突发事件紧急医疗救援课件.ppt

1、突发事件紧急医疗救援 本本ppt课件仅供学习使用课件仅供学习使用 本本ppt课件仅供学习使用课件仅供学习使用 本本ppt课件仅供学习使用课件仅供学习使用 学习完毕请自行删除学习完毕请自行删除突发事件的概念与分类1突发事件的医疗救援2医疗机构的医疗救援3我院突发应急工作4一、突发事件的概念与分类突发事件的概念 是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会平安事件。如：2003年“非典 2021年汶川地震 2021年甲型H1NI流感自然灾害：台风、洪灾、地震、山体滑坡事故灾难：煤矿、交通、火灾、中毒、核辐射社会平安事件：恐惧、刑事

2、案件、大规模公共卫生事件：传染病、食物中毒 突发事件的分类 突发性突发性突如其来的，不易预测；必须突如其来的，不易预测；必须在极短的时间内做出分析、判在极短的时间内做出分析、判断。断。影响区域广，涉及人员多，影响区域广，涉及人员多，“多米诺骨牌多米诺骨牌”效应。效应。非常非常规性规性普遍性普遍性超出一般社会卫生危机的发展超出一般社会卫生危机的发展规律，呈现易变特性。规律，呈现易变特性。突发公共卫生事件特点 医疗卫生救援事件特别重大级重大级较大级一般级依据：突发公共事件导致人员伤亡和安康危害情况 突发公共卫生事件分级一次事件出现特别重大人员伤亡，且危重人员多，或者核事故和突发放射事件、化学品泄漏

3、事故导致大量人员伤亡。一般事件级较大事件级重大事件级特别重大事件级一次事件出现一定数量人员伤亡，其中，死亡和危重病例超过1例的突发公共事件。一次事件出现较大人员伤亡，其中，死亡和危重病例超过3例的突发公共事件。一次事件出现重大人员伤亡，其中，死亡和危重病例超过5例的突发公共事件。突发公共卫生事件的危害严重经济损失治疗本钱、防疫的直接本钱、经济活动量下降、交易本钱上升；03年非典数千亿元损失人群安康和生命严重受损.国家或地区形象受损及政治影响国家形象、医疗单位严重的信任危机，国家稳定。心理伤害强烈刺激，焦虑、神经症、忧郁、恐慌等 突发公共卫生事件危害二、突发事件的医疗救援工作原那么统一领导、分级

4、负责；属地管理、明确职责；依靠科学、依法标准；反响及时、措施果断；整合资源、信息共享；平战结合、常备不懈；加强协作、公众参与。社会性强制性控制性各界各部门、各单位、公众 危机管理、强力干预 控制生命、对症处理标准性流程标准有序危机状态下的非常规医疗干预医疗救援特点医疗急救中心站、综合医院、专科医院、化学中毒和核辐射事故应急医疗救治专业机构、疾病预防控制机构和卫生监视机构医疗救援组织体系各级卫生行政部门成立各级卫生行政部门成立医疗卫生救医疗卫生救援领导小组援领导小组、专家组专家组医疗卫生医疗卫生救援机构救援机构现场医疗卫生救援指挥部统一指挥、协调现场医疗卫生救援工作医疗救援组织体系医疗卫生救援医

5、疗卫生救援领导小组领导小组医疗卫生救援医疗卫生救援机构机构领导、组织、协调、部署突发公共事件的医疗卫生救援工作对突发公共事件医疗卫生救援工作提供咨询建议、技术指导和支持。承担突发公共事件的医疗卫生救援任务统一指挥、协调现场医疗卫生救援工作专家组现场医疗卫生救援指挥部医疗救援组织体系职责医疗救援应急响应医疗救援应急响应分级响应分级响应级响应级响应级响应级响应级响应级响应医疗卫生救援应急响应级响应的启动级响应的启动级响应的启动发生特别重大突发公共事件，国务院启动国家突发公共事件总体应急预案；有关部门启动国家突发公共事件专项应急预案；其他符合医疗卫生救援特别重大事件级级别的突发公共事件。发生重大突发

