石油行业方法工具之STOP卡培训课件.ppt
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- 关 键 词:
- 石油 行业 方法 工具 STOP 培训 课件
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1、STOP 卡培训1STOP 卡培训 STOPXXX2014年6月STOP 卡培训2讲 课 提 纲一一 关于关于STOPSTOP卡的基本知识介绍卡的基本知识介绍二二 STOPSTOP卡的运用卡的运用三三 STOPSTOP卡的填写卡的填写 四四 结束语结束语STOP 卡培训31 杜邦公司事故发生原因统计 劳保用品12%PPE 人的位置30%POSITION OF PEOPLE 人的反应14%(RECATION OF PEOPLE)设备和工具28%(TOOLS AND EQUIPMENTS)程序和秩序12%(PROCEDURE AND ORDERLINESS)STOP 卡培训4劳保用品人的位置人的反
2、应设备和工具程序和秩序事故致因统计STOP 卡培训5一 关于STOP卡的基本知识介绍STOP 卡培训62 关于STOP的一些理论基础和观点 所有安全事故都是可以预防的 安全是每一个人的责任 员工的直接参与是关键 STOP 卡培训7STOP 是DUPONT公司建立的一种对人的安全行 进行观察沟通的程序:Safety Training Observation Program(安全训练观察程序),简称STOP;STOP是一种观察程序,通过观察人的行为,并且和他们交谈关于如何安全工作的方法。安全或不安全行为总是由人来发生的,而不是机器,所以STOP将注意力集中在观察人和人的行为上。3 什么是STOPS
3、TOP 卡培训8其核心目标是训练员工通过在工作现场对人的安全行为和不安全行为的观察和沟通来尽可能减少事故和伤害。关键在于:观察员工工作的进行并与其讨论。鼓励安全工作行为。制止不安全行为,改变员工的认识与行为。原则 非惩罚性建立有效的沟通渠道STOP 卡培训9二 STOP卡的运用STOP 卡培训10 几乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上。一种错误的观点:提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要。STOP安全观察程序是非惩罚性的,必须和你的组织纪律分开来,或者说它不应当和组织纪律相联系。当雇员知道其行为会威胁到他人生命安全时,或明知工作程序或制度
4、规定,却故意违反和不遵守时,就必须立即停止STOP观察程序,而采取纪律惩罚手段。1 STOP的运用范围STOP 卡培训112 STOP的运用 树立高的安全标准 对雇员安全工作行为的最高期望值决定于你所设立和保持 的最低标准。关于STOP观察卡 当你决定要做一次安全观察时,STOP观察卡是非常有价 值的,在做观察之前,看一下STOP卡,该卡会提醒你在观 察过程中需要注意和寻找什么。做完观察并且和雇员谈过以 后,用观察卡对你的观察做出总结,然后存档。STOP卡上的类别顺序是根据你应该做的观察顺序来做的,是根据人的行为基础来组织的。STOP 卡培训12STOP for Safety观察观察停止停止沟
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