新耐磨地坪QC成果课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《新耐磨地坪QC成果课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 耐磨 地坪 QC 成果 课件
- 资源描述:
-
1、申报单位:申报单位:中平能化建工集团土建处中平能化建工集团土建处小组名称:小组名称:于朝辉于朝辉QCQC小组小组发发 布布 人:人:孔德强孔德强申报时间:申报时间:二零一零年三月二零一零年三月2010年度河南省QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料 该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产15300吨碳化硅微分项目吨碳化硅微分项目-联合厂房,该工程主体结构:联合厂房,该工程主体结构:A-D轴为单层轴为单层钢结构;钢结构;D-Q轴为三层框架结构,钢结构屋面。该工程内部空间轴为三层框架结构,钢结构屋面。该工程内部
2、空间大,建筑面积大,建筑面积20400平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。该工程质量目标要求达到中煤质协该工程质量目标要求达到中煤质协“太阳杯太阳杯”优质工程。因优质工程。因此,对各个方面都有严格的要求,特别是工程质量管理方面要求此,对各个方面都有严格的要求,特别是工程质量管理方面要求更高,这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。更高,这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组 课题名称新材料耐磨地坪施工质量控制小组类型技术攻关型成立日期2006年12
3、月活动日期2009年7月1日2009年11月20日 活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间120课时/人中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料项目部书记谢丰伟 组员 组员 组员 组员 组员中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料三、选题理由三、选题理由 随着建筑市场的日益扩大,竞争激烈,企业面临着如何快速发展、做大做强的迫切问题,该工程品位高、要求严、影响大。若该工程做成精品工程,对企业总体战略发展都具有重要意义。新材料耐磨地坪施工技术创新战略发展要求 在对已竣工交付使用或在建工程进行走
4、访、调研发现:普通砼地坪使用年限短,施工中还存在着空鼓、裂缝、外观质量差等质量通病;因此,QC小组将新材料耐磨地坪空鼓裂缝等质量问题作为课题进行攻关,开展QC活动,确保新材料耐磨地坪施工质量,为该工程的创优工作打下坚实的基础。该工程是省重点工程,我们的质量目标为:“太阳杯”,基于此,QC小组对该工程的重点、难点、进行技术攻关,确保工程质量;另一方面在QC活动中,培养锻炼一批技术过关,具有施工、管理经验的队伍,为后续工程施工提供技术支持,为创优工作准备条件。市场调研结果项目部生存发展要求选择课题 选选题题理理由由中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料四、现状调查四、现状调查
5、 QCQC小组召集全体成员于小组召集全体成员于20092009年年7 7月月1 1日日1111月月2020日对兄弟单位及其它单位类日对兄弟单位及其它单位类似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查,针对现状调查情况进行分似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查,针对现状调查情况进行分析并加以统计、整理,共归纳出析并加以统计、整理,共归纳出5 5大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量,列出大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量,列出调查表如下:调查表如下:现状调查表:现状调查表:序号项目频数(点)频率(%)累计频率(%)1出现空鼓、裂缝1938382表面平整度偏差大1734723分仓切缝不顺直
6、918904预留洞口、施工缝观感质量差48985其它项目12100合计50100中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料现状调查:现状调查:根据调查统计表,我们绘制了下列排列图:根据调查统计表,我们绘制了下列排列图:6560504030201001出现空鼓裂缝2表面平整度偏差大4预留洞口施工缝观感质量差1009080403020100 频数(点)累计频率(%)N=653分仓切缝不顺直5其他 从左图中从左图中可以看出,可以看出,“出现空鼓、裂出现空鼓、裂缝缝”是影响新是影响新材料耐磨地坪材料耐磨地坪施工质量的主施工质量的主要因素。要因素。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010
