路面施工准备课件.ppt
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1、项目二路面施工准备项目二路面施工准备 任务任务1路面施工准备内容路面施工准备内容 任务任务2路面施工放样路面施工放样返回第1页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容 一、组织准备一、组织准备路面工程开工前的组织准备工作主要内容是建立路面施工组织机构、建立路面施路面工程开工前的组织准备工作主要内容是建立路面施工组织机构、建立路面施工班组、编制路面施工管理规划、确定路面施工目标等工班组、编制路面施工管理规划、确定路面施工目标等.(一一)建立施工组织机构建立施工组织机构施工组织机构是指为完成施工任务施工组织机构是指为完成施工任务,负责现场指挥与管理工作的项目经理部负责现场指挥与管理工作
2、的项目经理部.施工企业取得施工任务后施工企业取得施工任务后,首先应组建好工程项目经理部首先应组建好工程项目经理部,确定工程项目领导确定工程项目领导班子与工程项目经理班子与工程项目经理,项目部在项目经理领导下开展工作项目部在项目经理领导下开展工作.下一页返回第2页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容为了充分发挥项目经理部在项目管理中的主体作用为了充分发挥项目经理部在项目管理中的主体作用,必须对项目经理部的机必须对项目经理部的机构设置加以重视构设置加以重视,做到设计好、组建好、运转好做到设计好、组建好、运转好,以发挥其应有的功能以发挥其应有的功能.工程项目经理部一般由生产系统与职能
3、部门组成工程项目经理部一般由生产系统与职能部门组成.生产系统是直接从事生产生产系统是直接从事生产的组织机构的组织机构(如施工队、施工班组如施工队、施工班组),要由有实际生产经验及组织管理才能的干部领导要由有实际生产经验及组织管理才能的干部领导,通常由管理生产工作的项目副经理负责通常由管理生产工作的项目副经理负责.职能部门是直接保证生产系统完成施工任务职能部门是直接保证生产系统完成施工任务所需进行的一系列管理工作的办事机构所需进行的一系列管理工作的办事机构,它是按工程施工计划及项目经理部领导的它是按工程施工计划及项目经理部领导的意图和指示进行工作意图和指示进行工作,必须有明确的责任、权限和分工必
4、须有明确的责任、权限和分工,同时要有密切的协作同时要有密切的协作.上一页 下一页返回第3页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容根据工程规模的实际需要根据工程规模的实际需要,可以设置计划、生产、材料、统计、安全、质可以设置计划、生产、材料、统计、安全、质检等办事机构检等办事机构,负责办理各项业务的具体工作负责办理各项业务的具体工作.大型项目经理部可以设置职能部、处大型项目经理部可以设置职能部、处,中型项目经理部可以设置职能科、室中型项目经理部可以设置职能科、室,小型小型项目经理部只需设置职能人员项目经理部只需设置职能人员.在遵守企业规章制度的前提下在遵守企业规章制度的前提下,根据
5、项目管理的根据项目管理的需要需要,制定施工过程中必要的组织与技术管理规章制度制定施工过程中必要的组织与技术管理规章制度.图图-为某高速公路路面施工组织机构图为某高速公路路面施工组织机构图.(二二)建立路面施工班组建立路面施工班组上一页 下一页返回第4页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容施工班组是直接参与施工的基层生产组织施工班组是直接参与施工的基层生产组织,一般不设专职脱产管理人员一般不设专职脱产管理人员,而是根而是根据需要由班组人员分工兼任记工、领料、保管、质量检查、安全检查等工作据需要由班组人员分工兼任记工、领料、保管、质量检查、安全检查等工作.班组班组的人数及工作性质的
6、人数及工作性质,应根据工程需要及管理需要在施工组织设计中进行研究和确应根据工程需要及管理需要在施工组织设计中进行研究和确定定.施工班组的建立有两种形式施工班组的建立有两种形式:一种是按工艺专业化原则建立一种是按工艺专业化原则建立,如木工班、钢筋班、如木工班、钢筋班、混凝土班、浇筑班等混凝土班、浇筑班等;另一种是按施工专业化原则建立另一种是按施工专业化原则建立,如路面基层班、路面面层如路面基层班、路面面层班等班等.施工班施工班(组组)的合理组织和劳动力的合理安排是保证施工连续性、紧凑性的合理组织和劳动力的合理安排是保证施工连续性、紧凑性、协调性和经济性的前提、协调性和经济性的前提.(三三)编制路
