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类型新进员工培训精品课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3319837
  • 上传时间:2022-08-19
  • 格式:PPT
  • 页数:17
  • 大小:87KB
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    关 键  词:
    员工 培训 精品 课件
    资源描述:

    1、新进员工培训新进员工培训1 1、目的:、目的:通过培训让新员工认识企业、了解企业、通过培训让新员工认识企业、了解企业、知道企业。知道企业。2 2、主要内容:、主要内容:参观参观军训军训海尔企业培训海尔企业培训a.a.参观青岛市内的其他企业参观青岛市内的其他企业如青钢、港务局、国棉、如青钢、港务局、国棉、橡胶、碳黑等橡胶、碳黑等 目的:通过参观,认识什么叫企业。目的:通过参观,认识什么叫企业。思考题:企业在你心目中是什么样的,与您的想象比思考题:企业在你心目中是什么样的,与您的想象比较,好的方面、差的方面是什么?值得您学习的地方较,好的方面、差的方面是什么?值得您学习的地方有哪些?如果您是企业主

    2、,您将如何经营?有哪些?如果您是企业主,您将如何经营?b.b.参观集团内各单位参观集团内各单位 目的:增加对海尔的感性认识目的:增加对海尔的感性认识,热爱企业,有成就感。热爱企业,有成就感。思考题:海尔和其它企业比较,有什么不同?海尔为思考题:海尔和其它企业比较,有什么不同?海尔为什么要做品牌?以后您将如何工作?什么要做品牌?以后您将如何工作?目的:让新员工理解一个团队步调一致的不容易目的:让新员工理解一个团队步调一致的不容易 形式:全天军训;期间穿插企业文化、劳动纪律、形式:全天军训;期间穿插企业文化、劳动纪律、团队合作等内容的游戏或训练;团队合作等内容的游戏或训练;场地:员工人数较多,安排

    3、在外部学校进行。场地:员工人数较多,安排在外部学校进行。考核:把简单的事情做好不容易考核:把简单的事情做好不容易 在标准的基础上,自己创新也不容易。在标准的基础上,自己创新也不容易。A.A.培训目标培训目标:了解海尔在各流程单元内的观念(与众不同、有竞争力的特色)、流程和做法,海尔是怎样发展起来的,使新员工认同海尔的价值观,认同海尔的发展目标、能够珍惜海尔已经取得的成就。序号序号培训课题培训课题培训形式培训形式1 1海尔的愿景和基础海尔的愿景和基础2 2海尔发展之路海尔发展之路3 3海尔人的舞台海尔人的舞台4 4珍惜人生珍惜人生5 5海尔的流程创新海尔的流程创新6 6海尔和用户海尔和用户7 7

    4、海尔的产品竞争力海尔的产品竞争力8 8海尔对用户的承诺海尔对用户的承诺大班授课视频网络大班授课视频网络教学;学员有教教学;学员有教材,每位教师讲三材,每位教师讲三个故事:一个是标个故事:一个是标准要求,一个是正准要求,一个是正面案例,一个是反面案例,一个是反面案例,要求案例面案例,要求案例是是PPT文件文件海尔大学全程负责:海尔大学全程负责:1)海尔大学负责确定导入教育的课程内容及教海尔大学负责确定导入教育的课程内容及教材、并按照课程内容确定培训教师;材、并按照课程内容确定培训教师;2)培训教师全部由相关部门的第一负责人担任,)培训教师全部由相关部门的第一负责人担任,第二负责人担任助教。教师根

    5、据海尔大学的课第二负责人担任助教。教师根据海尔大学的课程计划进行授课;程计划进行授课;3)所有学员(约)所有学员(约1265人)分成六个大班,集中人)分成六个大班,集中培训,开通视频网络,全员同时接受一门课程培训,开通视频网络,全员同时接受一门课程的培训;的培训;4)培训计划、培训实施由海尔大学全权负责。)培训计划、培训实施由海尔大学全权负责。培训课程计划要求培训课程计划要求.xls5 5)培训中可能出现的问题:)培训中可能出现的问题:A A、每班人数较多,培训效果不好控制;、每班人数较多,培训效果不好控制;B B、采用视频网络培训,可能会出现因、采用视频网络培训,可能会出现因为视频效果不好而

