激励与薪酬机制课件.ppt

1、LOGOEdit your company slogan第八组第八组组长：商向荣组长：商向荣组员：张博文、陈学瑜、组员：张博文、陈学瑜、张荩予、周佳玮、王亮、邓俊张荩予、周佳玮、王亮、邓俊LOGO 目目 录录1234LOGO华为华为 简介简介 LOGO华为华为 核心价值观核心价值观 人才是企业发展中最为至关重要的生产要素之一。人才是企业发展中最为至关重要的生产要素之一。探索出一套行之有效的激励机制，建立大规模的探索出一套行之有效的激励机制，建立大规模的研究开发团队。研究开发团队。通过技术创新，获得自主研发能力，造就了技术通过技术创新，获得自主研发能力，造就了技术华为、营销华为、管理华为。华为、

2、营销华为、管理华为。LOGO华为华为 员工员工LOGO华为华为 激励激励 大量高知识高素质人才被招募华为旗下。于是出现了一个问题：LOGO 目目 录录1234LOGO华为华为 薪酬薪酬。LOGO华为华为-货币性薪酬：级别分明的工资货币性薪酬：级别分明的工资基本工资基本工资加班费加班费年终奖金年终奖金一个对应一个对应的标准岗的标准岗位工资表位工资表根据员工根据员工本月加班本月加班时间确定时间确定根据当年根据当年公司利润公司利润确定确定货币性薪酬货币性薪酬 工资工资LOGO华为华为-货币性薪酬：级别分明的工资货币性薪酬：级别分明的工资LOGO华为华为-非货币性薪酬：体贴的福利待遇非货币性薪酬：体贴

3、的福利待遇 LOGO 目目 录录1234LOGO华为华为-激励机制激励机制LOGO华为华为-激励机制激励机制LOGO华为华为-激励机制激励机制LOGO华为华为-激励机制激励机制LOGO华为华为-激励机制激励机制在市场一线的人，在市场一线的人，不允许有思想上、不允许有思想上、技术上的沉淀。必技术上的沉淀。必须让最明白的人、须让最明白的人、最有能力的人来承最有能力的人来承担最大的责任。担最大的责任。LOGO华为华为-激励机制激励机制LOGO华为华为-激励机制激励机制公司进步公司进步开发员工潜能开发员工潜能 内部竞争与选择内部竞争与选择鼓励员工更换工作岗位鼓励员工更换工作岗位LOGO知识资本化、职权化知识资本化、职权化 LOGO 目目 录录1234LOGOBlock DiagramNo.1No.2No.3No.4LOGOEdit your company slogan