创业机会1合集课件.ppt
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- 创业 机会 课件
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1、LOGO第第2 2讲讲 创业机会创业机会v 机不可失,时不再来。机不可失,时不再来。中国成语中国成语德鲁克的观点德鲁克的观点在产品市场的创业活动有三在产品市场的创业活动有三大类机会大类机会1 1、由于新技术的产生,创造、由于新技术的产生,创造新信息;新信息;2 2、由于时间和空间的原因导、由于时间和空间的原因导致信息部对称而引起市场致信息部对称而引起市场无效,利用市场失灵。无效,利用市场失灵。3 3、当政治、管制和人口发生、当政治、管制和人口发生了变化,与资源利用相关了变化,与资源利用相关的成本和利益便会发生转的成本和利益便会发生转变而带来机会。变而带来机会。(联想,国美,新浪,鄂尔(联想,国
2、美,新浪,鄂尔多斯)多斯)500500家增长最快的企家增长最快的企业调查显示:业调查显示:47%47%的企的企业认为机会来自工作活业认为机会来自工作活动,动,15%15%的企业认为机的企业认为机会来自企业现有产品或会来自企业现有产品或服务的改进,服务的改进,11%11%的企的企业则认为机会来自识别业则认为机会来自识别出新的,未得到满足的出新的,未得到满足的细分市场。细分市场。v 创业机会是通过把资源创造性地结合起来,满足市创业机会是通过把资源创造性地结合起来,满足市场的需要,创造价值的一种可能性。场的需要,创造价值的一种可能性。Schumpeter(1934)熊彼得熊彼得v 新产品,服务,原材
3、料,市场和组织方式被应用于新产品,服务,原材料,市场和组织方式被应用于新的组成方式,得到比生产成本更高价值的情形。新的组成方式,得到比生产成本更高价值的情形。Casson(1982)卡森卡森1.创业机会的定义创业机会的定义v 经验解释(经验解释(TimmonsTimmons)2.2.创业机会存在的原因创业机会存在的原因法规的变化;法规的变化;价值链和分销渠道的重构;价值链和分销渠道的重构;知识产权的优势;知识产权的优势;现有的人员、资本和管理的现有的人员、资本和管理的使用不当;使用不当;市场领导者不能满足顾客的市场领导者不能满足顾客的需要等需要等创业机会创业机会v 福利经济学解释(福利经济学解
4、释(Dean&McmullenDean&Mcmullen)发现并利用信息;发现并利用信息;打破垄断;打破垄断;提高公共产品的私有化程度;提高公共产品的私有化程度;创造外部性的市场创造外部性的市场创业机会创业机会v 基于非均衡理论的解释(基于非均衡理论的解释(ShaneShane&SchumpeterSchumpeter)人们对资源价值的判断不同(原因)人们对资源价值的判断不同(原因)现有的价格不能完全反映与资源有现有的价格不能完全反映与资源有关的信息关的信息未来的信息无法完全还原到现有的未来的信息无法完全还原到现有的价格信息上价格信息上创业决策并不都是最优决策创业决策并不都是最优决策价格不能实
5、时反映资源的生产力价格不能实时反映资源的生产力创业机会创业机会v运气、直觉和私人信息不同,人的信念就不同运气、直觉和私人信息不同,人的信念就不同,人们对市场清盘价格和未来创造新市场的可,人们对市场清盘价格和未来创造新市场的可能性的推测就不同。能性的推测就不同。v创业机会存在,要求创业者与资源所有者和其创业机会存在,要求创业者与资源所有者和其他创业者的价值判断不同。否则利润趋于零。他创业者的价值判断不同。否则利润趋于零。3.选择利于创业的机会选择利于创业的机会 v 什么样的机会是期望价值高、是利于创业的呢?什么样的机会是期望价值高、是利于创业的呢?市场的三要素市场的三要素购买力购买力Author
