学习新制订的《公立医院高质量发展评价指标(试行)》PPT教学课件.docx
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1、公立医院高质量发展评价指标(试行)学习新制订的公立医院高质量发展评价指标(试行)(讲义)为落实党中央国务院决策部署,推动“十四五”时期公立医院实现高质量发展,国家卫生健康委会同国家中医药局印发公立医院高质量发展评价指标(试行)公立中医医院高质量发展评价指标(试行)(以下简称评价指标),供地方按照属地原则对辖区内公立医院高质量发展情况进行评价。第一部分:评价指标的出台背景公立医院是我国医疗服务体系的主体,是实现医疗服务高质量发展的主力军。为更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求,提高卫生健康供给质量和服务水平,必须把公立医院高质量发展放在更加突出的位置。2021年,国务院办公厅关于推动公立医院高
2、质量发展的意见正式印发,明确了公立医院高质量发展的相关要求,提出建立公立医院高质量发展评价指标体系,并与公立医院绩效考核等有机结合。2021年我委和国家中医药局联合印发了公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年),提出进一步建立评估机制,研究形成公立医院高质量发展指数并进行年度评估。当前,公立医院到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期,要抓好促进公立医院高质量发展的政策落实。通过对二级和三级公立医院(含中医医院,下同)高质量发展成效进行评价,有助于各医院充分认识和全面贯彻落实公立医院高质量发展的各项要求,为提供优质高效医疗卫生服务和建设健康中国提供有力支撑。第二部分:评价指标的重要
3、意义公立医院高质量发展涉及诸多方面内部改革,尤其是业务结构的优化调整,既是关键也是难点。本次发布的评价指标进一步明确了医院结构改革要点,在“结构优化”一级指标下设置了4个二级指标,分别从能力结构、收入结构、支出结构等方面明晰了医院的重点任务,对于提升医院技术能力、完善服务模式、探索管理创新,提升新效能,引领新趋势具有重要指导意义,主要体现在以下三方面。(一)提升医疗技术水平,持续优化能力结构。在全国二级和三级公立医院绩效考核指标基础上,评价指标设定了对“三级和四级手术占比”的评价,考虑到不同医院的实际情况,特别是综合医院的医疗业务和患者需求,以推动服务能力整体提升。同时,评价指标继续关注微创手
4、术等新技术开展,鼓励公立医院利用现代医疗器械和技术减轻患者病痛。目前,协和正探索建立全院统一的医疗资源调配中心,扩容日间手术,健全资源评估配置机制,推动诊疗模式创新,优化服务流程,改善患者就医体验。(二)改进医疗服务模式,持续优化收入结构。医疗收入结构不仅反映医院运营状况,也体现了医疗服务质量和医院管理水平。评价指标沿用公立医院绩效考核中的“医疗服务收入占比”指标,并进一步强化目标导向,旨在加强内部运营管理。近年来,国家深入推进医改进程,取消药品和医用耗材加成,降低大型医用设备检查治疗价格,调整医务人员技术劳务项目价格,探索建立体现技术劳务价值的医疗服务价格形成机制,推动医疗服务价格改革步入快
5、车道。根据全国三级医院绩效考核监测数据,多数试点医院医疗服务收入占比实现显著提高。拿协和来说,医院始终强调向管理要质量、要效益、要发展,严控药品和耗材不合理使用,强化内部管理,规范诊疗行为,运营管理水平持续提升。(三)完善薪酬分配体系,持续优化支出结构。医务人员是医疗服务主体,薪酬分配关系医务人员的切身利益。人员经费占比评价的不仅是规模数量,更是结构质量。意见对公立医院改革薪酬分配制度,落实“两个允许”提出了明确要求。评价指标在公立医院绩效考核“人员经费占比”指标基础上,进一步提出对“固定薪酬占比”的评价。公立医院要建立更加科学的薪酬分配体系,进一步突出保障功能,体现医务人员岗位价值、知识价值
6、;同时不断完善绩效考核机制,突出工作业绩、实际贡献、服务质量等,鼓励探索创新。以协和为例,近年来,医院坚持“病人满意、员工幸福”的办院理念,建立了“综合+KPI+单项”绩效考核体系,考核指标兼顾保障性和激励性,关键指标根据年度重点动态调整,充分调动了全院热情,并有效推进各项工作落实。全院收入结构和支出结构逐年优化,医务人员技术劳务价值得到突显。公立医院应以此为契机,主动拥抱改革,提升服务能力,践行社会责任,为构建我国公立医院高质量发展新格局、维护人民健康贡献力量。第三部分:评价指标的主要内容评价指标紧密围绕公立医院高质量发展要求进行设计,并与全国二级和三级公立医院绩效考核等工作有机结合,按照指
7、标精炼、可操作、可衡量的原则,制定了党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等五个方面的指标。(一)党建引领。通过评价党委领导下的院长负责制落实情况,确保发挥公立医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。通过评价党组织和党员队伍建设情况和党建工作责任制落实情况,推动发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断提升党员队伍建设质量,夯实党建工作责任,以党建引领公立医院高质量发展。体现了意见中“坚持和加强党对公立医院的全面领导”的工作要求。(二)能力提升。通过评价专科能力、住院患者重点监测病种覆盖率、医疗质量指数等,引导公立医院持续提升医疗服务能力,不断改进医疗质量,
8、补齐专业专科短板,构建优质高效整合型医疗卫生服务体系。体现了意见中“构建公立医院高质量发展新体系”与“引领公立医院高质量发展新趋势”的工作要求。(三)结构优化。通过评价手术结构和收支结构,推动公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,引导公立医院落实功能定位。体现了意见中“引领公立医院高质量发展新趋势”与“激活公立医院高质量发展新动力”的工作要求。(四)创新增效。通过评价智慧医院建设、科研经费、百元收入能耗占比、费用消耗指数,引导公立医院不断提升管理科学化、精细化、信息化水平,推进医学科技创新。体现了意见中“引领公
9、立医院高质量发展新趋势”和“提升公立医院高质量发展新效能”的工作要求。(五)文化聚力。通过评价满意度,进一步推动公立医院不断满足人民群众就医需要,建立完善保护关心爱护医务人员长效机制。体现了意见中“建设公立医院高质量发展新文化”的工作要求。此外,增加了体现中医医院特色的指标,有针对性地引导公立中医医院实现公立医院高质量发展。针对公立医院高质量发展评价工作,国家负责做好顶层设计,并指导各地方结合实际具体实施。地方各级卫生健康行政部门(含中医药主管部门,下同)要把公立医院高质量发展评价工作作为深化医药卫生体制改革政策落地见效的重要抓手,切实落实文件各项要求,做到与绩效考核等工作有机结合;要因地制宜
10、开展评价工作,充分考虑各级各类公立医院实际情况,不搞“一刀切”;要有针对性地指导医院优化学科布局,强化专科能力建设,不断提升医疗质量,改善医疗服务,增强运营管理能力。在评价过程中,持续健全数据质量管理体系,发挥大数据优势,提升公立医院高质量发展评价工作的准确性和可比性。国家卫生健康委、国家中医药局将会同相关部门,加强统筹协调,做好对地方卫生健康行政部门的指导,挖掘推广典型经验,确保“十四五”时期公立医院高质量发展取得实效。第四部分:评价指标的贯彻落实医疗服务能力构成了公立医院高质量发展的核心竞争力,涵盖专科能力、医疗质量、重点病种、医疗效率及住院医师规范化培训制度等,各指标内在逻辑互联互通,评
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