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类型机电设备管理制度1课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3318389
  • 上传时间:2022-08-19
  • 格式:PPT
  • 页数:30
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    关 键  词:
    机电设备 管理制度 课件
    资源描述:

    1、 XX煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度 主讲:梁建宾主讲:梁建宾总体要求总体要求 一、凡属井下使用的机电设备必须符合煤矿防爆要求。一、凡属井下使用的机电设备必须符合煤矿防爆要求。购买时应认真核对其有无购买时应认真核对其有无 产品合格证产品合格证、防爆合格证防爆合格证、煤煤矿矿用产品安全标志矿矿用产品安全标志 和和“煤安证书煤安证书”,四者不齐者一律不得,四者不齐者一律不得购买和使用。购买和使用。二、所有机电设备应建立购置、使用、维修档案,设二、所有机电设备应建立购置、使用、维修档案,设备说明书、安全合格证等资料要妥善保存。备说明书、安全合格证等资料要妥善保存。三、所有机电设备容易碰到的

    2、裸露的带电体及机械外三、所有机电设备容易碰到的裸露的带电体及机械外露的转动和传动部分必须加装保护罩或遮拦等防护设施。露的转动和传动部分必须加装保护罩或遮拦等防护设施。四、煤矿用电必须设置过流保护、接地保护和漏电保四、煤矿用电必须设置过流保护、接地保护和漏电保护装置。护装置。五、机电设备必须定期进行维护保养,重点检查绝缘、五、机电设备必须定期进行维护保养,重点检查绝缘、接地电阻和防爆性能,禁止机电设备疲劳运行。接地电阻和防爆性能,禁止机电设备疲劳运行。煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度 一、一般规定一、一般规定二、设备选型,保管和使用二、设备选型,保管和使用三、设备的安装与使用三、设备的安

    3、装与使用 四、设备后期管理四、设备后期管理 五、设备目标管理五、设备目标管理 六、五小设备的管理六、五小设备的管理 七、机电设备管理奖罚制度机电设备管理奖罚制度 一、一般规定一、一般规定 第一条:为加强我矿机电设备管理,提高生产技术水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运转,根据上级有关部门的规定,结合我矿实际情况,特制订鲍店煤矿机电设备管理规定。第二条:我矿设备管理的主要任务是:对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新,以不断改善和提高企业的技术装备素质,充分发挥设备的效能和投资效益。第三条:健全组织机构,矿设有分管机电工作

    4、的矿长,机电总工程师,机电科有分管设备的部长,技术员和专职设备管理人员;采、掘、运等单位有分管机电的队长,兼职设备管理网员,在机电矿长和机电总工程师的领导下,全矿形成专管成线群管成网的管理体系。第四条:机电科是机电设备管理的职能部门,对全矿的机电业务实行统一领导,建立正常的机电工作秩序。机电科必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定台帐。二、设备选型,保管和使用二、设备选型,保管和使用 第五条:机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展,编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和总工审核,矿长批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上

    5、合理的原则,禁止选用国家明令淘汰的产品,大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准租入。第六条:新购设备到货后,供应部负责通知机电科、经营部共同验收,并填写验收报告单入库。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责登帐、编号和图纸资料保管;财务部负责办理固定资产入帐手续;供应部负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量问题,由供应部负责退贷或向对方提出索赔。第七条:设备必须入库保管,大型设备必须下有衬垫,上有遮盖,严禁露天存放,日晒雨淋,库存设备应定期对库存设备进行检查保养,严禁拆卸配件使用。第八条:机电设备、电缆,配件等由机电科统一检查试验领发,设备的

    6、领用必须由各单位维护员到机电科办理领用手续。重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电副总签字同意,对于特殊情况下,矿值班签发的设备,使用单位必须在两天内到设备组办理领用手续,交仓库保管人员。三、设备的安装与使用三、设备的安装与使用 第九条:设备安装前,必须检查,保养和试验,设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。第十条:采掘运等流动设备的安装,生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划,安装单位必须按设计安装,并符合煤矿安全规程与机电设备安装质量标准,严禁未经检修的设备安装,及设备倒装。第十一条:安装机电设备的巷道,硐室等井巷工程,必须经过机电、安监、技术部

    7、联合验收。符合安装要求,方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后,应由机电矿长、机电副总、技术部、机电科以及工程施工单位、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转,合格后办理设备移交手续,交付使用。否则,不得移交生产,并限期整改。第十二条:如遇特殊情况或因生产急需,经矿领导同意,设备急需投入运行,但又有客观条件或缺少材料、配件,一时达不到规定标准要求,而又不影响安全生产的设备可先交付使用,办理临时交接手续,接收单位不得推诿,由设备管理人员记好所存在的问题,由安装单位承担设备不完好的责任,并待条件具备后继续处理,直到合格办理正式手续移交为止。特殊情况下,由机电科进行裁决,设备投入运行后,使用