6、ityNeedMoney人口人口购买兴趣购买兴趣 思考案例思考案例:坐困愁城的发明家:坐困愁城的发明家 能源危机引起了各种各样严肃而又有趣的发明,这些发明都是为能源危机引起了各种各样严肃而又有趣的发明,这些发明都是为了节省矿物燃料或开辟新的能源。比如用廉价原料玉米制成液化气、了节省矿物燃料或开辟新的能源。比如用廉价原料玉米制成液化气、利用太阳能和风能,或采用可使用多种能源的机器以提高原料的利用利用太阳能和风能,或采用可使用多种能源的机器以提高原料的利用率等等。率等等。有位发明家研制了一种同时兼备上述三种特点的小汽车,他将汽油有位发明家研制了一种同时兼备上述三种特点的小汽车,他将汽油箱改为一个高
7、效能的快速甲烷发生器,该发生器可把有机物如杂草等箱改为一个高效能的快速甲烷发生器,该发生器可把有机物如杂草等随时转化为燃料;汽车棚顶上装有太阳能电池板,当甲烷用完时可由随时转化为燃料;汽车棚顶上装有太阳能电池板,当甲烷用完时可由电池驱动,而在平时电池板给蓄电池充电;另外车上还装有一对风翼电池驱动,而在平时电池板给蓄电池充电;另外车上还装有一对风翼,以便在风向和风速适宜的条件下使用。这种汽车采用最先进的设计,以便在风向和风速适宜的条件下使用。这种汽车采用最先进的设计、材料和工艺技术,不仅重量轻,而且装有十分理想的气动装置。、材料和工艺技术,不仅重量轻,而且装有十分理想的气动装置。这位发明家认定这
8、是一个成功的创造,因此便回到老家这位发明家认定这是一个成功的创造,因此便回到老家墨西哥墨西哥的一处深山里。他自信世界上所有的厂商都会蜂拥而至,坐等在家也的一处深山里。他自信世界上所有的厂商都会蜂拥而至,坐等在家也会有人踏出一条通向他家的路来,可最后什么人也没等到,那项杰出会有人踏出一条通向他家的路来,可最后什么人也没等到,那项杰出的发明放在那里生了锈布满了尘埃。的发明放在那里生了锈布满了尘埃。为什么没人来买这位发明家的小汽车呢?为什么没人来买这位发明家的小汽车呢?v 因为创业者资源有限,不可能去追逐所面临的每一个机因为创业者资源有限,不可能去追逐所面临的每一个机会。必须去选择那些回报潜力最大并
9、有能力去利用和利用好会。必须去选择那些回报潜力最大并有能力去利用和利用好的机会。在选择创业机会的过程中,需考虑以下因素:的机会。在选择创业机会的过程中,需考虑以下因素:1.1.机会的大小;机会的大小;2.2.需要多少投资;需要多少投资;3.3.回报;回报;4.4.风险。风险。这几个因素只有在相互联系中才有意义。这几个因素只有在相互联系中才有意义。钻头制造者可能认为顾客需要一个钻头,但是钻头制造者可能认为顾客需要一个钻头,但是实际上需要的是一个洞实际上需要的是一个洞格言格言v 主要从以下三方面来讨论机会的期望值:主要从以下三方面来讨论机会的期望值:机会存在的时间机会存在的时间 机会存在的产业机会
10、存在的产业 12机会的类型机会的类型 3 153.13.1机会存在的产业机会存在的产业1.1.产业的知产业的知识因素识因素研究与开发密集的产业研究与开发密集的产业技术创新的来源主要是公共部门的产业技术创新的来源主要是公共部门的产业较小规模的单位即可实施技术创新的产业较小规模的单位即可实施技术创新的产业 2.2.产业的需产业的需求因素求因素市场规模大的产业市场规模大的产业市场成长快速的产业市场成长快速的产业市场细分明确的产业市场细分明确的产业3.3.产业生命产业生命周期周期处于成长期的产业处于成长期的产业尚未形成通行标准的产业尚未形成通行标准的产业4.4.产业结构产业结构资本密集程度低的产业资本
11、密集程度低的产业尚未形成规模经济的产业尚未形成规模经济的产业集中程度低的产业集中程度低的产业以中小企业为主的产业以中小企业为主的产业v适合创业企业生存的产业适合创业企业生存的产业 163.23.2机会之窗(机会存在的时间)机会之窗(机会存在的时间)国产移动电话发展的机会之窗国产移动电话发展的机会之窗市场快速发展的阶市场快速发展的阶段,创业的机会随段,创业的机会随之增多;发展到一之增多;发展到一定阶段,形成一定定阶段,形成一定的结构后,机会之的结构后,机会之窗打开;市场发展窗打开;市场发展成熟之后,机会之成熟之后,机会之窗就开始关闭。因窗就开始关闭。因此要选择机会之窗此要选择机会之窗存在时间长的
