新编井场目视化管理课件.ppt
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1、钻井(试修)队目视化管理方案钻井(试修)队目视化管理方案塔里木油田公司塔里木油田公司第第 2 页页目视化管理的定义和意义目视化管理的定义和意义第第 3 页页现场目视化实施方案现场目视化实施方案第第 4 页页类别类别1 1:人员目视化管理人员目视化管理第第 5 页页人员目视化管理人员目视化管理 人员目视化主要通过安全帽、工作服、袖标、胸牌对人员目视化主要通过安全帽、工作服、袖标、胸牌对不同岗位、类别人员进行辨识区别。不同岗位、类别人员进行辨识区别。目的目的l区别正式作业人员、相关方和临时用工人员。区别正式作业人员、相关方和临时用工人员。l方便于识别员工是否接受过相应培训。方便于识别员工是否接受过
2、相应培训。l在作业过程中突显指挥、监护、值班干部,便于识别。在作业过程中突显指挥、监护、值班干部,便于识别。第第 6 页页人员目视化管理人员目视化管理第第 7 页页人员目视化管理人员目视化管理 第第 8 页页人员目视化管理人员目视化管理l安全帽颜色:安全帽颜色:不同工种和层面的工作人员,安全帽的颜色应作区分。不同工种和层面的工作人员,安全帽的颜色应作区分。依据集团公司(依据集团公司(Q/SY1129-2019Q/SY1129-2019)安全帽生产与使用管理安全帽生产与使用管理规范规范的标准要求:的标准要求:生产一线岗位操作人员一律佩戴红色安全帽;生产一线岗位操作人员一律佩戴红色安全帽;新、转岗
3、员工实习期间及公司的承包商作业人员一律佩戴蓝色新、转岗员工实习期间及公司的承包商作业人员一律佩戴蓝色安全帽;安全帽;公司机关、生产管理人员(平台经理、副经理、工程师)一律公司机关、生产管理人员(平台经理、副经理、工程师)一律佩戴白色安全帽;佩戴白色安全帽;安全监督管理人员一律佩戴黄色安全帽;安全监督管理人员一律佩戴黄色安全帽;第第 9 页页一线岗位操作员工佩戴一线岗位操作员工佩戴新、转岗员工佩戴新、转岗员工佩戴机关、生产管理人员佩戴机关、生产管理人员佩戴安全监督佩戴安全监督佩戴人员目视化管理人员目视化管理第第 10 页页人员目视化管理人员目视化管理生产一线生产一线生产管理人员胸牌生产管理人员胸
4、牌1寸寸照照片片901342A面面B面面人员目视化管理人员目视化管理第第 11 页页人员目视化管理人员目视化管理生产一线生产一线A面面B面面第第 12 页页人员目视化管理人员目视化管理A面面B面面生产一线生产一线第第 13 页页生产一线生产一线A面面B面面人员目视化管理人员目视化管理9010378第第 14 页页人员目视化管理人员目视化管理 值班干部值班干部n平台经理n工程师吊装指挥吊装指挥n特种作业指挥人员监护监护n特种、高危作业指定的安全监护人安全员安全员第第 15 页页人员目视化管理人员目视化管理 钻井作业现场涉及钻井作业现场涉及到的七种特种作业到的七种特种作业:电:电气焊、电工作业、登
5、高气焊、电工作业、登高作业、锅炉运行、起重作业、锅炉运行、起重吊装、厂内机动车、压吊装、厂内机动车、压力容器作业的相关人员力容器作业的相关人员必须经过专业培训,并必须经过专业培训,并取得有效的资质证书,取得有效的资质证书,才能进行相关操作。并才能进行相关操作。并按规定在安全帽后加签按规定在安全帽后加签确认。便于现场操作人确认。便于现场操作人员技能的识别。员技能的识别。第第 16 页页人员目视化管理人员目视化管理 钻井作业现场涉及到的二种高危作业:高处作业、进入受限空间作业。钻井作业现场涉及到的二种高危作业:高处作业、进入受限空间作业。第第 17 页页类别类别2 2:设备目视化管理设备目视化管理
6、第第 18 页页设备目视化管理设备目视化管理通过目视标识指示设备的相关参数、使用状态及检维通过目视标识指示设备的相关参数、使用状态及检维修时上锁挂签的要求。修时上锁挂签的要求。目的目的l便于作业人员识别设备的状态便于作业人员识别设备的状态l避免误操作避免误操作 第第 19 页页l 电器设备目视化电器设备目视化 所有电器开关均要标明负所有电器开关均要标明负荷或控制设备的名称(如荷或控制设备的名称(如有英文应翻译成中文)有英文应翻译成中文)移动式配电箱箱门应上锁移动式配电箱箱门应上锁(参照临时用电标准执(参照临时用电标准执行)。行)。设备目设备目视化管理视化管理第第 20 页页设备目视化管理设备目
7、视化管理备用在用停用在修待修第第 21 页页设备目视化管理设备目视化管理设备管理卡现场设备管理卡现场应用范例应用范例 第第 22 页页设备目视化管理设备目视化管理检测牌现场应用范例检测牌现场应用范例第第 23 页页l 设备检维修目视化设备检维修目视化 严格执行上锁挂签测试管理程序;严格执行上锁挂签测试管理程序;动设备除工艺上锁点外,电气上锁动设备除工艺上锁点外,电气上锁点也应上锁挂签点也应上锁挂签设备目设备目视化管理视化管理第第 24 页页工用具目视化管理工用具目视化管理油品、添加剂、加重材料、化工油品、添加剂、加重材料、化工料等物资应分类摆放,并进行标料等物资应分类摆放,并进行标识。标识应至
8、少包含名称、库存识。标识应至少包含名称、库存量(存放量)及主要危害。量(存放量)及主要危害。第第 25 页页类别类别3 3:工用具目视化管理工用具目视化管理第第 26 页页工用具目视化管理工用具目视化管理通过目视标识指示工用具的完好状态及检查情况。通过目视标识指示工用具的完好状态及检查情况。目的目的l规范工用具的现场管理规范工用具的现场管理l规范工用具的检查规范工用具的检查 第第 27 页页o使用使用“四类四类”标签,对电标签,对电动工具、电焊机、压缩气动工具、电焊机、压缩气瓶、检测仪器、气动工具瓶、检测仪器、气动工具等一旦出现问题易发生事等一旦出现问题易发生事故的工用具进行旨在检查、故的工用
9、具进行旨在检查、警示的目视管理。每一类警示的目视管理。每一类工具都应开发相应的检查工具都应开发相应的检查表,检查完后方能粘贴相表,检查完后方能粘贴相应目视标签。应目视标签。o检查一般分为:入场检查检查一般分为:入场检查与定期检查(季度)与定期检查(季度)每一季度检查一次!每一季度检查一次!工用具目视化管理工用具目视化管理第第 28 页页严格检查并按规定贴签工用具目视化管理工用具目视化管理第第 29 页页机房、钻台、泵房、发电房、泥浆罐等相关机房、钻台、泵房、发电房、泥浆罐等相关工具必须定点存放,有清单。工具必须定点存放,有清单。根据工具清单岗位进行交接班。根据工具清单岗位进行交接班。井口工具要
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