6、公共事件，省级人民政府启动省级突发公共事件应急预案；有关部门启动省级突发公共事件专项应急预案；其他符合医疗卫生救援重大事件级级别的突发公共事件。级响应行动发生较大突发公共事件，市地级人民政府启动市地级突发公共事件应急预案；其他符合医疗卫生救援较大事件级级别的突发公共事件。发生一般突发公共事件，县级人民政府启动县级突发公共事件应急预案。其他符合医疗卫生救援一般事件级级别的突发公共事件。各级响应启动组织专家对伤病员及救治情况进展综合评估根据需要及时派出专家和专业队伍支援地方卫生行政部门接到医疗卫生行政部门接到医疗卫生救援特别重大事件卫生救援特别重大事件的有关指示的有关指示启动医疗卫生救启动医疗卫生

7、救援领导小组工作援领导小组工作组织和协调医疗卫组织和协调医疗卫生救援机构开展现生救援机构开展现场医疗卫生救援场医疗卫生救援指导和协调落实指导和协调落实医疗救治等措施医疗救治等措施及时向国务院和国家相关突发公共事件及时向国务院和国家相关突发公共事件应急指挥机构报告和反馈有关处理情况应急指挥机构报告和反馈有关处理情况事件发生地的省（区、市）人民政府卫生行政事件发生地的省（区、市）人民政府卫生行政部门在国务院卫生行政部门的指挥下，结合本部门在国务院卫生行政部门的指挥下，结合本行政区域的实际情况，组织、协调开展突发公行政区域的实际情况，组织、协调开展突发公共事件的医疗卫生救援共事件的医疗卫生救援级响应

8、行动各级响应行动省级卫生行政部门接到医疗卫生省级卫生行政部门接到医疗卫生救援重大事件的有关通报后，立救援重大事件的有关通报后，立即启动医疗卫生救援领导小组工即启动医疗卫生救援领导小组工作作组织专家对伤病员组织专家对伤病员及救治情况进行综及救治情况进行综合评估合评估组织开展医疗救治组织开展医疗救治分析突发公共事件的发展趋分析突发公共事件的发展趋势，提出应急处理工作建议势，提出应急处理工作建议及时向本级人民政府和突发公共及时向本级人民政府和突发公共事件应急指挥机构报告有关处理情况事件应急指挥机构报告有关处理情况级响应行动市（地）级卫生行政部门接到医市（地）级卫生行政部门接到医疗卫生救援较大事件的报

9、告后疗卫生救援较大事件的报告后立即启动医疗卫生立即启动医疗卫生救援领导小组工作救援领导小组工作对伤病员及救治情对伤病员及救治情况进行综合评估况进行综合评估开展现场医疗开展现场医疗卫生救援工作卫生救援工作及时向本级人民政府和突发公共及时向本级人民政府和突发公共事件应急指挥机构报告有关处理事件应急指挥机构报告有关处理情况情况级响应行动市地级卫生行政部门在必要时应当快速组织专家对突发公共事件医疗卫生救援进展技术指导县级卫生行政部门接到医疗县级卫生行政部门接到医疗卫生救援一般事件的报告后卫生救援一般事件的报告后立即启动医疗卫生立即启动医疗卫生救援领导小组工作救援领导小组工作开展突发公共事开展突发公共事

