某公司互联网的发展与企业战略规划教材(55张)课件.ppt

1、移动互联网的发展与企业战略规划研发中心霍菁目录移动互联网概念和特点智能交通领域应用及前景展望1 2 3 4 5BAT移动互联网布局移动互联网发展趋势O2O商业模式及案例介绍共享经济商业模式及案例介绍PART ONEBAT在移动互联网的布局百度百度阿里阿里腾讯腾讯应用金额业务应用金额业务应用金额业务社交无来往自有社交微信自有社交新浪微博5.86亿社交Whisper3600W社交陌陌2500W社交snapchat6000W社交O2O去哪儿3.06亿旅游，机票，酒店穷游6000W旅游艺龙8400W旅游糯米2.7亿团购口碑自有团购，本地生活同程8000W旅游百度外卖自有外卖美团5000WB轮团购，外卖

2、 大众点评12.5亿团购，本地生活客如云6600W在线点餐快的数亿出行饿了么3.5亿外卖Uber6亿+打车58到家7.36亿O2O服务e袋洗1亿洗衣滴滴9亿打车e家洁400W家政e袋洗2000WO2O洗衣金融百度钱包自有支付天弘基金2亿基金财付通支付百度金融自有众筹，贷款，理财恒生电子5亿私募管理工具微众银行银行蚂蚁金服自有互联网金融 好买基金理财众安在线保险众安在线保险PART ONEBAT在移动互联网的布局百度阿里腾讯应用金额业务应用金额业务应用金额业务游戏，娱乐爱奇艺6亿+视频优酷土豆12.2亿+45亿视频腾讯视频自有视频PPS3.7亿视频阿里影业10亿电影华谊兄弟电影制作蓝港互动 20

3、00W手游华谊兄弟2.5亿电影红点直播300W移动语音直播粤科软件1.3亿影院出票系统10余家游戏公司10亿手游工具91无线19亿APP渠道分发高德2.94亿地图，导航四维图新1.84亿电子地图导航猎豹移动 2000W安全，浏览器菜鸟数亿物流金山网络4698W移动互联网华视互联 千万公交wifiUC7亿移动浏览器丁香园5000W医疗16wifi千万公交wifi友盟8000W移动互联网数据腾讯地图地图百度地图 地图，导航，入口Tango2亿移动通讯PART ONEBAT在移动互联网的布局PART TWO移动互联网发展趋势PART TWO移动互联网发展趋势PART TWO移动互联网发展趋势PART

4、 TWO移动互联网发展趋势 电子商务 互联网创业的天然起步领域 企业服务 B端产业互联网，响应互联网+，为企业触网服务 金融 2013年开始的互联网金融创业在2014年迎来爆发 消费生活O2O 2014被称为O2O服务元年，各种上门服务层出不穷，几乎所有的服务行业都出现了上门服务PART TWO移动互联网发展趋势PART TWO移动互联网发展趋势PART TWO移动互联网发展趋势渗透率：移动用户中已经使用过该服务的比例使用频次：用户平均每月使用多少次目录移动互联网概念和特点智能交通领域应用及前景展望1 2 3 4 5BAT移动互联网布局移动互联网发展趋势O2O商业模式及案例介绍共享经济商业模式

5、及案例介绍移动互联网定义：从网络角度来看，移动互联网是指以宽带IP为技术核心，可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础电信网络；从用户行为角度来看，移动互联网是指采用移动终端通过移动通信网络访问互联网并使用互联网业务。PART THREE移动互联网概念 世界无线研究论坛（WRRF）认为：移动互联网是自适应的、个性化的、能够感知周围环境的服务。PART THREE移动互联网特点最大特点：在时间和空间上消除了现实世界和虚拟世界的边际，使信息传递无缝连接，挖掘出更多的潜在需求PART THREE移动互联网分层结构和模型PART TWO移动互联网概述移动互联网的大渗透目录移动互联网概念和特点

6、智能交通领域应用及前景展望1 2 3 4 5BAT移动互联网布局移动互联网发展趋势O2O商业模式及案例介绍共享经济商业模式及案例介绍PART THREEO2O链接人与服务PART THREE移动互联网细分领域透视O2O：连接人与服务PART THREEO2O三种商业形态 本质降低服务者和消费者的连接成本 目的抢夺存量需求，创造增量需求 服务者：手艺人/非手艺人 消费者：大众消费/细分人群逻辑A非手艺/标品/高频低毛利/服务一般化/大众消费人群案例打车：到达目的地家政：打扫干净外卖，代购：按时送到运营类型平台依靠规模效应实现低成本获取利润PART THREEO2O的两种商业逻辑 逻辑B 手艺人/

7、非标品/低频高毛利/服务差异化/细分人群 案例 按摩 美发 运营类型 品牌 差异化服务实现品牌溢价PART THREEO2O品牌化运营与平台化运营 2014年10月北京上线 2014年10月，数百万人民币天使轮 2014年11月，数百万美元A轮 2015年5月-7月连续收购5家上门按摩网站，业务扩展至上海，广州，深圳，西安，成都，杭州 2015年9月，B轮融资失败，爆发欠薪门 技师400名，日均单量2000品牌化运营的问题 服务 难以标准化 技师 执业资格有门槛 存量技师资源有限，争夺资源激烈，影响扩张速度 增量技师培训体制缺乏，无法形成有效补给 品控 服务方式导致对技师缺乏有效控制，服务质量

