新世界K11与环球港的比较与分析27张幻灯片.ppt
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2、成立时间成立时间1972年年1988年年成立地点成立地点香港香港常州常州主管业务主管业务物业、酒店、基建、服务、百货物业、酒店、基建、服务、百货置业、商业、家居、工业置业、商业、家居、工业创始人创始人郑裕彤四兄弟郑裕彤四兄弟丁佐宏三兄弟丁佐宏三兄弟核心理念核心理念NITI 代表你代表你(U)、新世界)、新世界(New World)、創新)、創新(Innovation)、信任)、信任(Trust)和進步()和進步(Improvement),),象徵著集團賴以成功的核心價值,以及創新發展象徵著集團賴以成功的核心價值,以及創新發展 你我共建你我共建新世界的信念。新世界的信念。1个目标(把集团做大)、
3、二个统一(思想、行动)、个目标(把集团做大)、二个统一(思想、行动)、3个追求个追求(真理、奉献、卓越)、(真理、奉献、卓越)、4个建设(文化、制度、团队、品牌)、个建设(文化、制度、团队、品牌)、5个化(年轻、知识、专业、现代、国际)、个化(年轻、知识、专业、现代、国际)、6个力(魅力、能力、个力(魅力、能力、体力、阅历、学历、毅力)体力、阅历、学历、毅力)主营品牌主营品牌新世界中国地产、新创建(建筑)、新世纪百货、新世界策新世界中国地产、新创建(建筑)、新世纪百货、新世界策略投资有限公司、略投资有限公司、K11、瑰丽酒店集团、新世界电讯、新世界、瑰丽酒店集团、新世界电讯、新世界信息科技、青
4、年广场信息科技、青年广场月星家具(家具品牌)、家具连锁(商业管理、地产开发)、环月星家具(家具品牌)、家具连锁(商业管理、地产开发)、环球港、球港、品牌背景品牌背景新世界集团太子爷郑志刚首次独当一面创办新世界集团太子爷郑志刚首次独当一面创办K11,创作出首座,创作出首座融会融会“艺术艺术”、“人文人文”及及“自然自然”的商场,巧以的商场,巧以“购物艺购物艺术馆术馆”为名为名从专业家居转向城市家庭消费从专业家居转向城市家庭消费区域位置情况区域位置情况月星环球港月星环球港 环球港环球港长风商务区长风商务区真北商业区真北商业区中环百联中环百联长风商业区长风商业区长城长商厦长城长商厦西宫商业区西宫商业
5、区曹家渡商业区曹家渡商业区中山公园商业区中山公园商业区K11艺术购中心艺术购中心 K11香港广场南香港广场南香港广场北香港广场北力宝广场力宝广场上海广场上海广场金钟广场金钟广场大时代广场大时代广场太平洋百货太平洋百货瑞安广场瑞安广场K11是在前期经营失败和整个淮海路经营不景是在前期经营失败和整个淮海路经营不景气的情况下重建经营的。气的情况下重建经营的。面对中山公园龙之梦和周边商业的竞争,难度面对中山公园龙之梦和周边商业的竞争,难度非常大。非常大。困难所在困难所在 1、定位:如何突围、定位:如何突围 2、建筑:如何扬长避短、建筑:如何扬长避短 3、业态:组合、动线最优、业态:组合、动线最优 4、
6、经营:让客户停留时间最长、回头率最高、经营:让客户停留时间最长、回头率最高 5、管理、管理:服务注重那些细节:服务注重那些细节 6、停车、停车:如何利用效益不佳空间:如何利用效益不佳空间一、面临的问题一、面临的问题 如何解决如何解决K11艺术购中心艺术购中心 月星环球港月星环球港 经营定位:经营定位:处在传统商圈,人流足,竞争大,经营必然有特色,品牌相似度不能太高,不然没有吸引力,引入未进入中国的大牌。建筑形态:建筑形态:地上空间有限,而且核心一楼面积太少,通过大量挖掘地下空间弥补地上面积不足,通过功能互补,把商业价值较低的楼上空间做成停车位。面积太小:面积太小:作为传统意义上的商场面积太小,
