办公楼土方开挖施工方案.docx
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1、办公楼土方开挖施工方案第一章工程概况31.1 工程概况31.1.1 气象情况31.1.2 现场施工条件41.2 工程地质条件41.3 水文地质特征4第二章方案编制依据62.1 设计要求和技术文件62.2 相关的技术标准6第三章设计方案73.1 土方工程设计73.1.1 土方工程设计指导思想73.1.2 土方工程设计7第四章:施工总体策划及部署104.1 施工总体策划的原则和内容104.2 施工项目管理目标策划114.2.1 工程管理目标计划114.2.2 项目经理部服务目标计划114.3 施工组织管理体系124.3.1 施工组织管理体系的建立124.3.2 项目部组成体系结构图124.3.3
2、各施工岗位人员职责124.4 劳动力准备计划134.5 机械设备准备计划144.6 施工技术准备计划144.7 施工现场准备计划154.8 施工进度计划及控制措施154.8.1 工程进度计划154.8.2 设备进场计划154.8.3 施工进度控制措施16第五章施工方案175.1 土方施工方案175.1.1. 土方开挖与基坑支护工程的配合175.1.2. 马道的设置及收挖175.2 土方开挖部署175.2.1. 施工程序17522土方开挖施工175.2.3. 土方工程质量验收标准185.2.4. 土方开挖施工时特殊情况的处理19第六章工程质量保证措施206.1 工程质量控制体系206.2 施工工
3、程质量控制措施206.2.1 施工人员控制206.2.2 施工设备控制206.2.3 成品保护措施216.3 土方施工质量保证措施21第七章应急预案227.1 预案编制目的227.2 土方开挖施工应急预案22第八章工程环保措施、防止扰民及排除民扰措施238.1 环保措施238.1.1 环保目标238.1.2 环保组织管理238.1.3 工作制度238.1.4 管理措施238.2 防止扰民与排除民扰措施24第九章安全、消防管理即文明施工269.1 安全管理269.1.1 方针目标269.1.2 组织管理269.1.3 工作制度269.1.4 行为控制269.1.5 劳务用工管理279.1.6 安
4、全防护管理279.1.7 临时用电管理279.1.8 施工机械管理289.2 消防管理289.2.1 方针目标289.2.2 组织管理289.2.3 工作制度289.2.4 管理规定299.3 文明施工管理299.3.1 工作目标299.3.2 工作制度309.3.3 管理规定30第十章配合与协作3110.1与业主、监理的协作和配合31第一章工程概况1.1工程概况拟建*研究院信息楼场地位于海淀区*路*研究院内,由*研究院投资建设。北京*设计顾问有限责任公司负责该项目的设计工作,北京*工程有限公司承担该项目的工程勘察工作。该项目由信息主楼及纯地下车库2部分建筑组成,地下2层,地上8层,钢结构类型
5、,采用筏型基础。建筑用地面积约11136m2,建筑总面积为33596m2。本工程0.000的绝对标高为+50m,自然地坪平均高程为49.13m,即坑坑底开挖标高为-11.45m(基底标高:-10.6m,底板厚度:0.7m,素佐垫层:0.15m)o本工程与原计算机楼距离较近,原计算机楼基础深度为室内0.00m以下2.5m,0.00相当于绝对标高49.40m。本工程F轴距原计算机楼的L轴2.75m,基础外边线距L轴1.70m;本工程9轴距原计算机楼的10轴2.75m,原计算机楼基础外边线距9轴1.4m;本工程9轴与F轴地下室外墙皮分别距计算机中心楼基础外边0.825m、0.525m0本方案工作内容