    8、单位要加强管理,安装单位要催促供应部门落实材料、配件,不得无限期的拖延时间,造成不必要的扯皮和机电事故的发生。第十三条:在用中的设备应实行包机制,包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包,并由各班司机、维护员组成,一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责,重要检修与故障排除由机电科配合解决,包机人员经过培训考试合格方可承担。四、设备后期管理 第十四条:设备的使用、管理、维护、更换。1、管理范围:原则上是谁使用谁管理,谁保养、谁维修,包括检查排除故障,更换等。3、设备的更换由使用单位负责,特殊情况下由使用单位向机电科提出报告,机电科汇同生产部门研究解决。新型设备使用后,机电

    9、科必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。第十五条:各单位对设备的管理和使用必须有专人负责,严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐,搞好安全生产。第十六条:各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备,确因生产需要需拆除和移交设备的,提前通知机电科,并到设备组办理拆除手续、移交手续,否则按设备管理奖罚制度执行。第十七条:各工区要加强设备的润滑管理,建立润滑“五定”(定人、定质、定点、定量、定期)制度,严格执行加油、换油制度,并有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备管理奖罚制度执行。

    10、第十八条:设备发生事故,机电科应汇同安监部等有关部门和矿领导,认真追查、分析,按煤炭工业企业机电运转事故管理办法严肃处理,并吸取教训,采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任,并提出处理的建议或意见,对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚,严格按设备管理奖罚制度执行。第十九条:设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。1.日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下,随时进行,主要提升设备执行每天两小时强制性检修。如因设备日检不到位,造成严重后果的,严格按设备管理奖罚条例执行。2.设备的中修、大修要按计划进行,此计划由使用单位提前两个月向机电科申请,经矿长鉴定意见后

    11、报公司审批,计划审批后纳入矿年、季、月生产计划统一安排,并提前七天将计划下达到施工班组,确保设备修理顺利完成。第二十条:本矿设备的大,中修及停产检修,各修理部门必须按机电科及生产部门的计划安排进行。对回收上井能在地面,车间检修的设备,检修单位要与机电科联系,开票领取,不得擅自与使用单位联系修理。电器设备大中修由大修厂负责;运输设备由运输各队负责;其它机械设备由机电科负责。第二十一条:移动设备大、中修理应在地面进行,使用单位回收的设备必须交大修厂,由机电科签字同意后,大修厂方可检修。使用单位维护班长负责到设备组具体办理送修的验收手续。设备其零部件损坏,严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大中修必须

    12、有检修报告和开工报告。内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况,经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施,明确施工负责人、技术负责人和劳动组织,报机电科、安监、机电副总、机电矿长审批,施工前必须传达到每个施工人员,施工负责人严格按施工措施组织施工。第二十二条:严格执行开、竣工报告制,坚持一工程两报告,工程开工前,施工单位负责编送矿长、公司审批;工程竣工后,由施工单位及时向机电科送交竣工报告,机电科再按一定的程序办理送交手续,否则不得开工。第二十三条:设备大修后的验收 (一)设备大修后,检修单位要及时通知机电科负责技术的工程师、技术员牵头,汇同设备管理人员、检修单位负责人

    13、或技术员,使用单位的技术员、维护员要按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定,坚持以仪器、仪表测定数据为标准,严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。(二)验收后,机电科技术人员要将检修内容详细记入设备档案,并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档,妥善保管。(三)参加设备验收的人员秉公办事,认真验收严禁不合格的设备入库或投入使用,否则追究验收人的责任,对造成设备事故严肃处理。(四)大型固定设备大修后,施工负责人提出竣工申请,由机电矿长组织,机电副总、分管设备的工程师、施工负责人、经营部按照质量检修标准和开工报告编制的检修项目进行全面验收,验收合格后方可竣工。设

    14、备大修后,经实际审核所用费用(包括人工费、机械费、材料费)由大修理专项资金支出。对检修中,采用新工艺,提出合理建议,修旧利废,降低消耗,将观其效果和节资情况予以奖励。第二十四条:设备的出矿修理 (一)本单位无能力检修的设备(包括五小设备)由设备组汇同机电科技术员、经营部管理人员和使用单位技术员共同对所修设备做出签定。然后由设备组提出申请,经分管矿长同意后,再联系处委,凡出矿修理的设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经分管矿长批准到机电科备帐并签发机电设备出门证明,机电科科审批后方可出矿。对修好回矿的设备,仍有设备组汇同原签定人员共同签定,合格者签发验收合格证入库保管。如外委修理的机

