护理岗位管理讲义—课件(同名(1)).ppt
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- 护理 岗位 管理 讲义 课件 同名
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1、厦门大学附属第一医院 丁玉兰 以护理工作中的岗位为对象,科学地进行以护理工作中的岗位为对象,科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述和岗位培训岗位设置、岗位分析、岗位描述和岗位培训等一系列活动的管理过程。等一系列活动的管理过程。根据护士临床工作能力分成不同层级根据护士临床工作能力分成不同层级,赋予其相应的赋予其相应的职责职责/考核考核/培训培训/待遇及晋级待遇及晋级标准标准等,从而实现科学化的管理。等,从而实现科学化的管理。卫生部关于实施护理岗位管理文件精神。卫生部关于实施护理岗位管理文件精神。现代医院管理制度。现代医院管理制度。公立医院改革。公立医院改革。护理资源效能的最大化。护理资源效能的最
2、大化。12345有利于成本控制有利于成本控制有利于调动护理人员工作积极性有利于调动护理人员工作积极性有利于调动护理人员主动提升个人技能有利于调动护理人员主动提升个人技能有利于促进学科发展有利于促进学科发展有利于引导护理工作者接受更大的市场考验有利于引导护理工作者接受更大的市场考验 从身份管理转变为岗位管理,明确岗位设置、岗从身份管理转变为岗位管理,明确岗位设置、岗位职责、上岗条件;位职责、上岗条件;对临床护理岗位,采用以临床护理工作量为基础对临床护理岗位,采用以临床护理工作量为基础的护理人力配置方法;的护理人力配置方法;依据各科室护理岗位职责、工作量和专业技术要依据各科室护理岗位职责、工作量和
3、专业技术要求等科学调配护理人力。求等科学调配护理人力。护理垂直管理护理垂直管理临床临床岗位岗位其他护理其他护理岗位岗位管理管理岗位岗位l临床岗位临床岗位l专科护士岗位专科护士岗位l临床教学岗位临床教学岗位l护理部主任护理部主任l科护士长科护士长l护士长护士长把握一条原则l 从临床需要出发,临床岗位要占90%以上。l 根据科室的特点,确定护士配置比例。门(急)诊部门应当根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。有些岗位护理工作量较大、危重患者较多时,应当增加护士的数量。l 制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临
4、床护理人力的应急调配。护士长总护士长护理质控师护理部据工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,对岗位所需护士的条件进行分层分级,使得人员能力与岗位要求相匹配,实现护士的身份管理转变为岗位管理。N3N3N0N0N2N2N1N1重重轻轻分管病人1 1、全院护士公开竞聘上岗,依据个人业务能力、工、全院护士公开竞聘上岗,依据个人业务能力、工作经验、临床专科等设置能级岗位。作经验、临床专科等设置能级岗位。2 2、将能级岗位分为责任护士、将能级岗位分为责任护士N0N0(轮转护士)、责任(轮转护士)、责任护士护士N1N1、责任护士、责任护士N2N2、责任护士、责任护士N3N3四个级别。四个级别。22年
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