推进疾病防控与社区健康的深度融合课件.ppt

1、建立驻点制度推进疾病防控与社区健康的深度融合疾控工作与罗湖医改融合的试点探索目 驻点试点工作背景下一步工作计划驻点试点工作与成效存在的问题与困难1录 234一、驻点试点工作背景一、驻点试点工作背景改革目标少住院少负担看好病少生病罗湖区公立医院改革健康保险罗湖医院集团 政府保障以居民健康管理为核心区委区政府行政负责职能负责业务科室负责理事会 罗湖医院集团（院长）卫生行政部门委托监管监事会监督一体化紧密型唯一法人代表的医院集团架构院长、书记、副书记（纪委书记）、副院长人力资源财务质控信息科教管理综合管理6个管理中心5家区属医院35家社康中心 6个资源中心医学检验放射影像消毒供应社康管理健康管理物流

2、配送运营架构社区公共卫生现状 社康公卫基础薄弱社康属性复杂公卫医生短缺社康服务能力不足社区公卫需求巨大二、驻点试点工作与成效二、驻点试点工作与成效主要工作情况公卫医师下社区2016年3月，派29名人员驻点社康1了解社康公共卫生需求2规范工作流程3现场解决疑难问题4组织突发应急事件演练5制定社康考核标准，参与评估和经费核拨（一）加强培训，提升派驻人员业务能力市区疾控专家举办专题培训，全面提升驻点人员业务能力（二）规范流程，提高公卫驻点服务质量组建队伍成立29人的派驻社康公卫队伍摸底调查了解现状和需求以及急需解决的问题制订方案罗湖区社康疾病控制驻点工作实施方案驻点人员工作手册社康疾控工作指南百问百

3、答第二版制定社康不同专业培训统一课件协助社康制定工作流程和工作标准（三）派驻下沉，着手开展社康公卫培训开展了3期集中培训，177人次参加，考试成绩纳入年终考核；驻点人员根据个性化需求培训社康医护人员67人次。（四）现场指导，精准解决疑难公卫问题一对一指导，提高传染病报告开展死因报告查漏补缺，提高报告质量提醒生诊疗手足口病时告知家长症状表现及就诊方式现场讲授食源性疾病填报和可疑饮食史询问技巧（五）注重实操，开展突发事件应急演练疾控中心联合罗湖医院集团举行食品安全事故应急演练，邀请专家现场指导，查找实际存在问题，做出针对性点评和总结。（六）强化宣传，疾病预防健康教育社区联合多家社康开展“卫生防病知

4、识进社区“巡回活动。驻点人员跟随社康开展场所防艾（洗浴场所、KTV、校园），全国疟疾日宣传、营养及食品安全进社区等活动29次。（七）服务社区，落实重大公卫民生项目指导家庭医生、全科医生落实老人流感疫苗和肺炎疫苗免费接种项目2016年，9430名老人免费接种流感疫苗，9000名老人免费接种肺炎疫苗。（八）建立台账，加强驻点人员考核管理12016年驻点人员工作评估考核方案区疾控中心社康驻点人员工作量表建立台账，强化派驻人员考核评估工作。2向社管中心争取经费进行驻点补助和激励。（九）专题研讨，完善驻点试点工作模式卫生行政部门疾控中心罗湖医院集团各社康中心交流研讨调整完善试点工作成效（一）专业机构参与

5、全程管理，促进疾控工作全面落实。参与绩效评估，评估结果与社康经费挂钩，建立激励机制。参与社康重新布局和设置规划参与家庭医生团队建设参与社康与基层社区的联动和网格健康促进行动（二）促进疾控和医疗融合，实现全生命周期的卫生与健康服务。疾控中心 深入基层，掌握工作实施情况；打造与社康中心利益共同体，引导做强做实疾控工作；疾控事业发展迎来新机。社康中心 社康机构通过驻点工作重新认识、认可、支持和参与疾控工作的开展。把公共卫生服务做成受老百姓欢迎的公共产品，使居民“少生病、少住院、少负担”试点工作成效疾控驻点工作效果（三）为建立大疾控网络打下坚实基础。试点工作成效疾控机构医疗集团社管中心社康中心基层社区

6、网格管理系统辖区教育机构基层公共卫生网络（四）疾病防控与社康医疗衔接更紧密。社区公卫医师和全科医护人员对疾控工作理解更到位，能力得到提升，防控措施落实更有效。疾控驻点工作效果试点工作成效疾控社康全科公卫医师通过驻点，疾控人员更深入了解基层实际，有效调整工作思路和方法，实施更精准的服务。（五）疾控工作质量有效提升。疾控驻点工作效果试点工作成效2016年传染病报告较同期上升41.9%食源性疾病填报和可疑饮食史填写质量显著提升艾滋病监测、干预覆盖面扩展，发病下降疫苗接种等民生项目落实有力，接种量全市第2三、存在的问题与困难三、存在的问题与困难（一）主管机构职责不清区卫计局社康办政府办社康中心社会办社

7、康中心罗湖医院集团专业公卫机构医疗联合体（二）社康中心基础薄弱多种体制并存，归口不一信息平台不能互通互融，碎片化严重公卫医师配备不足（三）社康公卫管理有待加强无明确岗位职责和工作指引工作量测算无量化指标缺乏激励机制人员流动性大 （四）派驻人员保障不足派驻身兼数职，工作量大缺乏长效激励机制在社康中心没有不够的工作场所和设施四、下一步工作计划四、下一步工作计划 231（一）加强驻点人员管理加强业务培训，提高综合素质，提升指导效果轮换驻点人员，优势互补，满足社康需求驻点人员组成多专业团队，指导区域社康实施管理职能（二）加强社康公卫医师管理1制定社康公卫医师岗位职责23新进人员必须经过驻点人员指导在区域社康中心实习后方能上岗优化整合预防接种门诊，罗湖区计划建成3-5家2000以上的接种门诊，为居民提供优质服务。（三）推进社康中心标准化建设加强区域社康建设，强化社康公卫管理职能。全科医生数不少于2名/万人口每个社康中心公卫医师不少于1名工作设备不低于深圳市配置标准一票否决（四）落实公卫医师人财物保障开展重点人群膳食管理的社区干预模式手足口等传染病社区防控及干预项目常见呼吸道传染病疫情社区处置模式继续开展老年人群流感肺炎疫苗接种，落实民生项目利用网格员（健促员）队伍，在社区开展流动儿童预防接种网格管理及艾滋病社区宣传（五）扩大试点范围和项目汇报完毕