（经典课件）人力资源激励技巧.pptx

上传人（卖家）：德鲁克管理课堂

文档编号：3321939

上传时间：2022-08-19

格式：PPTX

页数：32

大小：117.37KB

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关键词：: 经典课件经典课件人力资源激励技巧

资源描述：: 企业核心员工的定义b对企业经营管理有全局影响的现实岗位任职者b控制直接创造利润岗位的现实岗位任职者b对企业组织有全局影响的现实岗位任职者现实岗位任职者利益共同体利益共同体-利益多元化利益多元化（1）人才有了资本观念，要求索取资本分红：高科技企业：启动资金资本的作用在下降，智力（科技与管理）资本的作用在上升。股东说人才是资本，看的是人才的投入回报；人才说人才是资本，看的是人才对资本增值的作用；（2）企业想经营积累，员工要利益分配：企业从长远利益出发，想压低成本，扩大再生产；员工自个人利益出发，要提高收入，改善家庭生活；员工报酬水平上涨趋势不可逆转（发达国家人力成本竞争力低）。b 企业新的价值评价体系企业新的价值评价体系（1 1）将高层主管级管理人员视为“合伙人”，考虑其资本分配权；（2）将主要研究开发专业人员视为“合伙人”，考虑其资本分配权；（3）树立人力资源投资观念，加大对人的投入，深化人性管理；（4）“监控”与“激励”的高层次统一。

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