蓝田股份有限公司财务分析课件.pptx

1、蓝田股份（蓝田股份（STST生态）大事记生态）大事记 19931993年年 瞿兆玉在湖北省洪湖市瞿家湾镇创建蓝田公瞿兆玉在湖北省洪湖市瞿家湾镇创建蓝田公司。司。1996 1996年年6 6月月1818日，在上交所上市，股票代码日，在上交所上市，股票代码600709600709 19961996年至年至20002000年年 ，因每股收益都在，因每股收益都在0 06060元以上，而元以上，而受到市场追捧，总资产规模增长了受到市场追捧，总资产规模增长了1010倍。倍。19991999年年1010月，证监会处罚公司数项上市违规行为月，证监会处罚公司数项上市违规行为其最顶峰的其最顶峰的20012001年

2、前三季度，年前三季度，公司销售总额达到公司销售总额达到54546565亿元，实现利税亿元，实现利税16167272亿元，资产规模达亿元，资产规模达220220亿元。亿元。第1页，共44页。蓝田股份（蓝田股份（STST生态）大事记生态）大事记20012001年年1111月，刘姝威在金融内参发表月，刘姝威在金融内参发表600600字短文，字短文，此后蓝田资金链开始断裂此后蓝田资金链开始断裂20022002年年1 1月，涉嫌提供虚假财务信息，董事长瞿保月，涉嫌提供虚假财务信息，董事长瞿保田等田等1010名中高层管理人员被拘传接受调查名中高层管理人员被拘传接受调查20022002年年3 3月，公司实行

3、特别处理，股票简称变更为月，公司实行特别处理，股票简称变更为“STST生态生态”20022002年年5 5月，因连续月，因连续3 3年亏损，暂停上市年亏损，暂停上市第2页，共44页。第3页，共44页。第4页，共44页。蓝田财务分析（摘要）刘姝威蓝田财务分析（摘要）刘姝威一、蓝田股份的财务分析一、蓝田股份的财务分析流动比率流动比率蓝田股份蓝田股份2000年流动比率计算如下：年流动比率计算如下：433,106,703.98(433,106,703.98(流动资产合计流动资产合计)=0.77(0.77(流动比率流动比率)560,713,384.09560,713,384.09（流动负债合计）（流动负

4、债合计）蓝田股份的流动比率小于蓝田股份的流动比率小于1 1，意味着其短期可转换成现，意味着其短期可转换成现金的流动资产不足以偿还到期流动负债，偿还短期债务能金的流动资产不足以偿还到期流动负债，偿还短期债务能力弱。力弱。第5页，共44页。速动比率速动比率蓝田股份蓝田股份20002000年速动比率计算如下年速动比率计算如下：433,106,703.98(433,106,703.98(流动资产合计流动资产合计)236,384,086.72236,384,086.72（存货（存货净额）净额）=0.350.35(速动比率速动比率)560,713,384.09560,713,384.09（流动负债合计）（

5、流动负债合计）蓝田股份的速动比率只有蓝田股份的速动比率只有0.350.35，这意味着，扣除存货后，这意味着，扣除存货后，蓝田股份的流动资产只能偿还蓝田股份的流动资产只能偿还3535的到期流动负债。的到期流动负债。第6页，共44页。净营运资金净营运资金蓝田股份蓝田股份20002000年净营运资金计算如下：年净营运资金计算如下：433,106,703.98(433,106,703.98(流动资产合计流动资产合计)560,713,384.09560,713,384.09（流动负债合计）（流动负债合计）=127,606,680.11127,606,680.11（净营运资金）（净营运资金）蓝田股份蓝田股

6、份20002000年净营运资金是负数，有年净营运资金是负数，有1.271.27亿元的净亿元的净营运资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还营运资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还1.271.27亿亿元的到期流动负债。元的到期流动负债。第7页，共44页。第8页，共44页。第9页，共44页。2.2.蓝田股份的农副水产品销售收入分析蓝田股份的农副水产品销售收入分析 第10页，共44页。第11页，共44页。第12页，共44页。第13页，共44页。3.蓝田股份的现金流量分析蓝田股份的现金流量分析 第14页，共44页。第15页，共44页。4.蓝田股份的资产结构分析蓝田股份的资产结构分析 第16页，共4

7、4页。第17页，共44页。第18页，共44页。5.5.推理结论推理结论 第19页，共44页。二、蓝田股份和其母公司中国蓝田总公司的关系1.1.蓝田股份的关联方关系蓝田股份的关联方关系 第20页，共44页。第21页，共44页。第22页，共44页。2.中国蓝田中国蓝田(集团集团)总公司的收入来源分析总公司的收入来源分析 第23页，共44页。第24页，共44页。第25页，共44页。第26页，共44页。第27页，共44页。3.研究推理第28页，共44页。刘姝威就写了一篇题为应立即停止对蓝田股份发放贷刘姝威就写了一篇题为应立即停止对蓝田股份发放贷款的款的600字短文。内容主要涉及：蓝田股份已经成为一字短

