某基本法晋升经理踏上寿险事新平台课件.pptx

1、是否还记得入司之初“一年升主管、三年升经理”的豪言壮语！是否已经忘记当时的梦想，只要维持主管就万事大吉？一年以后主管AB主管ABC只有居安思危，持续发展，才能立于不败之地架构展望：从现在起季度育成1个组，一年以后，你将拥有的架构一年以后主管AB主管ABC主管AEBFCD主管ABCFDE我们再来算一笔帐：房子车子孩子教育赡养父母家用休闲晚年（不计生病、失业等意外开销）每月需要多少收入才够一辈子的生活开销？630万20年12个月26250元/月房子车子孩子教育赡养父母04-08职级1-9月人均月收入1382721017282983962304050608我们的收入水平在哪里，能否满足生活开销？所以

2、，唯有重拾初心，持续晋升发展才能打破收入瓶颈，拥有品质生活和幸福晚年！晋升发展第1步：增员做大直辖小组人力5人10人20人30人50人总FYC1125022500450006750011250004职级管理津贴比例12%15%18%21%21%直接管理津贴1708元4269元10247元17931元29886元05职级管理津贴比例13%16%19%22%22%直接管理津贴1850元4554元10816元18785元31309元06职级管理津贴比例14%17%20%23%23%直接管理津贴1992元4839元11385元19639元32732元同一职级，直辖人数增加，管理利益增加假设：部、组活动

3、率65%，活动人均FYC3000元，组继续率90，标准人力占比60%。做大人力提升10倍津贴提升16倍两位主管真实对比：2019年1-9月小组增员及收入 A主任直辖月均人力17人，共获得16万元管理津贴，为B主任的7.7倍；A主任仅增员、管理利益较B主任高出17万元项目A(05)B(05)小组增员10人2人直辖组月均人力17人5人管理津贴16004320846元增员奖31916元1135元小计191959元21981直辖人力规模不同，收入大不同！直接管理利益有多少？19年1-9月累计直接管理津贴TOP10单位姓名职级月均直辖人力直接管理津贴省属六区*D372779404省属四区*D134371

4、427省属三区*0926325233*D361312780省属十区*D136302006省属七区*0527297936省属五区*D128290180省属七区*D325278737*D150271776省属十三区*D240252729直接育成津贴v 第一年 13%v 第二年及以后 8%u 育成津贴=育成组当月组FYC比率 只要是主管，可终生享受间接育成津贴v 第一年 4%v 第二年及以后 4%主管以上层级育成新的业务主任、行销主任时，公司给予一次性晋升奖金。核发时育成人职级需为主任以上职级。u 晋升奖金=被育成主任晋升前12个月个人FYC总额的10%。晋升发展第2步：育成，收入持续提升育成的意义

5、开连锁店展业打工做主管开店育成开连锁店 哪种更赚钱？u 不育成，享受管理津贴：1*21%=21%u 育成，享受育成津贴：（1+4）*13%=65%随着育成组团队的发展壮大，育成收入节节升高肯德基在全中国拥有超过5000家加盟店，为什么不是直营店？算一算：育成利益有多少？19年1-9月累计直接育成津贴TOP10单位姓名职级直接育成津贴省属十区*D1406167省属十三区*D2285513省属六区*D3274685省属二区*09235119省属四区*D3230082省属七区*D3221701省属十区*10218079荆门*D2213079省属十八区*D1204687*D1194865单位姓名职级间

6、接育成津贴19年1-9月累计间接育成津贴TOP10晋升05以后，持续增员+育成，可享受资深主任养成津贴高级业务主任当季直接育成一个营业组及以上高级业务主任当季直接增员2人及以上 享受条件获奖标准养成奖金为本组及当季直接育成组，当季和下季合计组佣的5。增员+育成，还有额外津贴持续育成，晋升更高职级主管主管A主管主管A主管D主管B主管E主管C主管F主管主管A主管C主管B主管D晋升05架构晋升06架构晋升08架构备注：晋升06也可按直接育成3个组的架构。各层级具体晋升条件请见基本法。当你持续育成，达成对应架构，就能向更高职级进发！晋升带来的是职级的提升是团队的壮大更是为了打造自己的品牌正式层级：以劳

7、动力挣钱高管层级：更多的人聚集在一起，共同发展赚钱主管层级：以工具赚钱最高层级：架构为王坐等人来,坐等钱来晋升部经理仅仅是多了6项收入吗？职务津贴经理津贴增部津贴增部奖金营业部年终奖营业部成长奖晋升经理拥有更多的收入项目单位姓名职级2019年1-9月基本法收入省属六区*资深业务总监358万省属十三区*业务总监302万省属十区*业务总监252万省属十八区*业务总监242万省属四区*业务总监176万省属十三区*高级业务总监173万*资深业务总监155万*业务总监149万省属七区*资深业务总监147万省属一区*资深业务总监139万经理及以上19年1-9月收入前十各级业务主任各级业务经理意外伤害医疗4

8、000元8000元意外残疾20万元25万元意外身故40万元50万元住院医疗8万元12万元疾病身故20万元25万元“身价”48.4万62.8万四项基本福利全面升级，身价提升至62.8万元提升100%提升50%提升25%提升50%提升25%晋升经理拥有更高的身价提升13%22主管养老公积金翻番（每月直接管理津贴+每月经理津贴）提取比例晋升经理拥有更丰厚的“养老”省属六区杜经理 18年7月晋升营业部经理，晋升前后公积金相差3倍：17年7月17年8月18年6月晋升经理前1年，获得主管公积金29959元晋升经理后1年，获得主管公积金92523元提升209%23硬件软件营运基金 职场支持行销工具支援强大E

9、化平台支持专项方案支持丰富的高级培训机会增长见识的机会晋升经理拥有更丰富的资源晋升部经理，你准备好了吗？晋升08业绩个人月均FYC：1100元直辖组月均FYC15000元筹备部月均FYC75000元月均15个标准人力（不含本人）架构育成直接育成3个组或直接育成2个组+间接育成2个组月均12个标准人力其他继续率：第13月年度保费继续率85%参会：补录后参会率75%品质：近半年内无单次5分及以上，近一年无单次10分及以上晋升部经理的具体标准是什么？直辖组1+15ABDCEF标准架构晋升他的年收入有多少？51万备注：以上按18年相同架构营业部经理年收入均值测算他的年收入有多少？直辖组1+20ABCDFEGH优秀架构晋升68万备注：以上按18年相同架构营业部经理年收入均值测算直辖组1+25ABCDGEHFIJ他的年收入有多少？卓越架构晋升88万备注：以上按18年相同架构营业部经理年收入均值测算你想以哪种架构晋升？晋升部经理后，我们的新方向事业经营者团队领导者坚持平安不动摇！坚持直接增员不动摇！坚持做大直辖不动摇！坚持直接育成不动摇！大步迈向部经理