10、件的现场处理工作件的现场处理工作对伤病员及救治情况对伤病员及救治情况进行调查、确认和评估进行调查、确认和评估向本级人民政府和突发公共事件向本级人民政府和突发公共事件应急指挥机构报告有关处理情况应急指挥机构报告有关处理情况级响应行动现场抢救原那么-先救命后治伤、先救重后救轻医疗救援应急队伍迅速将伤员转送出危险区，按照国际统一的标准对伤病员进展检伤分类按国际统一标准检伤分类 伤员分四类 标识四色 处置四区 危 重 红 色 紧急复苏区 重 度 黄 色 次优先处置区 较 轻 蓝 色 缓后处置区 死 亡 黑 色 死亡区 分类标记用塑料材料制成腕带扣系在伤病员或死亡人员的手腕或脚踝部位转运伤员 对已经检伤

11、分类待送的伤病员进展复检。对有活动性大出血或转运途中有生命危险的急危重症者，应就地先予抢救、治疗，做必要的处理后再进展监护下转运。认真填写转运卡提交接纳的医疗机构，并报现场医疗卫生救援指挥部汇总。在转运中，医护人员必须在医疗仓内密切观察伤病员病情变化，并确保治疗持续进展。在转运过程中要科学搬运，防止造成二次损伤 合理分流伤病员或按现场医疗卫生救援指挥部指定的地点转送，任何医疗机构不得以任何理由拒诊、拒收伤病员。医疗救援应急响应的终止 突发公共事件现场医疗卫生救援工作完成，伤病员在医疗机构得到救治，经本级人民政府或同级突发公共事件应急指挥机构批准，或经同级卫生行政部门批准，医疗卫生救援领导小组可

12、宣布医疗卫生救援应急响应终止，并将医疗卫生救援应急响应终止的信息报告上级卫生行政部门。医疗救援流程报告报告启动预案启动预案现场急救现场急救报告报告指挥指挥120指挥调度中心接警指挥调度中心接警突发事件医疗突发事件医疗处置领导小组处置领导小组就近响应就近响应10分钟到达现场分钟到达现场临近响应临近响应20分钟到达现场分钟到达现场跨区响应跨区响应40分钟到达现场分钟到达现场设现场急救指挥部设现场急救指挥部转移伤员到安全地带转移伤员到安全地带紧急医疗救援调度紧急医疗救援调度突发公共卫生事件突发公共卫生事件 危重红卡 重度黄卡 轻度蓝卡 死亡黑卡检伤分类 先救命后对症 先重伤后轻伤现场急救：伤情允许按

13、指挥部要求后送填写抢救记录医院启动应急预案三、医疗机构的医疗救援 总那么、应急响应机制、院内外救援等制定应急预案领导组、医疗组和后勤保障组等成立应急组织机构应急组织机构后勤保障组领导组成员：院办、医务部、药学部、护理部等医疗组救治专家小组、预防控制技术指导小组组长：后勤平安保障部负责人成员：供给室、设备科等主要负责人组长：业务副院长应急医疗队、应急救护物资准备小组医疗救治专家小组组长：医务部负责人成员：内科、外科、急诊科、ICU、护理等专业专家组成。预防控制技术指导小组应急医疗队组长：感染办主任成员：感染办、预防保健科等专家医生：内科、外科、急诊科等专业护士：内科、外科、急诊科等科室救护车司机

14、应急组织机构医疗组应急响应流程医院办公室提供后勤物资保障主管副院长负责实施开展工作医务部、护理部组建应急医疗救援队实施院内、外医疗救援感染办公室组织实施并反响书记或院长任总指挥根据上级行政主管部门指示启动医院应急响应突发事件发生传染病等疫情根据突发事件性质调配人员提供感染防控指导1956年（建院）1010个临床科室个临床科室 100100张病床张病床 1010个教研室，个教研室，140140名教职员工名教职员工 1 1个医疗专业个医疗专业目 前编制床位编制床位 21002100张张 教职工教职工 约约40004000余人余人临床科室临床科室 85 85 个个临床中心临床中心 14 14 个个医

