通过一个“吃饭”的例子让大家感受CMMI1级到5级精选课件.ppt
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1、CMMI快乐之旅鸟瞰CMMICMMIonline第1页,共28页。课程概述nNo 理论!n通过一个“吃饭”的例子,让大家感受CMMI 1级到5级。CMMIonline第2页,共28页。你会如何组织这个的活动?某个时间,公司进行聚餐活动。请你组织这次活动,目的是用合理的经费让大家高高兴兴地吃一顿!两人一组讨论,5分钟时间。CMMIonline第3页,共28页。请各位讲解CMMIonline第4页,共28页。用CMMI1-5级如何管理?n第1级:初始级n第2级:受管理级n第3级:已定义级n第4级:定量管理级n第5级:持续优化级CMMIonline第5页,共28页。Level 1:初始级n不用做什么
2、计划,提前一点订好座位n当天下班大家一哄而去n现场点菜,然后大吃一顿CMMIonline第6页,共28页。这样做会有什么结果?n定不到位?n菜不合大家口味?n经费超出?n大家心情变得很沮丧?n有没有可能取得比较好效果呢?CMMIonline第7页,共28页。Level2:受管理级-1怎样才能办好事情呢?大家想吃什么?老板有什么期望呢?预算是多少呢?要做个计划才行?酒水需要另外买啊!要督促大家按照计划进行?要统计一下出席情况以及各菜式的“吃剩”情况!需求管理需求管理(RM)项目计划项目计划(PP)项目计划跟踪项目计划跟踪(PMC)采购采购(SAM)度量度量(MA)CMMIonline第8页,共2
3、8页。Level2:受管理级-2就这样够了吗?菜式统计、买酒的协议、计划等文档要统一管理起来。老板对我不放心,还派个人来监督我工作!哼!配置(版本)管理配置(版本)管理(CM)质量保证质量保证(PPQA)CMMIonline第9页,共28页。这样做会有什么结果?n大家吃得满意?n预算控制得好?n老板高兴?n真的能这样吗?CMMIonline第10页,共28页。2级做法遗留的一些问题n不需要进行风险管理吗?n用什么方法调查大家喜欢吃什么菜式呢?有指南就好了?n如何组织聚餐活动,是不是应该有个指导?或者有成功经验可供参考?nCMMIonline第11页,共28页。Level 3:已定义级n经过一段
4、时间积累,以下活动都有明确的指导文档:如何写计划如何组织吃饭现场活动如何确定餐单.n对于确定餐单、选定酒水供应商方面采用决策分析的办法。n进行风险管理。n建立了相应的培训制度。n另外,为了让组织聚餐活动越做越好,成立了专门的SEPG来维护文档。CMMIonlineRD TS VER VAL PIIPM DARRSKMOTOPF OPD第12页,共28页。这样做会有什么结果?n这次活动成功的几率大大提高了?n但谁能拍胸口说:一定能成功?CMMIonline第13页,共28页。3级遗留的问题n感觉成功机会会提高很多,但没有一个底?最好有个数字能说明问题。CMMIonline第14页,共28页。Le
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