7、经营主题必须做得细分,所以要把传统商场没有的人文、艺术、自然、展览放到里面。让客户上楼:让客户上楼:是所有商业经营者最头痛的问题,一般很多商场把服装与运动用品放在上面,形成特定消费习惯;K11把餐饮、美容院主要放在二楼以上,突出清净环境外,另一个原因我认为是被逼出来的。经营定位:经营定位:周边都是居民区,商业气氛一般,面临中山公园龙之梦抢客户和长城长分流客户,长风公园商业的竞争,定位是以综合型的家庭消费为主,满足家庭消费的各种需求(除硬装外)。面积太大:面积太大:面积大很难满铺,通过降低租金和品牌档次来满足。规划上不可能进行仔细设定经营的品种和业态分布,只能做到大块规划。造成了动线乱、业态乱,
8、消费者感觉大,但无所适从的原因。让客户上楼:让客户上楼:目前环球港楼上生意也非常差(除餐饮、电影院外),有地下商业的商场,客户一般习惯先到地下商业后再上楼。目前无解决方案。建筑形态:建筑形态:长而宽的建筑形态,形成双动线(近1公里)和竖向动钱,容易造成商业视线死角和客户中途折回,客户到达商铺的到达率不高,造成商业经营人流不够和不均。而且手扶电梯悬空,安全有隐患。K11主力店主力店巴宝莉巴宝莉 麦丝玛拉麦丝玛拉 杜嘉班纳杜嘉班纳 蔻依、珂洛艾伊蔻依、珂洛艾伊 环球港主力店环球港主力店乐购超市乐购超市家得乐家得乐 上海国际影城上海国际影城 K11建筑形态建筑形态外观图外观图外观图外观图 一楼车库出
9、口一楼车库出口 办公楼大堂办公楼大堂 一楼面积太少,经营动线上基本是东西分割,北面是大堂基本无商业。一楼面积太少,经营动线上基本是东西分割,北面是大堂基本无商业。一楼电梯一楼电梯 楼上中厅楼上中厅 二楼电梯二楼电梯 四楼二层餐厅四楼二层餐厅 K11建筑形态建筑形态一楼电梯在中厅,后面是写字楼大堂无商业;二楼以上的电梯在东面,很好利用了中间北面的商一楼电梯在中厅,后面是写字楼大堂无商业;二楼以上的电梯在东面,很好利用了中间北面的商业空间(一楼大堂的空间)。四层做了二层商业空间。业空间(一楼大堂的空间)。四层做了二层商业空间。环球港建筑形态环球港建筑形态一楼平面图一楼平面图南动线南动线北动线北动线
10、中线中线楼顶车库进出口楼顶车库进出口地车库入口地车库入口地车库出口地车库出口多动线,造成了客流自然分割和阻断,容易导致客流不均和商铺达到率较差。多动线,造成了客流自然分割和阻断,容易导致客流不均和商铺达到率较差。环球港建筑形态环球港建筑形态双动线双动线 竖向动线竖向动线 K11楼上业态情况楼上业态情况餐饮餐饮餐饮餐饮 酒吧酒吧 美容院美容院 以正餐、娱乐、美容的女性休闲、消遣、娱乐为主。以正餐、娱乐、美容的女性休闲、消遣、娱乐为主。二、针对客源和消费类型二、针对客源和消费类型K11艺术购中心艺术购中心 月星环球港月星环球港 有海派和艺术情结的高端客户、文艺小资、特别是以中青年精英女性为主的全市
11、客源。客源:客源:客源:客源:以地铁11、13号线、金沙江路、中山北路的区域家庭为主。消费类型:消费类型:消费类型:消费类型:休闲、消遣、娱乐为主。家庭大众型消费为主。三、品牌针对性三、品牌针对性K11艺术购中心艺术购中心 月星环球港月星环球港 服饰服饰:1-2层国际一线品牌,富裕阶级,30岁以上女性;地下主要是艺术作品店和二线品牌,针对30-40岁为主有一定艺术追求的女性(艺术类作品店人气较高,最外围服饰店人气一般)。餐饮餐饮:主要针对20-45岁的中青年,聚餐消费为主。娱乐娱乐:相对较少,楼上有酒吧和生态农庄,年龄在30-40岁。服饰:服饰:1-2层主要是中高端,国际一线、准一线和二线品牌
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