    6、影响培训效果的情况;为视频效果不好而影响培训效果的情况;C C、全员均在青岛培训,且有三个大班、全员均在青岛培训,且有三个大班在国际培训中心培训,就餐存在一定问在国际培训中心培训,就餐存在一定问题;题;D D、交通需要物流给予支持。、交通需要物流给予支持。6 6)针对培训可能出现的问题,解决问题的)针对培训可能出现的问题,解决问题的对策及责任人如下:对策及责任人如下:A A、每班的带班班主任全天跟班,监控本班、每班的带班班主任全天跟班,监控本班学员,以保证效果;学员,以保证效果;B B、定单推提前调试好视频网络,达到效果、定单推提前调试好视频网络,达到效果最佳;最佳;C C、旅游事业部提前准备

    7、住宿及就餐,以保、旅游事业部提前准备住宿及就餐,以保证证12651265人的培训顺利进行;人的培训顺利进行;D D、物流提前安排好车辆,保证培训的按时、物流提前安排好车辆,保证培训的按时进行。进行。序号序号培训课题培训课题责任部门责任部门授课教师授课教师助教助教1 1海尔的愿景和基础海尔的愿景和基础柴总柴总张智春张智春2 2海尔发展之路海尔发展之路文化中心文化中心苏芳雯苏芳雯汲广强汲广强3 3海尔人的舞台海尔人的舞台人力中心人力中心王颖民王颖民邹习文邹习文4 4珍惜人生珍惜人生安保安保/法律法律 杨传新杨传新/苏效玺苏效玺5 5海尔的流程创新海尔的流程创新梁总梁总詹丽詹丽/谢海琴谢海琴6 6海

    8、尔和用户海尔和用户周总周总高以成高以成/谭丽霞谭丽霞7 7海尔的产品竞争力海尔的产品竞争力喻总喻总王正太王正太8 8海尔对用户的承诺海尔对用户的承诺定单推定单推史春洁史春洁梁旭梁旭 效果考核分现场测试和跟踪考核两种形式。效果考核分现场测试和跟踪考核两种形式。4.14.1现场测试现场测试:每门课程一天时间,在培训过程中穿插进行效果测试;采用添涂答题卡的形式,现场测试,现场讲评结果。4.24.2培训效果跟踪考核:培训效果跟踪考核:建立培训档案,对每项培训的内容进行记录,有时间、成绩、培训人和资格考核人,在规定的期间内(暂定1年)出现这方面的问题要追究培训者和资格考核者的责任(补课)。5.1学员用品

    9、:学员用品:l A、手提袋;l B、工作服;l C、水杯;l D、勺子;l E、签字笔或圆珠笔、铅笔一支lF、军训用军鞋5.25.2带班班主任带班班主任A A、资格要求:、资格要求:新员工培训问题.xlsB B、提报时间:、提报时间:7 7月月1616日统一将名单报大学日统一将名单报大学C C、培训时间:、培训时间:7 7月月19192323日,具体待定日,具体待定5.35.3军训用医护人员及药品军训用医护人员及药品A A、医护人员:每天需要、医护人员:每天需要2 2名,国旅统一派出;名,国旅统一派出;B B、药品:必备药品如跌打药、创口贴、消炎药、药品:必备药品如跌打药、创口贴、消炎药、中暑药、过敏药、拉肚子药等常用药品中暑药、过敏药、拉肚子药等常用药品l培训总体控制计划.xlsl各单位支持要求.xlsl各单位自编培训计划,自编培训教材、自备培训教师、自行实施培训,海尔大学校准、考评。l新员工培训问题.xlsl培训教材编写样本.docl新员工培训要素.xlsl新员工培训考评标准.xls谢谢 谢!谢!

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