8、，服务方式无法保证，出现飞单，跑单情况 管理 无管理体系培训，无管理人员储备 多数是IT从业者，对线下业务理解不够 技师的薪酬及福利体系不完备 区域化 提供服务的方式受地域限制，扩张速度慢 技师资源独占，靠并购扩张 节约店面成本，增加出行成本，时间即金钱品控 通过对品牌服务提供商的管理间接控制服务质量 自有服务团队培训标准化，服务标准化管理 招聘传统行业资深管理者完善管理体系缺点：多数情况下没有自有团队，服务质量无法保证 区域性品牌服务提供商崛起，失去流量优势PART THREEO2O品牌化运营与平台化运营 2014年11月上线，由58同城提供启动资金和创业团队 2015年10月3亿美元A轮

9、开通业务：家政、丽人、按摩、洗车、货运搬家 业务规模：货运 全国4万名司机，日均10W单 自营+平台化运营 自营部分：大城市自建服务团队 平台部分：接入各城市优质服务提供商，利用入口流量优势进行变现目录移动互联网概念和特点智能交通领域应用及前景展望1 2 3 4 5BAT移动互联网布局移动互联网发展趋势O2O商业模式及案例介绍共享经济商业模式及案例介绍PART FOUR共享经济资源极限利用PART FOUR共享经济三大理念 3PPART FOUR共享经济理论基础很多物品和资源的真正价值在于“使用”而不是“拥有”。PART FOUR共享经济产生背景城市聚合资源分散连接权，使用权经济背景社会背景传

10、统商业困局技术背景新的消费理念PART FOUR共享经济科技发展范式PART FOUR共享经济商业模式转变引起消费模式转变PART FOUR共享经济理论模型PART FOUR共享经济符合互联网估计模型的经济形式PART FOUR共享经济细分领域PART FOUR共享经济案例 AirbnbPART FOURAirbnb发展史PART FOURAirbnb商业模式PART FOURAirbnb成功原因PART FOUR国内模仿者爱日租PART FOUR共享经济的价值目录移动互联网概念和特点智能交通领域应用及前景展望1 2 3 4 5BAT移动互联网布局移动互联网发展趋势O2O商业模式及案例介绍共享

11、经济商业模式及案例介绍PART FIVE我们为什么要做移动互联网PART FIVE打造生态闭环提供基础设施提供便利的安全和出行服务提高支持率，满意度，提升社会工作效率利润增加税款增加幸福，安全的生活工作环境CEIEC 深入介入整个国家的基础设施建设，增加政府对我们的依赖度 通过不断地升级改造，获得持续性订单，保证公司收入的持续增长 通过示范性项目，扩大在其他国家的影响力，扩展业务范围 通过运营产品，从普通用户处获得利润，增加盈利点 增强我司本身的技术实力和业务能力，培养人才，为转型做好充分准备PART FIVE移动互联网与智能交通交通的痛 堵车堵车：首都还是“首堵”刚需刚需：城市的交通需求 每

12、天4.5亿人的出行需求 3000-5000万出租车或专车 1.5亿自驾 2亿公交个人出行问题个人出行问题 私家车：需求量超出城私家车：需求量超出城市压力市压力 摇不到号 没地方停车 开车堵 养车贵 公共交通：资源利用不公共交通：资源利用不均衡均衡 打不到车 赶不上公交 挤不上/下地铁PART FIVE大城市交通弊病的原因PART FIVE移动互联网带来的新机遇 建设城市交通监控系统 车辆安装车载设备，建立车联网 个人导航应用，获取更多数据信息 大数据分析和数据挖掘，得到实时路况及路况预测 建立快车、顺风车平台，用共享经济提高市场供给 开发公共交通查询功能，提供出行参考 帮助调整公交线路 帮助规

13、划城市道路 建立城市智能交通控制中心，进行调度管理现有基础和优势 多个国家的智能交通系统实施经验 获取政府资源较容易，包括数据和业务 MDVR车载设备，具备物联网信息采集功能 支撑全国范围的交通大数据处理系统 支持全国范围内的交通调度和管理的指挥中心系统 国内移动互联网的相关领域已有成熟的商业模式和运营经验限制 主要为政府和企业服务，考虑的不是消费者的需求 没有互联网思维，对互联网的商业模式陌生 没有互联网产品的开发和运营经验 缺少资金和技术支持PART FIVE公司的机遇与挑战未来发展方向：巩固政府和企业端的服务地位 利用现有基础，找合作伙伴重点发展C端产品，抢占用户 复制国内成功的商业模式

14、 积累技术实力，积累运营经验具体领域 打车 公共交通查询/购票 货运/搬家 智能停车场 导航/违章提醒 违章查询/处理PART FIVE公司的机遇与挑战利用政府的行政优势，集所有和出行相关的功能为一体优势：信息采集公共交通系统的实时运行数据（物联网）违章数据（政府部门）政务办理劣势 功能太多，与商用软件重叠部分，用户使用频率高吗？如何运营，没有互联网公司的运营能力和经验 投资和收益，如何确定商业模式PART FIVE案例宁波通 政府的出行解决方案 打车应用出现前的出租车市场政府垄断，供需失衡严重搭载方式：电招，扫街，空驶率高挑活，拒载，随意加价 打车应用对出租车市场的改造引入私家车，扩大市场供

15、给，降低出行成本快车/拼车/顺风车/专车/巴士，多种方式，差异化运营，创造增量市场根据地理位置，精准匹配，降低信息沟通成本，节约时间，降低空驶率（算法）根据出行人群的聚集特点，应用大数据分析，开通滴滴巴士提高整个社会的车辆行驶效率，节能减排PART FIVE案例滴滴 基于市场的产物PART FIVE案例滴滴出行PART FIVE案例滴滴出行PART FIVE案例滴滴出行PART FIVE案例滴滴出行Q&A谢谢激励学生学习的名言格言激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）222、绊脚石乃是

16、进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。229、以诚感人者，人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。2

17、32、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。238、回避现实的人，未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。243、人之所以能，是相信能。244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。247、两粒种子，一片森林。248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。