谈判基本策略课件.ppt
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- 谈判 基本 策略 课件
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1、2022-8-17谈判基本策略谈判基本策略谈判基本策略谈判基本策略本片学习要点本片学习要点l做精明能干的谈判人员l工欲善其事,必先利其器l临场发挥的技巧l采取适当的策略,有针对性地打破谈判僵局谈判基本策略一、正确认识商务谈判的特点一、正确认识商务谈判的特点l谈判是一个通过不断调整各自需求,最终使各谈判方的需求相互得以调和,互相接近从而达成一致意见的过程。l谈判具有“合作”与“冲突”的二重性,是“合作”与“冲突”的对立统一。l对谈判的任何一方来讲,谈判都有一定的利益界限。l谈判既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机整体。做精明能干的谈判人员谈判基本策略一、正确认识商务谈判的特点一、正确认
2、识商务谈判的特点l所有的业务谈判均以经济利益为目的,这是业务谈判的一个典型特征。l所有的业务均以价格作为谈判的核心。l讲求洽谈的经济效益。谈判过程的成本和效率。做精明能干的谈判人员谈判基本策略二、把握好商务谈判的基本原则二、把握好商务谈判的基本原则l客观真诚的原则 1、掌握第一手材料,用事实说话。2、信誉是业务谈判的最终成功之本。l平等互惠的原则 1、谈判的各方没有高低贵践之分。2、谈判各方的需求都要得到满足。做精明能干的谈判人员谈判基本策略二、把握好商务谈判的基本原则二、把握好商务谈判的基本原则l求同存异的原则 1、要正确对待谈判各方的需求和利益上的分歧。2、要把谈判的重点放在探求各自的利益
3、上。3、要在利益分歧中寻求相互补充的契合利益。l公平竞争的原则 1、双方具有公平的提供和选择的机会。2、协议的达成与履行是公平的。l讲求效益的原则 除了上述基本原则外,业务谈判还应遵循理智灵活、最低目标的原则。做精明能干的谈判人员谈判基本策略三、了解谈判的风格和方法三、了解谈判的风格和方法 谈判的风格有多种,选择哪一种实际上更多的是个性和个人偏好的问题。它们都可能有效,也都可能失败。l惟我独尊l雷声大雨点小l非零起点l针尖麦芒l以退为进做精明能干的谈判人员谈判基本策略四、发现和利用自己的优秀个性四、发现和利用自己的优秀个性l争取被人喜欢而不是求人喜欢l意志坚强,随机应变l诚实l千万不要不懂装懂
4、l热爱谈判 有这样一位很好的谈判者,他是一位极为成功的企业家。他认为任何事情都可以谈判。在饭店里吃饭的时候,他居然为了一碟小菜和别人争论半天-他已经养成了凡事都要讨价还价的习惯。然而对于任何谈判人员来说,这是最为重要的一点。做精明能干的谈判人员谈判基本策略四、发现和利用自己的优秀个性四、发现和利用自己的优秀个性l耐心l语言清楚l掌握细节l管理经验丰富l“主要”和“次要”都要重视做精明能干的谈判人员谈判基本策略五、突破障碍,通过谈判成就大事五、突破障碍,通过谈判成就大事l不知道什么是“大”l历史记忆的束缚l接触的全是小数目 想成大事是一个态度问题。你首先要认识到并且想念自己的产品和服务值一个高价
5、钱,然后再克服一切低估它们价值的心理障碍。下面就是人们不能通过谈判成就大事的三大原因,你必须要突破这些障碍:做精明能干的谈判人员谈判基本策略六、掌握谈判成功的五大黄金法则六、掌握谈判成功的五大黄金法则l回答问题之前,先让对方把问题说清楚。l以搜集文件为由,不要立刻提出有支持作用的证据或文件。l临时替换谈判小组的成员。l以不知道为托辞或以一时找不到专家顾问为借口,以争取更多的时间了解内情。l先计划好如何对付对方可能提出的问题。l提供一大堆资料让对方埋头研究。l派出一个活跃分子,虽然对所有事情了解不多,却谈起来头头是道。l预先安排一个打岔的机会。l请第三者居中翻译或解释。l如果在谈判中遇到难以解决
