护理安全教育microsoftpowerpoint课件.ppt
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1、中医科护理不良事件安全警示教育 杨琴 2016.9.20护理安全警示教育o 质量是做出来的o 质量是查出来的o 质量是控制出来的o 质量是管理出来的o 质量是习惯形成的保障护理安全提高护理质量 落实护理核心制度o认真执行查对制度o临床用药安全制度o执行医嘱制度o手卫生规范保障护理安全提高护理质量 落实护理核心制度o交接班制度o抢救病人制度 o护理告知制度o住院患者十大安全目标o护理安全管理制度护理安全 是指防止意外事件给患者造成不必要伤害,以降低医疗护理过程中不安全行为及操作,减少医疗纠纷,提高护理质量。护理风险 是一种职业风险,是指从事医疗护理服务活动中具有一定的发生概率并由护士承担的风险,
2、受其主、客观因素的影响,存在突发性和难以预测性。护理风险管理 是指对现有和潜在的护理风险的识别、评估、评价和处理,有组织、系统地消除或减少护理风险事件的发生及风险对患者和医院的危害及经济损失,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。护理质量管理 护理质量管理是指按照护理质量形成的过程和规律,对构成护理质量的各要素进行计划、组织、实施、控制,不断总结经验、找出差距,以保证护理服务达到规定的标准,满足和超越服务对象需要的活动过程。护理风险存在的因素护理风险存在的因素o 1、病人的因素病人的因素:指病人所患疾病的危险性、复杂性和医疗护理技术难度等决定护理风险概率的客观因素。因疾病的自然过程或疾病发
3、展而导致不幸的情况时有发生,而进行的治疗并不都能治愈疾病,治疗的成功也会因人而异,如病人一方的期望值过高或医患沟通不足,往往会被认为是医疗事故而发生医疗纠纷。护理人员因素 护理人员自身因素护理人员自身因素:指护理人员在为病人实施护理:指护理人员在为病人实施护理的过程中沟通不够;能力欠缺;临床经验不足或相的过程中沟通不够;能力欠缺;临床经验不足或相互配合不协调,对病人观察评估不及时、不全面、互配合不协调,对病人观察评估不及时、不全面、指导患者不到位,未执行操作规程,缺乏工作责任指导患者不到位,未执行操作规程,缺乏工作责任心,护理服务不到位,巡回不及时、观察病情不仔心,护理服务不到位,巡回不及时、
4、观察病情不仔细等,导致不良情况发生。虽各项管理制度建立,细等,导致不良情况发生。虽各项管理制度建立,但常出现以经验代替制度的情况发生,未将制度落但常出现以经验代替制度的情况发生,未将制度落到实处,导致护理质量下降,易引起操作失误,引到实处,导致护理质量下降,易引起操作失误,引发护理纠纷。发护理纠纷。护理人员没有履行告知签约制度:指对有风险的护理措施护理人员没有严格履行告知与签约制度。如急性心肌梗死病人,因便秘用力排便时可导致猝死;食管静脉曲张病人若进食粗、硬食物可能导致上消化道大出血等。因此护士应将注意事项详细向病人及家属说明,必要时让病人及家属签字认可,以避免因健康教育不到位而引起护患纠纷,
5、建立护患互动、风险共担的新型护患关系。2、药物性因素:指错误用药、无效用药、药物配伍不当或使用有质量问题的药物所导致的病人病程延长、出现药物不良反应或造成药源性疾病,甚至危及病人的生命。3、违反各项规章制度:o如查对制度o医嘱执行制度o交接班制度o各项护理技术操作规程。4、业务知识和业务技能不全面o护理基础理论知识欠缺o护理技术操作不熟练o缺乏专科医学知识o护理相关知识。5、输液观察方面:由于病人及家属缺乏医学基础知识,护士工作责任心不强在输液前未详细告知等原因,在输液管理中往往发现病人或家属有自行调节输液滴速的现象,从而影响药物疗效,甚至产生严重后果威胁病人的生命。因此,要增强病人对输液滴速
6、的依从性,护士是关键。6、临床中给药错误的原因分析:低年资护士缺乏核心能力:知识缺乏,不熟悉业务,工作经验不足,对科室少见的特殊治疗不知晓,未能正确理解治疗用药的意义,未落实医嘱执行制度,凭主观判断而行事;责任心不强,缺乏沟通及学习精神;不能认真执行“三查七对”制度及护理操作规程 未落实查对制度及交接班制度,沟通不到位:护士在进行换液体时未严格执行输液标签查对,将夜间治疗提前且未与当班医生、护士沟通,而对于下班提出的治疗疑问,交班护士未做到及时询问上一班护士,主观臆断药物未摆放导致差错发生。节假日期间缺乏指导:节假日期间护理人员相对较少,缺乏护士长把关指导,护士容易思想麻痹、操作不规范。护理管
7、理相关问题:特殊治疗未使用醒目标识;排班不合理;导致交接班缺乏连续性,班与班之间交接不清,造成安全隐患。预防护理不良事件安全警示教育的措施预防护理不良事件安全警示教育的措施 首先护理风险因素是避免医疗纠纷的关键,通过实施护理安全,针对风险事件及相关因素进行分析,从环境、护理人员责任心,规范并落实规章制度,提高护理人员的综合能力等多个方面加强护理安全管理,夯实基础护理、加强专科护理,使患者得到全程、无缝隙,周到的护理服务,以进一步提高护理质量。1、加强环境管理:改革排班模式,合理排班,对护理人员进行人性化管理,提高护理服务质量。加强中班及夜班的护理人力,保证重点时段的工作质量.人人管患者的模式使
8、患者知道自己的责任护士,使患者有问题主动找护士,护士也对自己分管的患者认真负责,主动落实床旁护理,按要求规范化执行各项护理措施,并随时观察,及时发现危险因素,实施预见性护理。2、落实安全管理制度:成立护理风险管理小组,以护士长为组长,定期召开例会,对风险事件进行分析、总结,制定针对性的干预措施,并对各级护理人员遵守的情况进行监督。3、提高业务技术及理论水平:依据护理队伍临床技能差、年轻化的特点。加强年轻护士核心能力建设,年轻护士由于临床工作时间短,一直处于学习、适应、探索之中,将学校所学的知识运用到临床工作中存在一定的困难,而护士的核心能力获取是一个积累的过程,需要不断学习、培养、训练及临床磨
9、练。护理管理者应当重视低年资护士的在职继续教育,强化“三基三严”训练。加强带教培训,加强业务学习,定期考核,达到理论及临床操作技能提高。以获得患者的信任,对患者的心理支持更加到位,可进一步提高护理质量。培养护士良好的职业道德及沟通能力,不断地提高护理实践能力。4、培养护士的责任心 转变服务观念,提高护士主动服务意识:进行各项操作前与患者反复沟通交流,使患者有充分的思想准备应对不适,积极配合操作。完成任务不等于完成结果:在日常工作中要放弃那种为完成任务而完成任务的工作作风,杜绝以应付了事的思想去面对自己的工作。认真对待每一项工作任务,做到每项任务的完成是时间、有价值、可考核的结果,要有量化、细化
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