12、市场存在时间长的市场机会。机会。v决定机会之窗长短的因素:决定机会之窗长短的因素:限制其他创业者模仿的机制,如商业秘密,专利保护或限制其他创业者模仿的机制,如商业秘密,专利保护或垄断合同;垄断合同;减缓信息扩散的速度或他人在认识信息方面存在时滞;减缓信息扩散的速度或他人在认识信息方面存在时滞;其他人无法模仿、替代、交易或获得稀有的资源其他人无法模仿、替代、交易或获得稀有的资源。3.33.3机会的类型机会的类型v 根据根据Getzels关于创造性的理论,可以按照机会的来关于创造性的理论,可以按照机会的来源和发展程度,以市场需求为横轴,以资源和能力为纵轴源和发展程度,以市场需求为横轴,以资源和能力
13、为纵轴对机会加以分类。(成功的创业者事后判断选择对机会加以分类。(成功的创业者事后判断选择高)高)资资源源和和能能力力不明确的不明确的明确的明确的市场需求市场需求未识别未识别“梦想梦想”技术转移技术转移已识别已识别问题解决问题解决企业形成企业形成v“梦想梦想”(机会类型(机会类型)市场需求未识别且资源和能市场需求未识别且资源和能力不确定;将知识的发展推向一个新方向和使技术突破现力不确定;将知识的发展推向一个新方向和使技术突破现有限制有限制v 问题解决(机会类型问题解决(机会类型)市场需求已识别但资源和能市场需求已识别但资源和能力不确定;设计一个具体的产品力不确定;设计一个具体的产品/服务以适应
14、市场需求服务以适应市场需求v 技术转移(机会类型技术转移(机会类型)市场需求未得识别但资源和市场需求未得识别但资源和环境确定;寻找应用的领域而不是产品环境确定;寻找应用的领域而不是产品/服务的开发服务的开发v 企业形成(机会类型企业形成(机会类型)市场需求已识别且资源和能市场需求已识别且资源和能力已确定;将市场需求和现有的资源匹配起来,形成可以力已确定;将市场需求和现有的资源匹配起来,形成可以创造并传递价值的新企业创造并传递价值的新企业4.4.创业机会评价创业机会评价v TimmonsTimmons机会评价框架(八大类机会评价框架(八大类6363项指标)项指标)行业与市场行业与市场市场市场顾客
15、顾客用户利益用户利益增值增值产品生命产品生命市场结构市场结构市场规模市场规模成长率成长率市场容量市场容量可获得的市场份额可获得的市场份额(5(5年内年内)成本结构成本结构经济因素经济因素实现盈亏平衡实现盈亏平衡/正现金的时间正现金的时间潜在的投资回报率潜在的投资回报率资本要求资本要求潜在的内部收益率潜在的内部收益率自由现金流特征自由现金流特征销售增长销售增长资产强度资产强度正常运营资本正常运营资本研发资本开支研发资本开支毛利毛利税后利润税后利润收获条件收获条件竞争优势竞争优势附加值潜力附加值潜力退出机制和战略退出机制和战略资本市场内容资本市场内容固定和可变成本固定和可变成本对成本,价格和分销的
16、控制力对成本,价格和分销的控制力进入壁垒、法律、契约优势进入壁垒、法律、契约优势产权保护产权保护关系网络关系网络关键人物关键人物反应时间间隔反应时间间隔管理团队管理团队致命缺陷致命缺陷创业家的个人标创业家的个人标准准创业团队创业团队行业和技术经验行业和技术经验完整性完整性理性诚实度理性诚实度不存在任何致命缺陷不存在任何致命缺陷目标和适合度目标和适合度可实现的成功可实现的成功/有限的风险有限的风险机会成本机会成本愿望愿望风险风险/收益承受力收益承受力压力承受力压力承受力理想与现实的差理想与现实的差异性战略异性战略适合程度适合程度团队团队服务管理服务管理时机时机技术技术灵活性灵活性机会导向机会导向
17、定价定价分销渠道分销渠道错误容忍空错误容忍空5.5.困惑与瓶颈困惑与瓶颈 市场调研?市场调研?创业经历创业经历工作年限工作年限管理经验管理经验5.1市场调研的概念市场调研的概念v 市场调研:针对企业特定的营销问题,采用科学的方法,市场调研:针对企业特定的营销问题,采用科学的方法,系统地、客观地系统地、客观地收集、整理、分析、解释和沟通有关营销收集、整理、分析、解释和沟通有关营销方面的信息方面的信息,为管理者制定、评估和改进营销决策提供依,为管理者制定、评估和改进营销决策提供依据。据。v 理解概念:功能、目的、方法理解概念:功能、目的、方法 市场调研是一种市场调研是一种“意识意识”市场调研是一种
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