6、为土方开挖、修整、清运的设计及施工。1.L1气象情况北京地区地处中纬度欧亚大陆东侧,属于暖温带半湿润半干旱季风气候,夏季比较炎热,冬季比较寒冷,近10年平均气温为12.513.7,年平均气温变化基本上是由东南向西北递减,极端最高气温为42.2(1999724北京市观象台)、极端低气温为-15。(2000.1.16北京市观象台)。全市多年平均降水量为568.3mm,降水量的年变化大,历年最小降水量为266.9mm,历年最大降水量为813.2mm。两者相差3倍。降水量年内分配不均,汛期(6-8月)降水量一般约占全年降水量的80%以上。旱涝的周期性变化较明显,一般九至十年左右出现一个周期,连续枯水年
7、和偏枯水年有时达数年。全市月平均风速以春季四月份最大,据海淀、朝阳观象台观测,市区最大风速达3.6米/秒;其次是冬、秋季,夏季风速最小。春季风向以西北偏北风最为突出,秋冬季为西南偏南风。本工程施工时间为2007年5月30日至2007年7月25日,正置雨季施工。本工程场地四周地面均已硬化,降水量基本不能通过地面渗入补给地下水,地下水年蒸发量大于补给量,本区地下水位上升幅度很小。1.1.2现场施工条件拟建建筑场地地形基本平坦,地面标高48.8949.38m,平均标高为49.12m。拟建场区中间原有计算中心用房尚未拆除,拟建场地北侧地下车库部分有绿化带和围墙,围墙外侧为二层临建房和马路,现此临建未拆
8、除。南侧有一栋永久建筑楼,拟建场地东侧为一条临时小路,东北角有一层平房建筑,西侧为一条车道,车道西侧局部有一栋房屋建筑。通过现场踏勘及测量得出结果如下:原计算机楼北侧外墙距北侧绿化带34m,原计算机楼西侧外墙距西侧永久建筑物距离为73m,原计算机楼南侧外墙据南侧永久建筑53.3m,原计算机楼北侧埋有管线电缆等地下线路和设施,开工之前需拆除。北侧二层临建外有车道,此道路可做施工道路,水电开工前引到施工场地。1.2工程地质条件成因类型地层序号岩性各大层层顶标高(m)颜色稠度/密度压缩性人工堆积层粘质粉土、粉质粘土填土48.8949.38黄褐可塑/房渣土杂稍密中下密/2碎石填土杂中密/第四纪沉积层砂
9、质粉上、粘质粉土46.62-48.15褐黄硬塑低压缩性1粘质粉土、粉质粘土褐黄硬塑可塑中压缩性2粉砂、细砂褐黄褐黄(暗)中密低压缩性3粘土、重粉质粘土褐黄褐黄(棕)硬塑可塑中高中压缩性粉质粘土、重粉质粘土42.18-43.35灰黄灰灰(白)可塑中中高压缩性1粘质粉土灰黄灰灰黄硬塑中低压缩性粉质粘土、粘质粉土39.62-41.12褐黄褐黄(暗)可塑中中高压缩性粘质粉土、砂质粉土褐黄可塑中低中低压缩性2粉砂、细砂褐黄密实低压缩性粉质粘土、粘质粉土31.62-34.29褐黄,局部黄灰可塑硬塑中低中低压缩性1砂质粉土、粘质粉土褐黄可塑硬塑低压缩性粉质粘土、重粉质粘土27.18-27.52褐黄可塑硬塑中
10、低压缩性1.3水文地质特征拟建场区在25.00m深度范围内分布有2层地下水,见下表地下水情况一览表地下水水层序号地下水类型埋深(m)标高(m)1台地潜水4.3-5.443.72-44.822层间潜水11.5-12.536.88-37.68拟建场区台地潜水主要受大气降水及场区地下管道漏水的影响,在不同季节、不同部位起伏变化较为明显。第二层水(层间水)主要接受水平方向地下水的径流补给,水位变化幅度不大。地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性。第二章方案编制依据2.1设计要求和技术文件(1)*原有计算机楼基础平面布置及剖面图。(2)岩土工程勘察报告(工程编号:*;北京*工程有限公司20