6、的问题,可以不时休会,召集己方人员共商对策。做精明能干的谈判人员谈判基本策略l洽谈人员不仅要对自己的情况了如指掌,而且应该清楚所提的建议给对方带来什么利益,并且最好把能给对方带来的利益用具体的数字清晰地摆在明处,同时还可以告诉对方如果对方不做这笔生意,将会有什么损失。l如果你是买主,就可以告诉你的卖主一些关于他的竞争者的情况,主要是指哪些产品质量比他高或产品价格比他低,给你的对手造成一种紧张气氛。l如果你是卖主,也可采取类似方法,如可以透露一些提供产品比你次或价格比你高或提供条件比你差的同行情况给买主,还可以制造有很多买主来购买你的产品的情形,给人以产品畅销,存货不多,欲购从速的印象。六、掌握
7、谈判成功的五大黄金法则六、掌握谈判成功的五大黄金法则做精明能干的谈判人员谈判基本策略l让步在先可消除对方的紧张和疑虑,产生善意并创造出活跃、和解的气氛。同时还能为你在稍后向对方提出互相让步的要求而又不暴露自己的弱点创造一个契机。该方法有别于其它以让步为基础的方法,其特点在于作出让步时并未要求对方同时或马上给予相应的让步。l运用先让步技巧时,出让的价钱绝不能太大,否则会严重损害己方随之而来的议价地位。l另外,接受让步一方会把该让步当作软弱的标志,会期望从中获利更多,态度可能会更强硬。六、掌握谈判成功的五大黄金法则六、掌握谈判成功的五大黄金法则做精明能干的谈判人员谈判基本策略六、掌握谈判成功的五大
8、黄金法则六、掌握谈判成功的五大黄金法则l谈判的各方都按自己特殊的思维方式来看待所争论的问题,都立足于自己的观点,又注意他自己的主张。为了改变对方的期望,你必须让他们用你的方法看问题,顺着你的思维考虑问题,这样才能得到你希望的结局。没有推销经验的推销者会向顾客热切地辩解这车的价钱不贵,甚至反问顾客,现在通货膨胀,什么东西不贵呀!其实你可以从不同的角度来看待价格问题。你可以说,是贵了点,但是它的质量确实好,大家不是都希望买到可靠一点的东西吗?再便宜的东西买回去不能用不也是白搭吗?这样把对方的反对变成问题的根据,对方也会在心里想,你说的还真有道理,或许还有同感。做精明能干的谈判人员谈判基本策略六、掌
9、握谈判成功的五大黄金法则六、掌握谈判成功的五大黄金法则l实力雄厚的交易方在以强者的地位谈判时,应该放下架子,富于热情,并且平易近人,使对方不会有太多的抵触情绪,强者以低姿态出现,可以鼓励和推动对方,显露其真实面目,说出他真正的希望和顾虑。l地位较低的谈判者,则应当不为对手的权势所动,不为对手的身份地位所左右,大胆地进行对等的谈判。做精明能干的谈判人员谈判基本策略一、组织理想的谈判班子一、组织理想的谈判班子l谈判人员应具有较强自尊心、自信心l谈判人员应思维灵活、思维严谨、有较强的自控能力、沉着冷静、责任心强l谈判人员应具备的能力特征:语言表达能力、文字表达能力、形体表达能力、综合分析能力、判断推
10、理能力、系统运筹能力、决策能力、公关能力工欲善其事,必先利其器谈判基本策略二、谈判前应做好准备工作二、谈判前应做好准备工作l知己知彼l清楚地知道你想做什么l明确自己谈判目的和将遇到的障碍,做好充分准备l检查各方关系l对洽谈资料进行整理与分析l预先排练,模拟谈判工欲善其事,必先利其器谈判基本策略三、制定切实可行的业务谈判方案三、制定切实可行的业务谈判方案一、谈判目标的确定l明确主要目标l谈判的目标层次 最优期望目标 最低限度目标 可接受的目标l确定谈判目标时需要注意的问题 应当遵循实用性、合理性和合法性的要求来确定谈判目标的层次 明确买卖双方谈判目标的界限 严格保密己方谈判目标的下限值工欲善其事
11、,必先利其器谈判基本策略三、制定切实可行的业务谈判方案三、制定切实可行的业务谈判方案二、制定可供选择的谈判方案三、制定合理的谈判方案l谈判方案的内容 确定谈判的基本策略 合同条款或交易条件方面的内容l价格谈判的幅度问题工欲善其事,必先利其器谈判基本策略三、制定切实可行的业务谈判方案三、制定切实可行的业务谈判方案四、评价和选择谈判方案l组织专门人员,依据真实可靠的资料,确定出评价的标准和方法l运用评价标准和方法对各个方案进行逐一分析和判断l正确估计方案实施过程中,可能会由于谈判形势的某些变化,对执行方案将会引起的不良后果l对评估、选择、分析的结果进行进一步整理l发挥企业和公司领导的关键性作用,进
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