15、技科室医技科室 7 7 个个医技中心医技中心 3 3 个个教研室教研室 27 27 个个开垦建设开垦建设开院典礼开院典礼四、我院突发应急工作 医院概况文化建院、依法治院、科教兴院、人才强院文化建院、依法治院、科教兴院、人才强院“医、教、研医、教、研”三位一体教学研究型综合医院三位一体教学研究型综合医院病房楼病房楼教学楼教学楼科技楼科技楼全国卫生系统先进集体卫生部“医院管理年活动全国优秀单位首批“全国院务公开示范点全国卫生系统抗非典先进集体医院文化建立先进集体自治区卫生系统先进集体等22人享受国务院特贴1人获国际南丁格尔奖2人被授予卫生部有突出奉献中青年专家先后有7人被授予全国卫生系统先进个人全

16、国“五一劳动奖章2人全国优秀教师、全国高校优秀辅导员1人自治区有特殊奉献专家10人自治区教学名师2人2003-20072021-至今人性化的体检与安康管理中心流程标准、设备先进的临检中心2021年出院人数为11万余人次药品比例为37.55%成立成立“远程医学中心远程医学中心”，与，与138138家家地地州医院建立州医院建立“网络合作网络合作”关系，使关系，使百姓足不出户即可享受质优、价廉、百姓足不出户即可享受质优、价廉、快捷的医疗服务。医院远程会诊突快捷的医疗服务。医院远程会诊突破破2 2万万例。例。与与8787家家医院建立协作关系，疆医院建立协作关系，疆内内8585家家，疆外，疆外2 2家家

17、。进一步畅。进一步畅通转诊渠道，发挥医院通转诊渠道，发挥医院“疑难疑难危重危重”病诊疗优势。病诊疗优势。率先提出“属地诊疗、正确转诊，疑难危重少出疆的理念 以缩短平均住院天数为抓手，推行诊疗精细化管理 百日组建“微创中心 以提高微创普及率为切入点，积极拖动微创手术和内镜诊疗工作 扎实开展临床药师制试点工作 被卫生部指定为全国42家临床药师制试点医院之一 推进临床路径工作 32个科室、38个病种实施路径管理 全面推行目标责任管理制 将核心指标作为科室目标管理的主要评价内容，对指标不达标的科室主任实施问责并追究管理责任 与疆内与疆内1010所所协作医院联手开展试点工作，在全院协作医院联手开展试点工

18、作，在全院7070个个病区内开展基础病区内开展基础护理工作，在护理工作，在4444个个病区开展分层管理试点，确定病区开展分层管理试点，确定2929个个优质护理服务示范病优质护理服务示范病房房 在在20102010年全国优质护理服务考核中荣获年全国优质护理服务考核中荣获“优质护理服务考核优秀单位优质护理服务考核优秀单位”-开展临床医学、口腔医学及医学相关类专业的教学工作，顺利通过开展临床医学、口腔医学及医学相关类专业的教学工作，顺利通过全全国口腔本科专业认证国口腔本科专业认证-2010-2010年，年，外科学外科学获得国家级精品课程，获得国家级精品课程，临床麻醉学临床麻醉学获得自治区级精品获得自

19、治区级精品课程，课程，临床医学专业临床医学专业成为国家级特色专业成为国家级特色专业教研室 1个自治区级临床技能培训中心一级学科硕士点 临床医学博士后科研流动站自治区重点学科韩启德副委员长为医学研究中心揭牌国家级、省部级科研立项、科研成果、专利、SCI文章居全疆医疗机构之首学术成果科技部973方案前期研究工程1项国家科技进步二等奖1项自治区科技进步奖一等奖1项自治区科技进步奖二等奖9项自治区科技进步奖三等奖4项乌鲁木齐市科技进步二等奖1项新疆药学科技奖二等奖1项国家自然科学基金立项23项平台建立5个国家临床重点专科麻醉科专科护理心血管内科重症医学科地方病包虫病科8个自治区级质控中心新疆放射诊疗质

