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类型港口管理信息系统10课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3311133
  • 上传时间:2022-08-18
  • 格式:PPT
  • 页数:21
  • 大小:2.24MB
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    关 键  词:
    港口 管理信息系统 10 课件
    资源描述:

    1、港口管理信息系统10仓储管理子系统n港口仓储的作用n仓储管理子系统要求n仓储管理子系统的配套工作n设备管理港口仓储的作用n港口仓储是港口物流的一个重要组成部分,对保障港口物流的质量和效率起着关键重要的作用,高质量、高效率的仓储能够加快货物在港口流动的速度,缩短货物在港停时,提高港口货物周转量。能够做到大宗货物防碰撞防损坏防偷盗,散装货物防风吹防雨打防流失,保质保量保安全。从而减少直至杜绝港口发生货损货差赔偿,降低港口物流成本。能够提高港口企业的知名度和诚信度,提高客户的满意度,吸引更多的客户来港口洽谈业务,扩大港口物流业务范围和服务对象。能够保障生产服务的顺利进行,提高对港口资源有效控制和管理

    2、,实现港口增效创收,促进港口物流向现代物流发展。仓储管理子系统要求(1)n系统具备开放性与可扩展性仓库的规模大小不一,业务量较小的仓库有可能迅速发展,对数据库的要求都有很大变化。支持多数据库的仓储管理系统要能够满足规模不一的业务情况,并应对将来的变化。仓储管理系统将仓库管理的最佳实践作为流程和功能开发的基准,并在此基础上收集系统实施运行过程中,来自各行业客户的合理建议和要求,对功能进行定期的更新和升级。核心模块与功能可以基本满足整个仓储管理的常规需求,而决不是仅仅针对某一个特殊企业而定制开发的,从而提高其系统的通用性。涉及到特殊行业的特殊需求,软件厂商通常会定制开发一些附属模块。仓储管理子系统

    3、的配套工作(5)n仓储人员专业化港口仓储人员与时俱进,不断提高和掌握仓储专业知识与技能,计算机系统和联机管理操作及应用,先进的设施和机械设备使用及维修,使仓储管理信息化、装卸作业机械化和自动化。干线港口可针对港口仓储的实际情况,引进急需的现代化仓储管理和设备维修人才,还应对现有的仓储人员进行专业知识和技能培训,达标上岗,努力使仓储人员专业化仓储管理子系统的配套工作(6)n仓储现场可视化做好港口仓储作业现场的监控和调度指挥,港口在仓储作业现场建立监控和调度指挥系统(监控和调度指挥系统由电视监视系统、安全防范系统、库房温湿度监控系统、通讯系统以及总控制室组成),与仓储业务计算机管理信息系统结合,实

    4、现对仓储业务的现代化管理;在堆场、仓库内以及港区的铁路道口、公路道口等关键部位以及主要作业现场安装摄像机,配合照明系统组成电视监控系统,总控室安装有监控录像机、多画面分割器、监视器等设备,并在有关处室安装监控分机;在堆场主要部位安装高杆照明系统,其中部分照明设施由防盗报警系统自动控制,满足电视摄像的需要和夜间装卸作业的要求。仓储管理子系统的配套工作(7)n仓储服务延伸化干线港口可以在港口仓储服务上挖潜、拓展、延伸,从而获得增值收入。n应用仓储信息技术,利用计算机联机及网络进行信息传递,有效地将港口物流各操作环节合理对接,促进港口物流向现代物流转变;n利用港口仓储资源这个平台,走出去请进来,留住

    5、老客户,发展新客户,扩大服务的对象和业务范围;n用港口仓储的优势,形成物流链,把港口仓储服务的功能向上下游延伸。仓储管理子系统的配套工作(8)n仓储服务延伸化n港口物流可以根据市场需求和客户要求,从源头寻找货源。n在通过港口装卸中转时,港口仓储不单只发挥仓库的储存、保管功能,还应发挥分拣、配货、包装、加工、配送等功能,为客户在入库保管过程中实现分拣、包装、加工,然后交由港口物流配送。n帮助客户降低物流成本,而且能完善港口仓储服务的功能,提高港口物流的创收能力,取得更大的经济和社会效益。港口设备管理n分为管、用、养、修四大核心业务模块,管”是指对各类港口设备状态信息的管理,例如对设备采购计划、设

    6、备采购记录、设备台账、设备报废计划、设备报废记录等信息的管理;用是指对各类港口设备使用情况信息的管理,例如对设备作业计划、设备运行记录、设备作业记录、各类生产统计报表等信息的管理;养是指对各类港口设备保养、维护信息的管理,例如对设备保养定义、设备保养计划、设备保养记录等信息的管理;修则是指对各类港口设备维修信息的管理,设备管理n设备管理贯穿整个设备的生命周期从设备的购置计划开始,至设备报废结束。在设备入台账之前的信息管理是纯静态信息的管理,与其它业务模块之问没有数据交换;当设备台账登记以后,其业务就将进入动态数据与静态数据相结合的管理模式。港口装卸系统n港口装卸系统是在港口使用装卸搬运机械系统

    7、,遵循一定的操作工艺,以货物装卸、搬运、储存为主要内容的生产系统。港口生产活动的特点主要表现在以下几个方面:产品的特殊性生产的不平衡性生产活动的多样性和复杂性港口生产活动与经济发展的相关性生产的连续性装卸组织的协作性货物运输信息的集聚性生产调度的层次性换装作业n换装作业是港口最主要的生产作业形式,它是指货物从进港到离港在港口所进行的全部作业的综合,它是由一个或者一个以上的操作过程所组成的。而操作过程是指根据一定的装卸工艺完成一次完整的搬运作业的过程,它是港口基本的装卸搬运活动。n可分为两种形式:货物先从船上卸人库场经过短期堆存,再由库场装上车辆(或船舶),或者按相反程序,这种形式一般简称为间接

    8、换装方案;货物由船上卸下直接装上车辆(或船舶),不再进人库场,或者按相反程序,这种形式简称为直接换装方案,或称直取作业。港口生产作业中的主要工序n舱底作业工序:包括装船和卸船时在舱内的摘挂钩、拆码货组、拆码垛及平舱、清舱等全部作业。n起落舱作业工序:包括装船和卸船时船舱到岸、岸到船舱、船舱到车辆、车辆到船舱以及船舱到船舱的作业。n搬运作业工序:包括码头、库场、车辆间的搬运作业。n车内作业工序:包括装卸车时的上、下搬动,拆码货组,车内的拆码垛作业。n库内作业工序:包括库场内的拆码垛、拆码货组、供喂料作业。装卸工艺与成本n港口主要任务是进行货物在不同运输工具之间的换装,在装卸过程中并没有材料的消耗,只有机械的磨损及燃料的消耗。n装卸成本主要决定于机械的折旧修理费、燃料费、机械驾驶员及装卸工人的工资等。所以,降低装卸成本就是要降低上述费用,通过合理使用装卸机械及装卸工艺来达到。n保证装卸过程中的安全与质量也必须寻找合理的装卸工艺。装卸效率的高低、劳动强度的大小等,也与装卸工艺有密切关系。

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