（经典课件）物业管理主任岗位说明书.docx

1、物业中心主任岗位说明书岗位名称物业中心主任岗位编号710-4-01-01所在部门物业中心岗位定员1直接上级主管所领导工资等级直接下级副主任、下属单位负责人、处部工作人员薪酬类型所辖人员副主任2人，下属单位负责人2人，工作人员5人岗位分析日期2002.5.23本职： 全面负责物业管理服务中心工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 工作策划工作时间百分比：5%工作任务制定部门工作计划，组织实施频次：1次/年内部人员工作安排频次： 规划社区设施建设并组织实施频次： 职责二职责表述：物业中心日常管理工作工作时间百分比：55%工作任务组织做好全所科研生产、生活用水、用电、通讯保障工作频次：日常组织做好科

2、研生产、生活辅助设施维护工作，确保正常运行频次：日常协调物业中心与所内其它部门的工作关系频次：3-5次/月安排各项设备、科研生产生活设施的维修工作（含紧急抢修）频次：2次/月职责三职责表述： 条件保障建设工作时间百分比：35%工作任务所内外建筑工程合同的承接，组织工程设计、经费预算和施工频次：2次/月安排工程施工所需物资材料的采购、供给频次：2次/月承接所区基础条件改扩建工程（含专项工程）并组织实施频次：2-3次/年职责四职责表述： 其他工作工作时间百分比：5%工作任务组织实施市、区、街办安排的有关社区建设、文化建设活动频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 内部工作分配

3、的决策权权限二： 社区管理工作的监督实施权权限三： 社区内违反有关规定行为的制止权权限四： 对下属单位工作和服务质量、工作效率的监督检查权权限五：对下属员工违规行为的处罚权工作协作关系： 内部协调关系部门内部员工、下属单位，机关各部门，科研生产单位外部协调关系施工单位、市、区、街道社区管理部门，社区住户所需记录文档： 建筑工程技术文件和图纸，请示、报告、计划、总结、通知任职资格：教育水平大专专业强电、给排水、工民建、机械设计经验从事过机械设计、工业用电及自动化、工程施工安装等工作知识工民建、给排水、工程预决算、财务管理、行政管理、经济管理和相关法规知识技能技巧通用和专用办公软件、管理技能、写作水平培训经历专用软件（AUTOCAD）工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话（含移动电话）、计算器、档案柜、通用和专用软件工作环境2-3人的办公室工作时间特征工作时间较不规律，除正常上班外，经常加班，每周平均加班16小时备注：