8、文。内容主要涉及：蓝田股份已经成为一个空壳，已经没有任何创造现金流量的能力，也没有收入个空壳，已经没有任何创造现金流量的能力，也没有收入来源来源，蓝田股份完全依靠银行的贷款维持运转，而且，蓝田股份完全依靠银行的贷款维持运转，而且用拆西墙补东墙的办法，支付银行利息。只要银行减少对用拆西墙补东墙的办法，支付银行利息。只要银行减少对蓝田股份的贷款，蓝田股份会立即垮掉。为了避免遭受严蓝田股份的贷款，蓝田股份会立即垮掉。为了避免遭受严重的坏帐损失，建议银行尽快收回蓝田股份的贷款。重的坏帐损失，建议银行尽快收回蓝田股份的贷款。第29页，共44页。刘清楚地记得刘清楚地记得2001年年10月月26日，她将这篇

9、日，她将这篇600字的短字的短文以传真方式交给了金融内参编辑。然后再也没过文以传真方式交给了金融内参编辑。然后再也没过问此事，接着写她的书。问此事，接着写她的书。直到直到11月月20日，中国蓝田日，中国蓝田（集团）总公司总裁瞿兆玉手持金融内参复印件亲（集团）总公司总裁瞿兆玉手持金融内参复印件亲自来到刘姝威工作地自来到刘姝威工作地中央财经大学研究所会议室，中央财经大学研究所会议室，刘才知道所发生的事。刘姝威见到瞿兆玉来找自己，觉刘才知道所发生的事。刘姝威见到瞿兆玉来找自己，觉得很奇怪，便问对方：得很奇怪，便问对方：“你怎么找到我的？你怎么找到我的？瞿说：瞿说：“因因为你关心蓝田啊为你关心蓝田啊”

10、。从瞿的口中刘才知道，全国银行都。从瞿的口中刘才知道，全国银行都停止了对蓝田的贷款。停止了对蓝田的贷款。第30页，共44页。第31页，共44页。中国蓝田总公司的前生后世-from 第32页，共44页。第33页，共44页。第34页，共44页。第35页，共44页。第36页，共44页。第37页，共44页。第38页，共44页。第39页，共44页。第40页，共44页。第41页，共44页。2008年年10月月20日，时年日，时年60岁的原沈阳蓝田股份有限公岁的原沈阳蓝田股份有限公司法定代表人、董事长、总经理瞿兆玉，因涉嫌犯单位行司法定代表人、董事长、总经理瞿兆玉，因涉嫌犯单位行贿罪被北京市第二中级人民法院

11、一审以单位行贿罪，判处贿罪被北京市第二中级人民法院一审以单位行贿罪，判处瞿兆玉有期徒刑三年，缓刑四年。瞿兆玉有期徒刑三年，缓刑四年。插曲：中央组织部原政策法规局局长王法雄、湖北省插曲：中央组织部原政策法规局局长王法雄、湖北省荆州市原市长助理韩从银等官员，均因收受瞿兆玉贿赂相荆州市原市长助理韩从银等官员，均因收受瞿兆玉贿赂相继受审。但此番对瞿兆玉行贿的审判，对前述两人之事未继受审。但此番对瞿兆玉行贿的审判，对前述两人之事未提及。提及。第42页，共44页。思考题思考题1、刘姝威根据哪些因素得出刘姝威根据哪些因素得出“银行应该立即停银行应该立即停止对蓝田股份发放贷款止对蓝田股份发放贷款”？2、财务分

12、析在蓝田事件中起到了什么作用？、财务分析在蓝田事件中起到了什么作用？第43页，共44页。树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.8.1622.8.16Tuesday,August 16,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。19:42:0219:42:0219:428/16/2022 7:42:02 PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.8.1619:42:0219:42Aug-2216-Aug-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。19:42:0219:42:0219:42Tuesday,August 16,2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.8.1622.8

13、.1619:42:0219:42:02August 16,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年8月16日下午7时42分22.8.1622.8.16追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年8月16日星期二下午7时42分2秒19:42:0222.8.16按章操作莫乱改，合理建议提出来。2022年8月下午7时42分22.8.1619:42August 16,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年8月16日星期二19时42分2秒19:42:0216 August 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午7时42分2秒下午7时42分19:42:0222.8.16一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。22.8.1622.8.1619:4219:42:0219:42:02Aug-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年8月16日星期二19时42分2秒Tuesday,August 16,2022创新突破稳定品质，落实管理提高效率。22.8.162022年8月16日星期二19时42分2秒22.8.16谢谢大家！谢谢大家！第44页，共44页。