    15、电设备未经机电科验收,而入库使用的,造成后果,追究有关人员的责任。(二)对外委检修的设备,验收人员要坚持标准秉公办事,不准假公济私,营私舞弊。(三)财务部门应见到验收合格证方可付款。第二十五条:设备的报废 在每年一次设备大清查后,由机电矿长组织机电科、财务科、经营部组成鉴定小组共同鉴定,提出确凿的技术数据填写设备报废申请单。属于非固定资产的由机电矿长批准,属于固定资产的报矿长及公司批审。各单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列。对报废的设备统一存放妥善保管,以便于利用备件等。设备的封存:暂不需用和连续停用六个月以上的设备进行封存,凡要封存的设备必须登记造册,按检修质量标准进行检修后封存,

    16、封存设备要妥善保管,定期检查不经设备组同意任何人不得启封和拆卸封存设备。设备的更新改造:设备的更新及改造每年由机电副总同机电科根据设备实际运行状态和长远规划编制年度计划,报矿研究批准后实施。更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料,保证更新改造后,设备安全、可靠、先进、节耗和增值。第二十六条:安装后的设备移交与回收 (一)设备的一次性安装,按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起,试运转三天开始交接。移交时,由安装单位联系使用单位并通知设备组共同验收交接,一次交接不符合安装质量标准者,罚安装单位50元。第二次交接仍不符合安装质量标准罚150元。每拖一

    17、天加罚100元。移交后,由使用单位负责管理、维护、回收。回收的设备把回收条交设备组以便核实。各队、采掘面电源总开关(馈电开关)到采区变电所的设备(包括电源开关、电缆及五小设备)均由机电科安排负责维护及回收。(二)凡回收的设备,缺丝少件的应在回收单注明,损坏的配件应齐全。否则按设备不完好处理,同时罚所缺配件的45倍,由使用单位负责,其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行。(三)设备的非一次回收,(包括4mm2以上的电缆)原则上谁使用谁管理,谁回收,特殊情况下回收工作,由机电科,调度室临时安排。(四)凡井上下不用的又需及时回收的特种设备(重配设备乙炔器、压力容器、工业泵等)及电器设备应及时回收,由使用

    18、单位负责。对该回收而不回收的,按设备管理奖罚条例执行。不回收造成丢失和被拆盗、损坏的,按设备的45倍价赔偿。(五)设备回收后应及时到设备组办理回收手续,并按设备组指定的地点存放,严禁乱扔乱放。使用单位把回收的设备交大修厂,由大修厂开接收单,交设备组。由机电科、使用单位、大修厂共同验收,设备组开验收单做好记录,处罚条款按奖罚条例执行。五、设备目标管理 第二十七条:井下设备的检查应按设备完好标准严格进行。为确保设备完好,稳定目标,应奖罚分明。矿机电专业质量标准化每月yi次的检查综合完好率保持在90%及以上。设备无失爆、无重大机电事故的单位,维护班长、各项分管机电的队长、技术员,凡每月参加三次下井进

    19、行设备检查,可给予适当奖励。而设备完好率低于90%的单位,除不得奖励外,罚款同奖数。经全月三次检查验收,全矿总评质量综合率达90.5.1及以上,无重大机电、运输事故,矿机电设备质量领导小组成员可适当奖励,否则同额罚款。每月三次检查,由设备组汇总各组检查情况,由领导小组研究后执行奖罚。第二十八条:为提高各队维护人员的业务和现场处理事故能力,矿每年举办一次机电设备故障处理,接线工艺及理论比赛,每年举办一次维护员培训工作。六、五小设备的管理 第二十九条:五小设备(接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电钻)由机电科统一管理及发放、统一检查,并根据计划和生产需要进行调配。设备组、使用单位均要建立使用台帐和卡,

    20、做到帐卡物三对号。第三十条:各单位使用的五小设备要做到数量清,状态明,要有专人维护,检查,不合格的要及时处理,回收的五小设备按机电科下发奖罚条款执行。五小设备完好率不低于95%,要消灭失爆。煤电钻综合保护装置使用率要达到100%。加强防范措施,严防五小设备被盗,对因保管不善或因失职造成丢失者,按原值罚款。对隐瞒不报者,加倍罚款并严肃处理。七、机电设备管理奖罚制度七、机电设备管理奖罚制度 一、井下设备现场管理 第三十一条:各区队维护员要做到腿勤、眼勤、手勤,充分利用当班维修时间巡查,确保设备完好、安全保护装置齐全、灵敏可靠。如若当班设备或电缆存在问题而当班维护员又不做好本职工作,一经查出,罚当班