11、06年11月13日)。(3)*基础平面布置及底板配筋图(北京*建筑设计顾问有限责任公司,结防-1,2007年1月)。2.2相关的技术标准(1)建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-2003);(2)建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);(3)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88);(4)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);(5)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);(6)施工现场临时用电技术规范(JGJ46-88);(7)建筑工程资料管理规程(DBJ01-51-2003);(8)北京市建筑工程施工安全操作规程(DBJ-62-2002);(9)北京市建设工程
12、施工现场安全标准(京建施20031号,2003年5月);(10)北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准(DBJ01-72-2003);第三章设计方案3.1 土方工程设计3.1.1 土方工程设计指导思想本工程现场出土场地狭窄,如何顺利的进行土方外运工作是保证本工程工期的重点。根据现场情况,结合我单位多年来施工同类工程的经验,本工程中土方开挖的设计指导思想如下:(1) 土方工程要为后续工程施工创造出良好的工作面。要保证在计划工期内完成土方开挖,必须把土方开挖和护坡工程有效地结合起来、统筹进行安排,使交叉施工合理衔接,并互相创造条件。(2)要紧密结合工程的特点和要求,充分考虑现场条件、运输条件、
13、分阶段施工步骤和工程总体部署等各种因素,安排好各工序的穿插施工,有效投入与合理安排足够的土方工程的机械设备,合理安排土方开挖的先后顺序、分阶段的开挖部位和深度、以及运输坡道的合理布置,以满足工期要求。(3) 土方工程不仅要为护坡工程以及后续结构施工及时创造工作面,而且要保证在土方施工过程中地基基础土层不受扰动与破坏。(4) 在整个土方开挖过程中,在底板垫层施工之前,要预留足够厚度的保护土人工开挖,以防止在进行土方施工时地基土层受到扰动。(5) 土方工程必须完全符合北京市环境保护要求,科学组织以减少交通拥堵和噪音对市民生活的影响等。3.1.2 土方工程设计土方工程设计内容包括基坑土方开挖和土方外
14、运(包括渣土开挖与外运)。(1)基坑土方开挖和外运(a)预留肥槽由于本工程四周环境较为复杂,尤其是轴与轴与原计算机大楼距离仅2.75m,考虑轴线与墙外皮间距以及基坑支护体所占空间,此部位不为结构施工预留工作面仅留0.125m和0.225m厚防水层。其他部位预留肥槽宽度为0.8m。(b)土方施工工程量统计根据建设单位给定的设计图纸,计算土方量为约6.95万方(包括肥槽、放坡部分土方)。(C)土方开挖机械的选择由于挖掘对象为填土、粘性土、粉质土、砂等,从易用、环保、高效的角度考虑,选用液压反铲挖土机,直接进行铲挖和装载作业,运土车为斯泰尔。设计挖土机2台,运土车30辆。(可根据现场实际情况予以调整
15、)。(d)环境保护措施施工中应注意加强对环境的保护,在现场出土口设置冲洗池。(2)机械施工效率计算(a)挖土机台班生产能力3600EKJ力式中:Qc一挖土机台班生产能力,n?/台班;E挖土机铲斗容积,1.60m3;t挖土机铲斗循环时间,30s;Kh挖土机挖掘铲斗满斗系数,1.0;Kp土方在铲斗中松散系数,1.20;T挖土机台班工作时间,8h;n挖土机时间利用系数,0.8o经计算,Qc=1000n?/台班。本工程两台挖土机每台班生产能力:1000X2=2000n?/台班。(b)运土车数量确定自卸汽车有效载重量为:_nEKh式中:Qx汽车有效载重量,n?;n-装载斗数,8斗;E挖土机铲斗容积,1.