7、面施工管理规划编制路面施工管理规划上一页 下一页返回第5页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容路面施工管理规划是对项目施工管理的组织、内容、方法、步骤、重点工作路面施工管理规划是对项目施工管理的组织、内容、方法、步骤、重点工作进行预测和决策进行预测和决策,是具体安排的纲领性文件是具体安排的纲领性文件.路面施工管理规划的主要内容有路面施工管理规划的主要内容有:进行工程项目分解进行工程项目分解,形成施工对象分解体系形成施工对象分解体系,以以便确定阶段性控制目标便确定阶段性控制目标,从局部到整体地进行施工活动和进行施工管理从局部到整体地进行施工活动和进行施工管理;建立路建立路面施工管
8、理工作体系面施工管理工作体系,绘制路面施工管理工作体系图和路面施工管理工作信息流程绘制路面施工管理工作体系图和路面施工管理工作信息流程图图;编制施工管理规划编制施工管理规划,确定管理要点确定管理要点,形成文件形成文件,以利于执行以利于执行.(四四)确定路面施工目标确定路面施工目标路面施工目标有阶段性目标和最终目标路面施工目标有阶段性目标和最终目标.上一页 下一页返回第6页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容路面施工目标有质量目标、安全目标、工期目标、成本目标等路面施工目标有质量目标、安全目标、工期目标、成本目标等.在劳动组织准备阶在劳动组织准备阶段确定路面施工目标段确定路面施工
9、目标,是为了保证工程项目在施工阶段能够进行全过程的控制是为了保证工程项目在施工阶段能够进行全过程的控制.根据确定的路面施工目标根据确定的路面施工目标,结合路面工程施工进度计划、工期计划安排以及劳动力结合路面工程施工进度计划、工期计划安排以及劳动力的调配情况的调配情况,合理地组织安排施工环节和施工过程合理地组织安排施工环节和施工过程,严格劳动纪律严格劳动纪律,严把工程质量关严把工程质量关,实施奖惩制度实施奖惩制度,最大限度地创造最佳效益最大限度地创造最佳效益.二、物质准备二、物质准备上一页 下一页返回第7页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容路面施工要消耗大量的人力、材料和机具路
10、面施工要消耗大量的人力、材料和机具,正式开工前应进行所需材料的购正式开工前应进行所需材料的购买、采集、加工、调运和储备等工作买、采集、加工、调运和储备等工作,同时要检修或购置及安装一些路面施工机同时要检修或购置及安装一些路面施工机械、机具械、机具,做好施工人员的生活、后勤保障准备工作做好施工人员的生活、后勤保障准备工作.材料和施工机械、机具的材料和施工机械、机具的准备工作是路面施工组织计划的重要组成部分准备工作是路面施工组织计划的重要组成部分.另外另外,还有施工用水、用电的准还有施工用水、用电的准备以及安全防护用品的准备备以及安全防护用品的准备.(一一)材料准备材料准备当地采购或开采加工的材料
11、当地采购或开采加工的材料(如砂、石等如砂、石等),必须对其产地、品质、数量、运输和价必须对其产地、品质、数量、运输和价格做详细的调查分析格做详细的调查分析.需要临时开采加工的材料需要临时开采加工的材料,要了解可否发包给当地生产供要了解可否发包给当地生产供应部门应部门,并与自行组织生产做经济比较并与自行组织生产做经济比较.上一页 下一页返回第8页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容特别应注意在设计文件提供的材料产地以外特别应注意在设计文件提供的材料产地以外,可否找到材料品质符合要求可否找到材料品质符合要求、运距更近的产地、运距更近的产地.自采材料和外运材料自采材料和外运材料,经检
12、验和选择经检验和选择,按需要的规格和数量运到现场按需要的规格和数量运到现场,堆放位置堆放位置应根据实施性施工组织计划进行合理安排应根据实施性施工组织计划进行合理安排.路面工程材料运输路面工程材料运输,可利用当地已有的运输力量可利用当地已有的运输力量,必须了解当地可利用的运输工具的必须了解当地可利用的运输工具的类型、数量、运输能力和运价类型、数量、运输能力和运价.如果当地运输力量不能满足要求或经比较不经济时如果当地运输力量不能满足要求或经比较不经济时,可可自行组织运输自行组织运输.(二二)施工机械、机具准备施工机械、机具准备应按照施工合同规定应按照施工合同规定,配备足够的施工机械、设备及器具配备
13、足够的施工机械、设备及器具,并保证均处于良好的并保证均处于良好的技术状态及满足施工的需要技术状态及满足施工的需要,并应有相匹配的维修措施并应有相匹配的维修措施.上一页 下一页返回第9页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容机械、机具的添置机械、机具的添置,根据路面实施性施工组织计划根据路面实施性施工组织计划,一次或分批配齐足够的施工一次或分批配齐足够的施工机械和相关的工具机械和相关的工具.有些不常使用的机械设备可以采用租赁方式有些不常使用的机械设备可以采用租赁方式,施工单位只要向租赁者按合同施工单位只要向租赁者按合同规定定期交付一定的租赁费便可取得设备的使用权规定定期交付一定的租