    21、维护员1050元。确因当班维护员被迫做其它工作,而不能做本职工作的,罚区队50100元。第三十二条:各队维护班长要加强设备的润滑管理,因润滑制度执行不力,不能按“五定”执行,造成设备损坏的,罚检修班长50100元,使用单位赔偿维修材料费用。第三十三条:各队维护员要严格执行设备检查记录制度,特别是采掘流动设备压风机、泵站、调度绞车及钢丝绳等检查记录,如漏检、漏记一次罚当班维护员10元。第三十四条:当班维护员在工作时,因工作需要修复设备,不经机电科设备组同意私自拆卸设备,罚当班维护员20元。拆除设备时用刀割电缆,设备遭到破坏的,罚50200元。第三十五条:全矿每月一次设备质量大检查或动态检查,发现

    22、不安全隐患,区队不按规定时间整改一条罚50元。二、设备部件人为损坏罚款制度 第三十六条:针对流动性较大的设备,在使用、安装及回收中不负责的损坏、丢失部件,对不服从管理的单位及个人,要处予50200元罚款。1、刮板机、变速箱、外壳、齿轮损坏罚200500元;2、喷浆机、料斗、拌料器等损坏罚50100元;3、扒装机、料斗、导向轮、操作机构损坏罚1050元;4、调度绞车、闸带、轴承及闸把、防护板损坏罚50200元;5、电机接线咀、接线座、风叶及罩的损坏单项罚50元。电机漆包线110KW的罚100元;1050KW的罚100200元;50200KW的罚200500元。6、馈电及磁力起动器(1)接线咀、接

    23、本柱、电源罩、消孤罩、开关把手,损坏单项罚100元。(2)分离线圈、变压器损坏单项罚50元。(3)保险管、触头、按扭损坏单项罚50100元。(4)大盖及外壳变形、绝缘板本体损坏单项罚200元。7、局部局风机(1)接线咀、接线室、风叶、风嘴损坏罚1050元。(2)漆包线损坏及外壳变形单项罚100200元。三、回收设备的验收、修理制度 第三十七条:设备按规定回收到大修厂,应及时地召集有关人员验收,不得乱扔乱放、过而不问,两天内不到设备组办理回收手续者对使用单位罚100元,如若丢失配件仍有使用单位负责。第三十八条:回收设备的电源线或负荷线必须拆除,如有刀割电缆在开关或电机上者,给予2050元罚款。第

    24、三十九条:回收设备原则上不许分开回收,确因井下环境所致设备分体回收,分体的设备必须完整地交于修理部门,如若分体回收而不完整交付验收,或只交一部分,而另一部分丢失丢弃,不上交的,确又不说明原由者,罚回收单位100200元。四:安全工作 安全提升,供电、运输、排水等系列工作是机电工作的主要环节,搞好安全是机电工作的首要任务,为了把此项工作制度化、规范化、标准化地开展。其措施如下:一、机电科成立完整的安全网员体系。及时向安全信息站汇报本车间、班组的安全生产情况,行使监督权,并有权制止违章指挥,和各种违章作业,违反劳动纪律的行为。二、机电科每月至少组织一次有设备管理员、技术员、车间主任参加的提升、供电

    25、、运输、排水等专项安全大检查,对查出的不安全隐患、不安全的因素,及时组织人员整改,责任落实到人,限期予以解决,并作好记录。三、机电科每月应前召开一次由主管部长、设备管理员、技术员、等参加的部务会议,总结科每月自查的安全生产情况,设备运行情况,设备大、中修计划完成情况等,排查的机电不安全隐患的整改可行性措施,布置本月的机电生产计划,设备检修计划,技术培训计划和机电标准化等工作等。四、各单位严格执行固定设备的定期检修制、流动设备巡回检修制、安全供电管理制度、设备巡回检查保养制以及使用设备强制性维修保养制等,是做好安全工作的重要举措。五、机电科应及时负责召开相关会议,贯彻上级有关机电工作的方针、政策和文件精神,学习机电各项管理制度及岗位责任制、操行规程等。使每个职工都树立“安全第一”的思想,明确工作计划,目标和已任,才能更好地、安全地完成各项指标。六、机电各项检查,会议有专人做好记录,作为资料存档。谢谢 谢!谢!

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