后执行;安全技术措施计划编制的范围包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育,安全技术开发研制、实验所需的器材、设备、资料
17、等。安全技术措施计划,应与施工计划同时下达,同等考核。各职能处室和专业工地,应在分管范围内组织实施,质量安全处负责监督。9.3工程项目的一切施工活动还必须有书面的作业指导书,其中必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底,严禁施工。9.4一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准,有班组技术员交底后实施。 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目(见电力建设安全健康与环境管理工作规定附录A)的安全施工措施经工程技术、质量安全等处室审查,总工程师批准,有工地专责工程师交底后执行。 重大的起重、运输作业,特殊高处作
18、业及带电作业等危险作业项目(见电力建设安全健康与环境管理工作规定附录B)的安全施工措施及方案,须经工程技术、质量安全、机械管理等处室审查,经总工程师批准,由工地专责工程师交底并办理安全施工作业票后执行。 工程技术处和质量安全处应根据单位工程及分项工程名称,编制作业指导书项目审批表和安全施工措施编审程序表,经总工程师批准后执行。9.5施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施,应符合下列要求:9.5.1针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。9.5.2明确作业方法、流程及操作要领。9.5.3根据人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。9.5.4针对健康卫生、环境条件,提出安全防护和
19、标准。9.5.5提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。9.6安全交底过程中,编制人员、施工人员均应参加,并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证。9.7对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处。9.8对于相同施工项目的重复施工,技术人员应重新根据人员、机械(机具)、环境等条件,完善措施,重新报批,重新交底。9.9安全施工作业票的管理,应由施工中队(分队)技术员填写,经施工中队(分队)安全员审查,由指挥所工地专责工程技术人员签发后执行。10 事故调查、处理、统计和报告制度 10
20、.1为贯彻“安全第一、预防为主”方针,通过对事故的调查分析和统计,总结经验教训,研究事故规律,开展反事故斗争,促进电力建设全过程的安全管理,并通过反馈事故住处为提高施工水平提供依据,特制订本工程规定。 10.2应对事故调查、处理、统计和报告的正确性、及时性负责。发生事故应实事求是、尊重科学、严肃认真地调查统计和处理,真正做到事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过(即“三放不过”原则)。 10.3发生事故后,必须立即报告项目部并配合项目部调查,在不影响施工的情况下要尽量保护好事故现场。 10.4事故统计范围依照国家电力公司“电建安A表”的内容每月上
21、报项目部。11 安全施工检查制度 11.1工程现场安全文明与环境管理施工执法队为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步加大安全与环境监察的力度和威慑力,在我部施工区域组建工程现场安全文明与环境管理施工执法队。执法队佩戴统一标示。 11.1.1在项目部安全生产委员会的领导下,对本工程施工现场的安全文明施工和行为负全面统一思想的监察责任。 11.1.2执法队必须认真学习上级相关处室颁发的有关安全生产的文件,领会精神实质,按项目部颁发的不安全文明施工的形象的处罚规定执法,公平合理,严肃认真。 11.1.3坚持职守,检查现场道路、照明、防护、个人防护装备、施工用电、防火防爆、高处作业、脚手架、起
22、重及升降设备、焊接与切割等方面中是否违章守纪。如有违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和不文明施工和形象的现象立即指出并要求尽快整改。对性质严重的可是采用罚款、停工等手段。遇到严重违章现象时除立即要求整改外,同时向有关领导汇报。 11.1.4施工单位在现场的人员必须听从执法队员纠正“三违”、纠正不文明施工和不文明形象的劝告,服从处罚。 11.2 文明施工管理 11.2.1现场文明施工中要实行制度化、规范化、标准化。具体详见国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定(国电水2000162号文。) 11.2.2各级领导必须抓文明施工管理并负领导责任。 11.2.3严格执行施工总体平面布置与规划,做到
23、合理使用科学管理。 11.2.4施工临时设施完整,环境清洁。根据施工总体平面布置挂牌施工、文明区域责任明确,措施落实,职责到位。 11.2.5现场设备材料堆放合理,弃料必须按总平面要求管理,施工电源、照明符合规范要求,道路及排水平整畅通,符合防汛、防火标准。 11.3安全文明施工检查内容查领导-安全管理网络是否健全,领导是否到位;查制度-安全管理制度和台账是否齐全,各级安全施工责任制是否落实;查管理-安全目标管理情况,查安全技术措施的编制、交底的贯彻执行,查安全管理的基础工作,查安全监察机构的设置和人员配备(包括数量和素质),安全网络的组织和活动情况;查隐患-现场存在的事故隐患,习惯性违章,安
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