20、量控制中心新疆超声诊断质量控制中心新疆麻醉专业质量控制中心新疆口腔专业质量控制中心新疆感染管理质量控制中心新疆临床检验质量控制中心新疆心血管疾病介入诊疗技术质量控制中心新疆血液净化专业质量控制中心新疆重症医学专业质量控制中心13个自治区级研究所平台建立新疆心血管病研究所 新疆临床超声研究所新疆包虫病临床研究所 新疆口腔医学研究所新疆骨科研究所 新疆食管癌研究所肾脏病研究所新疆器官移植研究所 新疆血液病研究所新疆临床麻醉研究所 新疆临床影像研究所新疆循证医学研究所 新疆医学伦理研究所肾脏病研究所平台建立5个自治区级重点学科内科学外科学妇产科学麻醉学影像医学与核医学 3个自治区级重点实验室新疆包虫

21、病根底医学实验室新疆心血管病研究实验室新疆重大疾病及再生医学基础研究实验室 践行革命人道主义精神，积极应对突发公共事件 麻疹防治工作，接种免疫麻疹防治工作，接种免疫32223222人人 积极应对奶粉事件，免费检查婴幼儿积极应对奶粉事件，免费检查婴幼儿39653965人次，人次，收治患儿收治患儿8585人人派遣医疗队并携带物款赴汶川、玉树抗震救援，同时圆满完北疆雪灾救援等任务，捐赠物款价值155万 余元全力救治“75事件伤员并做好善后。我院共接诊“75事件伤员112人，累计接诊244人次，入院承受治疗85人次。成为75事件后自治区第一家开展心理干预的医疗机构。“75事件医院职工捐款21万余元。积

22、极做好甲流疫情防治工作，注重多学科会诊，利用远程网络指导地州医院做好甲流防控工作，得到卫生部医政司赵明钢司长肯定。在2021年11月13日卫生部召开的“全国卫生系统甲流视频会议 上予以表扬。我院共收治甲流患者82人，其中危重症患者39人。承担7个地州市甲流重症患者救治，先后派出39 名专家、赴巴州等地会诊17次，重症20余例。第一时间启动应急预案 领导小组、救治专家组随时进入待命状态 制定培训方案，对医务人员分批、分次进展培训 科室预留床位 救治专家组每日会诊 协助地州医院救治危重病例 面对传染病疫情 高度的责任感、使命感 最快的速度组建医疗队 储藏医疗、后勤物资 调配车辆 面对自然灾害 在青

23、海玉树发生之时，我院未接到卫生厅指示前就已做好派遣医疗队的前期工作，仅用半天时间组建了24人的医疗队，储藏了各种药品、器械及后勤物资，在地震第二天就起程赶赴玉树。2021以来，突发事件连绵不断，从麻疹疫情、汶川地震、南疆恐惧事件、“问题奶粉事件到禽流感、南疆雪灾、“75事件、甲流疫情之后，我院建立了完善的突发事件应急处理机制，极大地提高了突发事件的处理能力，为今后突发应急事件处理夯实了根底。落实责任，突发事件处置能力不断提升突发事件实例之一：汶川地震 根据卫生厅的统一部署，我院仅用了半天时间迅速组建以王喜艳副院长为组长，骨科曹力主任为队长，普外科、急救中心、神经外科、麻醉科、手术室等23人组成

24、的首批赴川的抗震救灾医疗队。经过半个月的艰辛工作，我院医疗队在四川茂县20个村进展医疗巡诊，建立战地医院1所，共接诊病人1300余人次，住院病人10人次，实施手术31台，静脉穿刺400余次，口服药发放近2000人次。突发事件实例之二：问题奶粉事件开辟绿色通道，预留足够的床位收治需住院的结石患儿，并标准、有效、科学的开展诊疗工作。成员：成员：医务部、儿科、泌尿外科、医务部、儿科、泌尿外科、B B超、超、检验科、营养科检验科、营养科职责：职责：开展救治、咨询、会诊等工作开展救治、咨询、会诊等工作保障救治工作及时、有效的开展保障救治工作及时、有效的开展成立应急专家组成立应急专家组制定应急处理预案制定