14、赁费便可取得设备的使用权,从而可以减少或无须购买从而可以减少或无须购买那些不常使用的设备那些不常使用的设备.在租赁设备调查中在租赁设备调查中,首先要了解出租设备的型号、功能、数量等首先要了解出租设备的型号、功能、数量等能否满足施工时的要求能否满足施工时的要求,同时还要将租赁与自购作经济比较同时还要将租赁与自购作经济比较,以便择优选用以便择优选用.如选择如选择租赁设备租赁设备,要签订租赁合同要签订租赁合同.机械设备的放置机械设备的放置,应考虑到施工的要求应考虑到施工的要求.(三三)施工用水、用电准备施工用水、用电准备上一页 下一页返回第10页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容施
15、工用水主要有工程施工生产用水、生活用水与特殊用水施工用水主要有工程施工生产用水、生活用水与特殊用水.在沿线河流上取在沿线河流上取水时水时,要取样化验要取样化验,检查水质是否符合工程或生活上使用的要求检查水质是否符合工程或生活上使用的要求.路线附近可利用路线附近可利用的水源要与就近掘井取水作经济比较确定的水源要与就近掘井取水作经济比较确定.在有自来水设施的地区施工在有自来水设施的地区施工,饮用水使饮用水使用自来水用自来水,工程及其他用水如无合适天然水源可利用时工程及其他用水如无合适天然水源可利用时,也可使用自来水也可使用自来水,但要但要与供水单位订立供水协议与供水单位订立供水协议.施工和生活用电
16、最好利用当地电源施工和生活用电最好利用当地电源,要了解供电单位能否满足工地用电的要了解供电单位能否满足工地用电的要求要求,并与供电单位订立供电及安装输电线路和设施的协议并与供电单位订立供电及安装输电线路和设施的协议.当供电单位经常当供电单位经常定期停电、供电量满足不了施工需要或根本就没有可利用的电源时定期停电、供电量满足不了施工需要或根本就没有可利用的电源时,应自应自备电源备电源.上一页 下一页返回第11页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容(四四)安全防护准备安全防护准备应严格执行应严格执行公路工程施工安全技术规范公路工程施工安全技术规范(JTGF)的规定要求的规定要求,加强
17、加强安全生产管理安全生产管理,落实安全生产责任落实安全生产责任,提高作业人员的安全意识提高作业人员的安全意识,准备好各种安全准备好各种安全防护设施和劳动防护用品防护设施和劳动防护用品,正确使用安全防护用品正确使用安全防护用品.安全防护措施应是施工组织设安全防护措施应是施工组织设计的重要组成部分计的重要组成部分.同时同时,这些措施必须有效、落实、可靠这些措施必须有效、落实、可靠.三、技术准备三、技术准备路面施工前的技术准备工作包括熟悉和核对设计文件、补充资料调查、实施路面施工前的技术准备工作包括熟悉和核对设计文件、补充资料调查、实施性施工组织设计和施工预算编制、路面施工放样、原材料试验与混合料配
18、合性施工组织设计和施工预算编制、路面施工放样、原材料试验与混合料配合比设计、路面施工技术交底等比设计、路面施工技术交底等.上一页 下一页返回第12页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容对于高速、一级公路或采用新技术、新工艺及新材料的其他等级公路的路面对于高速、一级公路或采用新技术、新工艺及新材料的其他等级公路的路面施工施工,除做好上述准备工作外除做好上述准备工作外,还应在路面大规模施工前铺筑试验路段还应在路面大规模施工前铺筑试验路段,为路面正为路面正式施工提供技术指导式施工提供技术指导.(一一)熟悉和核对设计文件熟悉和核对设计文件设计文件是工程施工最重要的依据之一设计文件是工程
19、施工最重要的依据之一,施工前要组织技术人员领会设计文件施工前要组织技术人员领会设计文件的意图的意图,熟悉设计文件中的各项技术指标熟悉设计文件中的各项技术指标,认真分析技术经济的合理性和施工认真分析技术经济的合理性和施工的可行性的可行性.对设计文件中有疑问、错误或设计不妥之处对设计文件中有疑问、错误或设计不妥之处,应及时与建设单位应及时与建设单位(业主业主)、设计单位和监理工程师联系、设计单位和监理工程师联系,共同进行调查分析共同进行调查分析,选择合理的解决方案选择合理的解决方案.上一页 下一页返回第13页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容对路面工程设计文件和路面设计图纸进行现
