质量管理思路剖析课件.ppt

1、22.8.171二二O O一二年八月一二年八月22.8.172项目管理目标？l 质量、安全管理体系：成立质安小组22.8.173组长组长:总监总监副组长：品质副组长：品质工程师工程师专业工程专业工程师师监理工程师监理工程师副组长副组长:总包总包质检负责人质检负责人质检员质检员安全员安全员管理体系22.8.174质量管理措施质量管理措施审查审查质量质量保证保证体系体系贯彻贯彻管理管理制度制度执行执行新技新技术应术应用管用管理办理办法法设置设置工程工程质量质量控制控制要点要点设置设置工程工程质量质量停止停止点点设置设置业主业主敏感敏感点点设置设置旁站旁站监理监理点点材料材料设备设备质量质量控制控制

2、实测实测实量实量实施实施细则细则工程工程质量质量通病通病防治防治措施措施质量质量缺陷缺陷与质与质量问量问题处题处理办理办法法精装精装修质修质量控量控制要制要点点防裂防裂缝、缝、防渗防渗漏控漏控制要制要点点成品成品保护保护实施实施细则细则质量质量风险风险分析分析表表质量质量保证保证措施措施质量管理策划质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.175成立小组成立小组参与方第一责任人负责专员职责甲方项目部项目生产经理质量工程师对监理单位复核结果进行复核组织配合集团及公司质量评估工作对集团及公司质量评估结果进行反馈

3、，组织监督整改工作监理单位总监（代表）质量专员负责对施工单位实测结果进行复核并形成记录督促施工单位对评估结果进行整改施工单位项目生产经理质量专员组织实施实测实量建立实测实量分户档案对实测中发现的问题进行整改配合参与集团及公司质量评估质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.176成立小组成立小组质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.177成立小组成立小组质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案

4、编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.178成立小组成立小组类别类别实测指标实测指标土建土建砼结构砼结构砼界面尺寸偏差表面平整度垂直度顶板水平度极差楼板厚度偏差施工控制线设置砌筑砌筑表面平整度垂直度方正度 外门窗洞口尺寸偏差重要预制或现浇构件砌筑工序抹灰抹灰墙体表面平整度墙面垂直度室内净高偏差顶板水平度极差阴阳角方正房间开间/进深偏差方正度地面表面平整度地面水平度极差户内门洞尺寸偏差外墙窗内侧墙体厚度极差降板裂缝/空鼓同户型同厨卫间管井尺寸偏差同户型同厨卫间窗底框标高偏差同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差柜体嵌入位尺寸偏差同户型同厨卫间开间进深偏差防水工程防水工程基本原则

5、卫生间涂膜厚度外门窗框涂膜厚度卫生间附加防水层防水反坎卫生间地漏设备安装设备安装座便预留排水管孔距偏差同一室内底盒标高差并列面板高度偏差砼楼板和同墙面给水管预埋砌体墙面给水管预埋砌体墙电线管暗埋精装修类精装修类针对土建、安装针对土建、安装4242项指标编制专项方项指标编制专项方案案质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.179成立小组成立小组质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.1710成立小组成立小组质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进22.8.1711成立小组成立小组质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底22.8.1712成立小组成立小组过程控制过程控制持续改进持续改进整改总结提高检查针对检针对检查结果查结果持续改持续改进进22.8.1713前控质量管理策划 质量管控核心22.8.1714质量管理策划做好四件事：做好四件事：1、强化浇灌许可、强化浇灌许可2、交底、交底3、点评、点评4、做好会议地图、做好会议地图22.8.1715