25、应急处理预案培训培训参加卫生部及卫生厅培训参加卫生部及卫生厅培训2020余次余次开辟绿色通道开辟绿色通道随着住院治疗患儿逐渐增多，协调新生儿随着住院治疗患儿逐渐增多，协调新生儿科、小儿外科等科、小儿外科等7 7名名医生援助。医生援助。为了保障患儿及时住院及避免患儿发生院内为了保障患儿及时住院及避免患儿发生院内感染，特腾出感染，特腾出一病区一病区收治患儿。收治患儿。有效调配医务人员有效调配医务人员避免患儿发生院内感染避免患儿发生院内感染做好重症患儿的转院工作做好重症患儿的转院工作专人负责与地方医院接洽、接机，组专人负责与地方医院接洽、接机，组织院内救治专家组会诊织院内救治专家组会诊专家组每日会诊

26、专家组每日会诊专家组每日对重症患儿及有问题患儿进展会诊，在现场解决救治中需协调的事宜。突发事件实例之三：禽流感上报医务部采取相应的隔离措施并转运至感染科对与患者就医过程中的接触者进展排查、进展医学观察对患者所到场所进展严格消毒，患者使用的物品进展终末消毒发现疑似禽流感患者上报感染办上报预防保健科上报新市区疾控中心流调上报主管院领导、大学及卫生厅领导启动禽流感应急预案成立防治领导小组及专家组按甲类传染病对待积极救治启动发热门诊48小时：面对疫情 周密布署 严防扩散突发事件实例之四：75事件一、统一思想、沉着应对7月5日19时，接应急要求，医务部立即启动?防恐救援应急预案?第一时间通知并安排救援医

27、疗队成员，要求急救中心、骨科、神经外科、胸外科等临床科室进入应急准备状态。做好应急事件所需医护人员和医疗用床等物质的储藏工作30分钟：各临床岗位医务人员、各项医疗应急保障措施全部到位。二、畅通绿色通道，完善效劳细节第一位伤员第一位伤员伤员增多伤员增多日常诊疗日常诊疗u 科室协作、集体会诊、急救绿色通道畅通有序各专业医师对伤情集体评估并进展分诊，使伤员在第一时间承受到最好、最专业的医疗救治。院领导总体指挥，医务部对各诊疗环节进展现场协调和疏导，伤员的接诊、伤情评估、分诊，到会诊、专科诊治等一系列诊疗工作有条不紊，整个救治现场毫无拥堵，急救绿色通道一路保持畅通。由主管副院长牵头成立专家救治组，每日

28、巡查伤员病情。集中讨论治疗方案，确保诊治准确高效。u 完善细节效劳，率先开展心理干预-成立心理危机干预组，由护理部组织筹划，科护士长和临床心理科护士长及骨干护士具体实施，对收治我院伤员和家属进展全面心理评估，将集体心理干预和个体心理干预相结合，并进展动态的心理护理记录，以便追踪随访。-组建“爱心天使护理组，对患者实行一对一护理。根据收治伤者科室的专业特点，对伤员实行不连续的一对一精心护理。三、加强院级合作，畅通转诊通道 开辟转诊绿色通道，积极收治各市级医院转入的危重伤员。派出最权威的专家队伍，赶往区内兄弟医院会诊，提供医疗技术和医疗物资支援。对需转诊治疗的伤员，第一时间转入专科诊疗病区，并进展