20、场核对的主要内容有对路面工程设计文件和路面设计图纸进行现场核对的主要内容有:()各项路面施工计划的布置和安排是否符合路面施工技术规范的要求各项路面施工计划的布置和安排是否符合路面施工技术规范的要求;()路面工程设计图纸、技术资料是否齐全路面工程设计图纸、技术资料是否齐全,有无错误和相互矛盾之处有无错误和相互矛盾之处;()路面工程设计文件所依据的水文、气象、地质、岩土等资料是否准确、可靠、齐路面工程设计文件所依据的水文、气象、地质、岩土等资料是否准确、可靠、齐全全;()掌握整个工程设计内容和技术条件掌握整个工程设计内容和技术条件,弄清设计规模、各分项工程的结构特点和弄清设计规模、各分项工程的结构
21、特点和形式形式;上一页 下一页返回第14页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容()核对路线中线、主要控制点、转角点、水准点、三角点、基线等是否核对路线中线、主要控制点、转角点、水准点、三角点、基线等是否准确无误准确无误;()路面施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等是否符合工程现场实路面施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等是否符合工程现场实际情况际情况.现场核对时现场核对时,如发现设计有错误或不合理之处如发现设计有错误或不合理之处,应提出修改意见报上级机关审批应提出修改意见报上级机关审批,待待核准批复后进行现场测量、修改设计、补充图纸等工作核准批复后进行现场测量、修改设计
22、、补充图纸等工作.(二二)补充资料调查补充资料调查现场补充资料的调查现场补充资料的调查,是为优化和修改设计、编制实施性施工组织计划、因地制宜地布是为优化和修改设计、编制实施性施工组织计划、因地制宜地布置施工场地等收集资料置施工场地等收集资料.上一页 下一页返回第15页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容调查的内容主要有调查的内容主要有:工程所在地的地形、地质、水文、气候等自然条件工程所在地的地形、地质、水文、气候等自然条件;路面自采加工材料料场分布情况、储量、供应量与运距等情况路面自采加工材料料场分布情况、储量、供应量与运距等情况;路面地方性路面地方性生产材料供应情况生产材料供
23、应情况;施工期间可供利用的房屋数量施工期间可供利用的房屋数量;当地劳动力资源、工业当地劳动力资源、工业生产加工能力、运输条件和运输工具生产加工能力、运输条件和运输工具,施工场地的水源、水质、电源、通信施工场地的水源、水质、电源、通信,以以及生活物质供应状况、当地民俗风情、生活习惯等及生活物质供应状况、当地民俗风情、生活习惯等.(三三)实施性施工组织设计和施工预算编制实施性施工组织设计和施工预算编制编制路面实施性施工组织设计和施工预算编制路面实施性施工组织设计和施工预算,是路面施工前非常重要的技术准是路面施工前非常重要的技术准备工作备工作.上一页 下一页返回第16页,共48页。任务路面施工准备内
24、容任务路面施工准备内容施工单位应根据设计文件中的施工组织计划和建设单位施工单位应根据设计文件中的施工组织计划和建设单位(业主业主)在承包合同在承包合同中的具体要求中的具体要求,结合本工程项目路面的特点、施工具体条件、路面工程量、施工结合本工程项目路面的特点、施工具体条件、路面工程量、施工难易程度以及路面施工设备、人员、材料供应情况和路面工期要求难易程度以及路面施工设备、人员、材料供应情况和路面工期要求,编制具体、编制具体、可行的实施性组织设计可行的实施性组织设计,并报监理工程师和业主批准并报监理工程师和业主批准.(四四)路面施工放样路面施工放样路面施工放样是在路基施工完成后路面施工放样是在路基
25、施工完成后,放出各结构层施工的中线和边线放出各结构层施工的中线和边线,并把每层施并把每层施工的松铺挂线工的松铺挂线(或摊铺机引导绳挂线或摊铺机引导绳挂线)高度和压实厚度相应的挂线高程位置放高度和压实厚度相应的挂线高程位置放样出来样出来.上一页 下一页返回第17页,共48页。任务路面施工准备内容任务路面施工准备内容用摊铺机摊铺混合料时用摊铺机摊铺混合料时,对于底基层、基层、下面层对于底基层、基层、下面层,要设置摊铺机基准线要设置摊铺机基准线,以使以使铺层满足纵断高程、厚度、横坡、平整度的要求铺层满足纵断高程、厚度、横坡、平整度的要求.路面施工放样的内容详见本项目的任务路面施工放样的内容详见本项目
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