(经典课件)-企业劳动用工风险控制与员工关系管理课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《(经典课件)-企业劳动用工风险控制与员工关系管理课件.pptx》由用户(德鲁克管理课堂)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经典课件 经典 课件 企业 劳动 用工 风险 控制 员工 关系 管理
- 资源描述:
-
1、劳动用工风险控制与员工关系管理劳动用工风险控制与员工关系管理自我介绍自我介绍 Self-introduction(Gordon)程向阳程向阳课程内容课程内容1.员工关系管理的基本点问题2.入职风险控制3.在职风险控制4.离职风险控制5.劳动合同设计与风险规避6.如何利用外包降低人力资源成本7.劳动争议预防员工关系的基本问题员工关系的基本问题协调员工与公司,员工与员工之间的关系,引导建立积极向上的工作环境 员工关系管理的目的 员工关系核心三要素和谐员工关系三阶段和谐员工关系三阶段 合法:主体/程序/内容 平等:没有歧视 和谐:满意度高员工关系文化三要素 企业文化 公司政策与用工环境 员工满意度、
2、敬业度与忠诚度马斯洛需求层次图薪酬福利(C&B)绩效考核职业发展把员工的个人追求融入企业的长远发展人力资源专业的最高境界是什么?人力资源专业的最高境界是什么?员工关系和工会关系!入职风险管理入职风险管理劳动合同法有关招聘的条款劳动合同法有关招聘的条款第三条:用人单位与劳动者订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则风险分析风险分析 身份证、学历证虚假 简历虚假 带病入职 形成了非法的双重劳动关系,承担连带赔偿责任企业应对策略企业应对策略 设计好员工履历表,含紧急电话、通信地址、个人承诺(真实性、背景调查)统一体检或健康证 学历证、身份证审核 背景调查 职业信用担保 离
3、职证明与入职承诺书 第十条:用人单位单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应如实说明劳动合同法有关招聘的条款劳动合同法有关招聘的条款 第十一条:用人单位招用劳动者,不得要求劳动者提供担保或以担保名义让劳动者收取财务,不得扣押劳动者的居民身份证或者其他证件 第八十四条 用人单位违反本法规定,要求劳动者提供担保、向劳动者收取财物或者扣押身份证等证件的,由劳动保障部门责令限期退还劳动者本人,按每一名劳动者五百元以上二千元以下的标准处于罚款;对劳动者造成损害的,用人单位应当承担赔偿责任。劳动者依法解除劳动合同,用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的,依照前款处罚。劳动合同法有关招聘的条款
4、劳动合同法有关招聘的条款招聘风险控制方法招聘风险控制方法身份证、学历证审核身份证、学历证真实性担保服务背景调查职业信用担保在职风险控制在职风险控制关于培训、竞业限制的风险控制关于培训、竞业限制的风险控制第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的,不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。第二十三条用人单位与劳动
5、者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。第二十四条竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。在解除或者终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或
6、者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。关于培训、竞业限制的风险控制关于培训、竞业限制的风险控制h h第二十五条除本法第二十二条和第二十三条规定的情形外,用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。关于培训、竞业限制的风险控制关于培训、竞业限制的风险控制违约金及赔偿金约定内容与方式专项培训费用暂无细则竞争对手公司去上班员工窃取秘密自办公司关于培训、竞业限制的风险控制关于培训、竞业限制的风险控制1.约定培训借支费用及还款减免条件2.在培训协议中约定,培训是用的是专项培训费用,对其进行的专业技术培训3.与培训有关的费用需要在协议中约定:除培训收费以外,还包括机票、食宿、培训期间的
7、劳动报酬等4.保留好培训费用的相关证据5.约定培训违约金及支付方式约定离职赔偿金及支付方式6.服务期约定:劳动合同与培训合同相融合关于培训、竞业限制的风险控制关于培训、竞业限制的风险控制 在劳动合同中约定岗位性质(高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员)竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿的约定约定金额、支付前提与方式(指定银行卡)。约定违约金与赔偿金(如可约定违返约定的员工在支付违约金与赔偿金后离开竞争对手的单位)。追究刑事责任关于培训、竞业限制的风险控制关于培训、竞业限制的风险控制绩效考核与薪酬调整制度设计绩效考核与薪酬调整制度设计(1)注意考核过程的证据固定。(2)注意与工资
8、支付制度的衔接。(3)工资结构化 离职风险管理离职管理离职管理离职的概念离职的概念日常表述:日常表述:解聘、解约、辞退、辞职、开除解聘、解约、辞退、辞职、开除规范表述:规范表述:解除解除协商解除协商解除/单方解除单方解除过失性解除过失性解除/非过失性解除非过失性解除 终止终止法定终止法定终止/约定终止约定终止离职管理离职管理试用期解除要件1、试用期内不符合录用条件常见问题(这些问题是否可以解除合同?):体检不合格员工入职后,经多次催促仍不签订劳动合同员工不能提供上家用人单位离职证明/社保转移单员工工作效率低/适应工作较慢员工不能融入企业文化/与同事较难相处离职管理离职管理试用期解除要件试用期内
9、不符合录用条件要件:录用条件员工事先确认 试用期事实收集试用期考核记录规范考核形式,“表”式管理,操作简便,有效举证员工手册或劳动合同对试用期不符合录用条件的认定 书面解除合同通知的另行起草送达离职管理离职管理违纪解除要件严重违反劳动纪律、规章制度、严重失职造成重大损失常见问题:口头请病假后失去联系不服从领导的工作安排/辱骂上司消极怠工旷工违反规定报销费用说谎离职管理离职管理违纪解除要件要件:员工对劳动纪律的认知劳动纪律阅读确认(举证)行为(举证)行为违反纪律 劳动纪律的处理方式明确指向解除以上四步都具备,即可解除劳动合同离职管理离职管理违纪解除要件劳动纪律体系:员工手册对请假程序有明确规定
展开阅读全文