人力资源管理系列·科学版员工福利和社会保障课件.ppt
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1、21世纪高等院校教材人力资源管理系列科学版第八章第八章 员工福利和社会保障员工福利和社会保障本章主要内容本章主要内容IBMIBM的薪酬与福利的薪酬与福利 IBM公司的福利是由众多福利项目组合而成的。基本月薪、综合补贴、春节奖金、休假津贴、浮动奖金、销售奖金、奖励计划、住房资助计划、医疗保险计划、退休金计划、其他保险、休假制度、员工俱乐部 以上这些计划的优缺点是什么?设计的科学性如何?能否进一步修正?第一节第一节 员工福利管理员工福利管理 福利的内涵:福利的内涵:员工福利是一个综合性的员工福利是一个综合性的概念,是薪酬的重要组成部分,可从内涵概念,是薪酬的重要组成部分,可从内涵与外延两方面进行界
2、定。在内涵上,员工与外延两方面进行界定。在内涵上,员工福利是指企业给予雇佣关系,依据国家的福利是指企业给予雇佣关系,依据国家的强制法令及相关规定,以企业自身的支付强制法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬和服资和延期支付形式为主的补充性报酬和服务;外延上的员工福利是总报酬中的非货务;外延上的员工福利是总报酬中的非货币的形式(如带薪假期)及非劳动收入部币的形式(如带薪假期)及非劳动收入部分。分。福利的特点福利的特点 补偿性补偿性
3、 均等性均等性 多样性多样性福利的作用和功能福利的作用和功能 1 1、对企业的作用:、对企业的作用:增强薪酬的合法性,提高企业形象增强薪酬的合法性,提高企业形象 有利于吸引和好留员工有利于吸引和好留员工 享受优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性享受优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性 2 2、对员工的作用:、对员工的作用:提高员工的满意度提高员工的满意度 税收的优惠税收的优惠 集体购买的优惠或规模经济效应集体购买的优惠或规模经济效应几种企业福利项目的选择几种企业福利项目的选择(一)法定福利(一)法定福利(二)企业福利(二)企业福利 1 1、企业年金、企业年金 2 2、健康福利计划、健康福利
4、计划 3 3、住房或购房支持计划、住房或购房支持计划 4 4、其他福利、其他福利(三)弹性福利(三)弹性福利 弹性福利是指在固定的福利费用预算弹性福利是指在固定的福利费用预算内,企业针对不同层次员工的个性化内,企业针对不同层次员工的个性化福利保障要求,有针对性地设计和实福利保障要求,有针对性地设计和实施多样化的福利项目供员工选择,使施多样化的福利项目供员工选择,使每个员工的福利保障需求得到最大满每个员工的福利保障需求得到最大满足的福利项目组合。足的福利项目组合。员工福利管理与设计员工福利管理与设计 员工福利管理原则:员工福利管理原则:合法性原则;合法性原则;经济原则;经济原则;协调原则;协调原
5、则;公平原则公平原则员工福利管理的具体内容员工福利管理的具体内容 方案制订方案制订 人员配置与管理机构设置人员配置与管理机构设置 财务预算财务预算 调整变动调整变动 效果评估效果评估企业福利管理主要流程企业福利管理主要流程方案制定方案制定人员与机构配备人员与机构配备效果评估效果评估调整变动调整变动财务预算财务预算福利管理方法福利管理方法 员工福利成本管理方法;员工福利成本管理方法;员工福利规划管理方法;员工福利规划管理方法;员工福利危机管理方法。员工福利危机管理方法。员工福利设计与管理的步骤员工福利设计与管理的步骤 员工需求的调研员工需求的调研 了解雇主的动机了解雇主的动机 分析现状,提出建议
6、分析现状,提出建议 提出筹资方法和成本控制措施提出筹资方法和成本控制措施 形成方案(经济型方案;激励型方形成方案(经济型方案;激励型方案;综合性方案)案;综合性方案)信息沟通信息沟通 定期评估定期评估第二节第二节 社会保障社会保障 社会保障是依据一定的法律和规定,为社会保障是依据一定的法律和规定,为保证社会成员的基本生活权利而提供的保证社会成员的基本生活权利而提供的救助和补贴。救助和补贴。社会保障制度是指国家为了保持经济发社会保障制度是指国家为了保持经济发展和社会稳定,为公民在年老、残疾、展和社会稳定,为公民在年老、残疾、伤残、失业、生育,遭遇灾害、面临生伤残、失业、生育,遭遇灾害、面临生活困
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