29、院内专家会诊。大型公立医院的社会责任疑难危重急的诊疗优势过硬的专家队伍团结协作的合作气氛我院与市级多家医院的合作平台迅速搭建四、强化后勤保障，为医院工作正常运转提供坚强后盾完成72小时不连续误餐供应，保证各族群众的正常饮食。全面巡查水电等运转系统保障正常物资供给统一调配车辆实现院内“无障碍用车保证通讯畅通开展24小时“无盲点巡逻五、换位思考、细致工作、主动开展善后工作全力配合自治区安抚小组做好善后工作医院为自治区安抚小组提供办公地点，食宿等，并配合安抚组，完成家属在院期间的饮食、住宿、出行等工作。建立慰问接待工作小组，统一接待外来慰问团体为给伤员提供平安、安静的治疗环境，医院调9个职能部门人员

30、组成慰问接待工作小组，统一接待外来慰问团体。及时组织职工捐款，积极踊跃奉献爱心在短短6个小时，全院105个科室，3153名各族干部职工为伤亡群众累计捐款216173元。突发事件实例之五：甲型H1NI流感n防控领导小组：以温浩院长为组长n医疗救治专家组：包括呼吸科、感染科、重症医学、儿科、影像、检验等专业专家，并根据疫情的变化陆续参加了中医科、妇科、产科、神经内科及心血管专业的专家。n院感控制组n物资及后勤保障组n信息宣传组n培训组 制定了制定了新医大一附院甲型新医大一附院甲型H1N1H1N1流感疫情流感疫情应急预案应急预案，预案中规定了各项流程（预，预案中规定了各项流程（预检分诊流程、转诊流程

31、、信息上报流程、检分诊流程、转诊流程、信息上报流程、诊疗流程等），明确了各部门职责。诊疗流程等），明确了各部门职责。5 5月初月初9 9月初月初 根据疫情不断完善和细化应急预案，在根据疫情不断完善和细化应急预案，在原有预案的基础上融入了临床分类管理、原有预案的基础上融入了临床分类管理、转运工作方案、医疗救治培训方案、疫情转运工作方案、医疗救治培训方案、疫情大流行时病区腾空方案等内容。大流行时病区腾空方案等内容。4月门诊部启动预检分诊工作及发热门诊工作，在儿科和急救中心等入口处也设立了预检分诊点。1010月月发热门诊患者与日发热门诊患者与日俱增，为缩短患者俱增，为缩短患者候诊时间，避免交候诊时间

32、，避免交叉感染，立即调派叉感染，立即调派1010名医护人员支援名医护人员支援发热门诊，在原有发热门诊，在原有2 2个诊室的基础上个诊室的基础上又增加了又增加了2 2个诊室。个诊室。11月为合理诊治患者，将发热门诊以14岁为界分为成人发热门诊和儿童发热门诊。全面加强医护人员的培训t4月-5月：全院医护人员相关知识的专题培训。t9月-10月：分批分级的培训，针对不同的人群院领导、行政职能部门、重点临床科室及其他科室采取不同的形式，培训内容的侧重点有所不同。t11月初：对全院医护人员开展强化培训。先后培训8次共计近3000人医疗救治梯队医疗救治梯队院领导院领导队长：队长：主管院领导主管院领导副队长：

33、副队长：医务部主任医务部主任临床科室医护人员：呼吸科、临床科室医护人员：呼吸科、感染科、儿科、重症医学、感染科、儿科、重症医学、急救中心、普通综合内科等急救中心、普通综合内科等一级一级相关职相关职能部门能部门二级二级三级三级充分发挥医疗救治专家组的力量-每日安排专家组值班-每日组织专家对甲流危重症病例进展会诊-对于危重症病例根据病情需要随时组织会诊院内院外-承担了7个地州市及自治区传染病医院甲流危重症患者的救治任务，-对于这些地区的危重症病例，我院均在第一时间调派专家前往救治。集中力量、集中资源、多学科联合救治谢谢您的聆听！本本ppt课件仅供学习使用课件仅供学习使用 本本ppt课件仅供学习使用课件仅供学习使用 本本ppt课件仅供学习使用课件仅供学习使用 学习完毕请自行删除学习完毕请自行删除