7、年度河南省QC成果材料五、确定目标及可行性分析:五、确定目标及可行性分析:1.1.总目标总目标活活动动目目标标目标值:地坪无裂缝、空鼓出现,合格率控制在目标值:地坪无裂缝、空鼓出现,合格率控制在98%98%以上以上。目标目标1 1:确保新材料耐磨地坪的施工偏差在规范要求以内。:确保新材料耐磨地坪的施工偏差在规范要求以内。目标目标2 2:利用各种先进的技术和管理手段,消除质量通病,:利用各种先进的技术和管理手段,消除质量通病,彻底解决新材料耐磨地坪出现的裂缝、空鼓等质量彻底解决新材料耐磨地坪出现的裂缝、空鼓等质量 问题。问题。目标目标3 3:为类似工程探索一套完整的施工经验,形成一套可:为类似工
8、程探索一套完整的施工经验,形成一套可 行的行业工法,培养锻炼一批精干的技术、管理人行的行业工法,培养锻炼一批精干的技术、管理人 才及施工队伍。才及施工队伍。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料2.可行性分析:可行性分析:有利条件:有利条件:我处领导高度重视,业主我处领导高度重视,业主大力支持。项目部经理、总工大力支持。项目部经理、总工等亲自参加活动,为等亲自参加活动,为QC活动的开展提供了强有力的保障。活动的开展提供了强有力的保障。QC小组成员素质高,具有敬业、创新精神。小组成员素质高,具有敬业、创新精神。质量控制上可行。通过对普通砼地坪空鼓、裂缝进行原质量控制上可行。
9、通过对普通砼地坪空鼓、裂缝进行原因分析,在施工前制定针对空鼓裂缝的专项施工策划,在施工过因分析,在施工前制定针对空鼓裂缝的专项施工策划,在施工过程中严格执行施工策划。程中严格执行施工策划。不利条件:不利条件:项目部第一次施工新材料耐磨地坪,缺乏施工经验。项目部第一次施工新材料耐磨地坪,缺乏施工经验。该工程建筑面积大,单层建筑面积达该工程建筑面积大,单层建筑面积达6800平方米。平方米。结论:结论:综合以上情况,综合以上情况,QC小组成员经过集体讨论、分析、制定策小组成员经过集体讨论、分析、制定策划,认为只要大家团结一致,能完全实现既定的质量目标。划,认为只要大家团结一致,能完全实现既定的质量目
10、标。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料六、原因分析:六、原因分析:小组成员从小组成员从“人、机器、材料、环境人、机器、材料、环境、方法方法”等几个方面进行综合分析,并绘等几个方面进行综合分析,并绘制因果分析图:制因果分析图:运输罐车数量不足原材选用不合理无类似工程施工经验工期紧、任务重基层处理不当配合比中外加剂使用不合理砼坍落度过大设备不到位培训不到位操作不熟练、有经验的工人少人员因素材料因素设备因素工艺因素环境因素新材料耐磨地坪空鼓裂缝面层施工未严格按照策划要求进行施工季节性气温变化砼浇筑完表面耐磨骨料撒布时机不当中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC
11、成果材料七、要因确认七、要因确认 通过原因分析,我们找出影响新材料耐磨地坪施工施工质量问题的末端原因,通过现场调通过原因分析,我们找出影响新材料耐磨地坪施工施工质量问题的末端原因,通过现场调查分析,进行了要因确认,具体见下表:查分析,进行了要因确认,具体见下表:序号末端因素分析论证负责人是否要因确认方法时间1无类似工程施工经验 我处主管领导出面联系,由项目部组织相关管理人员及操作人员到类似工程工地参观学习,积累经验。付红星于朝辉非要因 2009年7月1日上午,项目部召开QC小组全体成员会议,并邀请业主参加,会上针对原因分析结论进行讨论,大家畅所欲言,对以往活动中的调查取证、现场测试测量、调查分
12、析所得的资料进行归纳、总结,找出真正影响问题的主要原因,进行了要因确认。2操作工人培训不到位 通过指定经验丰富的专业技术人员及施工员对具有相关技术的操作工人进行详细的交底、培训,并进行实战操作,可满足要求。刘学辉孔德强非要因3操作设备不充足 根据现场实际情况,对现场设备配置进行优化,根据每次分仓施工工程量及施工人员配备施工设备。付红星谢丰伟非要因4砼间断运输不能连续施工 在砼浇筑前,项目部指定专人联系商砼单位确保运输顺畅,避免因不能连续浇筑产生冷缝,影响质量。付红星杨良非要因5季节性气温影响 应尽可能在+527摄氏度施工,避夏季高温施工。付红星王占军非要因6原材选用、外加剂使用不合理,坍落度过
13、大,和易性差 选用信誉度高、质量稳定可靠的商品砼供应商,并向其提出原材选用要求,保证合理选用原材料,合理使用外加剂,同时,在浇筑过程中加强监管,按要求进行抽检,控制其质量。刘学辉孔德强非要因7基层处理不当 经调查分析,,未按要求进行基层处理或者基层处理不到位的是导致空鼓、裂缝的主要原因,应设置专人负责检查监督。刘学辉孔德强要因8耐磨骨料撒布时机不当 撒布时机为:脚踩其上,约下沉5mm时,即可开始第一次撒布施工,撒布厚度应按设计要求。刘学辉孔德强要因9面层施工未严格按照策划要求逐步进行 经调查分析,,未按施工策划要求容易在施工过程中出现质量问题。刘学辉孔德强要因10工期紧、任务重 根据工程实际情
14、况,项目部及时组织有关人员进行讨论,周密布置,合理安排,为施工创造一个好的外部环境。于朝辉付红星非要因八、制定对策八、制定对策 根据要因确定表所确定的要因,我们小组制定了相应的对策,并绘根据要因确定表所确定的要因,我们小组制定了相应的对策,并绘制了对策措施表制了对策措施表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1基层处理不当 加强施工现场监管力度,技术人员进行旁站监督。确保落地灰清理干净,浮土、垃圾扫净,扫浆均匀无疏漏,扫浆进度与地坪施工同步。加强现场管理,技术人员现场监督,清理落地灰可用小型地面清理机械,清扫浮土必要时可以用水冲刷,达到质量标准。现场2009年11月20日刘学辉付红星孔德强2耐
展开阅读全文