16、600?;Kh铲斗满斗系数,1.0;Kp土方松散系数,1.20。经计算Qx=l0.67m3o每装满一车所需时间按下式计算:TE-(ntx+t)60式中:TE一装车时间,min;n装车斗数,8斗;tx挖土机作业循环一次的时间,40s;tr一汽车入换时间,3.3min。经计算,TE=6.5mine汽车台班运输能力计算:A=QXKZ式中:A汽车台班运输能力,n?;Kz汽车作业时间利用系数,0.85;Qx汽车有效载重量,nrT汽车周转一次的时间,min;Ttz+ty+tq+t(tz一装一车所用的时间,6.5min;tq一卸载时间,4.5min;tt一调停时间,5.0min;ty_汽车往返一次运行的时间
17、,min;ty=(25+25)X60/60=30min经计算,T=47min,A=92.6m3o每台挖土机配自卸汽车数量计算:n=QcK3/AK4式中:n每台挖土机配自卸汽车数量,辆;Qc一每班运输量,2000m3;K3均均系数,系数A台班运输能力,92.6m3;K4自卸汽车出车率,0.9;经计算,n=26.40,取26辆,每台班共需运土车26辆,考虑运土车30辆(施工时可根据现场及市政交通状况予以调整)。第四章:施工总体策划及部署4.1施工总体策划的原则和内容为向业主交付一个满意精品工程,我公司将在施工方案、质量保证体系及措施、施工进度计划及保证措施、施工现场布置、扬尘污染控制措施、主要材料
18、设备、施工机械的投入计划、安全施工措施及环保方案等方面做出如下策划。业主:以服务为主,积极为业主着想,向业主交付一个合格工程;设计:严格执行设计意图,积极与设计沟通,把问题解决在施工前,保证工程质量;总包方、监理:绝对服从总包方、监理的指令,积极配合监理,顺利完成工程;施工方案:针对本工程的工程特点,制定施工方案完成计划表,制定合理的施工方案。施工前报总包方、监理审批,合格后组织施工方案交底,做到有针对性、合理性,配合解决施工中的难点与重点问题。专项施工方案组织业主、监理、总包单位等单位进行讨论,做到各方都确认后,方可进行交底与施工,另与基坑支护单位紧密协作,确保工程质量。施工现场布置:充分利
19、用施工现场的场地,合理布局、平衡调度,满足施工的平面要求,保证运土车辆合理进出场。扬尘污染控制措施:结合本工程所处位置的特殊性,制定详细的扬尘污染控制措施。主要施工机械的投入计划:制定合理的进出场计划,合理的安排调度,保证工程的大型机械设备按时进出场。安全施工措施及环保方案:结合本工程所处的特殊位置,制定详细合理且有针对性的安全施工措施及环保方案。4.2施工项目管理目标策划4.2.1工程管理目标计划项目目标质量目标质量标准达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收规范的合格标准。工期目标开始日期2007年7月120完成日期2007年8月15日总工期35天安全施工目标无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻
20、伤频率控制在3%。以内。文明施工目标获得业主、监理单位的一致好评。环境保护目标控制环境污染,防止扬尘,达到国家及北京市相关标准要求。消防目标消除现场消防隐患,确保现场无火灾发生。服务目标建造满意工程。4.2.2项目经理部服务目标计划项目目标施工准备服务目标保证顺利开工。施工配合服务目标紧密配合、积极服务,使业主、监理和总包单位满意;从工程整体出发,以合同要求和工程总施工进度计划为依据,全力、及时地配合有关单位提供施工配合服务。安全服务目标配合有关单位的安全工作,并严格遵守本单位和有关单位的安全规章制度。文明施工服务目标统一部署、文明有序。服从有关单位的文明施工要求。对外协调服务目标积极、主动协
21、调,正确理解设计意图,在安全、节约的前提下按期完成且顺利通过竣工验收。4.3施工组织管理体系4.3.1施工组织管理体系的建立为了保证本工程的质量、工期、安全、环保、服务实现目标,保证施工过程中的组织协调,我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部,负责项目组织、机械配备、人力资源,全面负责工程项目的质量、工期、安全、环保和服务。4.3.2项目部组成体系结构图4.3.3各施工岗位人员职责根据施工管理体系,实行工程责任制,制定相关责任人员的职责,严格把关,并根据各工序的质量、进度控制措施考核项目部成员,严格保证工程质量及施工进度。各施工岗位人员职责请参见下表:各施工
22、岗位人员职责表岗位名称人数岗位责任质量责任项目经理1项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任。对工程质量、安全、工期全权负责。执行经理1在项目经理授权下行使项目经理职责对工程质量、安全、工期负直接责任。生产经理1协助项目经理对工程施工、质量、安全进行管理。授权下,行使项目经理一切职权并承担相应的责任。对现场生产管理、质量、安全负责。技术负责人1负责工程的质量管理,负责施工中技术问题的处理、组织质量检查活动、负责工程数据的管理和工程质量验收。对工程质量、安全负技术责任。技术员1负责工程各工序的质量控制,落实各项技术处理措施。负责各项施工记录的
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