援建医院建筑装饰施工方案.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《援建医院建筑装饰施工方案.docx》由用户(阳光照进你心里)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 援建 医院 建筑 装饰 施工 方案
- 资源描述:
-
1、援建医院建筑装饰施工方案一、编制依据3二、工程概况3(一)概述3(二)质量、工期、安全文明等施工目标4(三)工程特点及施工难点6三、施工现场组织与管理7(一)施工准备7(二)施工组织机构与组织协调9(三)施工现场管理10四、分项工程施工方法11(一)抹灰工程施工方法12(二)门窗工程施工方法15(三)地面工程施工方法19(四)饰面前工程施工方法21(五)天棚吊顶施工方法14(六)涂料工程施工方法27(七)工程实施重点、难点分析及解决方案28五、施工进度计划及各项保证措施31(-)施工进度计划31(二)各项保证措施31六、工程质量35(一)工程质量及总体控制措施35(二)分部分项工程质量控制措施
2、36附件一施工进度计划横道图建筑装饰工程施工方案一、编制依据1 .援尼泊尔*医院项目施工图纸2 .援尼泊尔*医院项目施工组织设计3 .建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020014 .建筑工程施工质量验收评定统一标准GB50300-20015 .建筑地面工程施工及验收规范GB5020920026 .建筑工程质量检验评定标准GBJ301-887 .建筑玻璃应用技术规程JGJ113-978 .建筑内部装修设计防火规范GB50222959 .建筑施工安全检查标准JGJ599910 .室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB1868111 .室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18
3、68212 .室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB1868313 .室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB1868414 .中华人民共和国建筑法15 .建设工程质量管理条例二、工程概况()概述援尼泊尔*医院项目位于尼泊尔首都加德满都市*地块,北临城市主干道*大街,东靠尼泊尔国家*局,其西面有一条次要道路,南面与居民住宅相邻;总用地面积为27765.2m)总建筑面积为10913本项目是以门诊楼、住院楼为主及相关配套的医疗建筑群,结构形式均为框架结构。门诊楼有两栋,均为两层,靠医院主大门为北门诊楼,轴线长宽分别为72.6m、13.8m,二层顶设置一突出屋面,总高度有10.6m;由北门诊楼通过
4、一层连廊达至南门诊楼,轴线长宽分别为66m、14.5m,总高度为10.1m;住院楼为三层,轴线长宽分别为64.8m、22.6m,三层顶设置一水箱间及突出屋面,总高度为18.85m;住院楼与南门诊楼之间采用连廊连接,连廊为二层框架结构。项目附属配套建筑有餐厅厨房、配电房洗衣房供应库房、污水处理站、太平间、氧气站等。1 .本项目建筑装饰工程施工内容,顶棚工程:矿棉吸音板、铝扣板、铝塑板吊顶,乳胶漆顶面等。墙柱面工程:墙面批腻子、墙面贴墙砖、墙面贴矿棉穿孔板、墙柱面乳胶漆等。地面工程:地砖、手术室塑料地板、水泥砂浆地面等。门窗工程:成品实木门、塑钢门窗、防火门等。涂饰工程:外墙面涂料、顶棚白色涂料等
5、。2 .本项目建筑装饰工程量大,工期非常紧张,为了保证建筑装饰工程尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。在空间上的布署原则一交叉立体施工的考虑。为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按总体施工进度计划完成,需要采用装饰工程各工种的立体交叉施工。总体施工顺序上的布署原则:按照由上到下、由内到外,先天棚、后地面,先隐蔽、后饰面,先埋线、后装饰的总施工顺序原则进行布署,详细安排参见附件一施工进度计划横道图(略3 .本项目建筑装饰工程具体安排以门诊、住院楼为主,南门诊楼一北门诊楼一住
6、院楼,先后交叉立体施工,装饰工程初步确定工艺流程见附图一建筑装饰工程施工流程。(二)质量、工期、安全文明等施工目标1 .质量目标:以工程质量为重点,贯彻IS09001质量管理体系,工程质量按中华人民共和国建筑装饰行业的一切有关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到优良标准。2 .工期目标:必须严格按施工合同规定的工期如期完成,绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务。3 .安全、文明生产目标:安全生产目标达到国家安全施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准、安全
7、操作规程、高空作业规范、施工用电技术规范及工地防火管理等有关制度,落实措施、规范施工。认真贯彻IS014001环境管理体系,确保文明施工目标达到国家文明工地,文明施工管理是全面体现企业的管理水平和精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统,文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平(营造文明、环保、健康的施工现场)。附图一建筑装饰工程施工流程V4 .文明环境施工目标:噪音排放达标,装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB(22:00至次日6:00)。现场无扬尘,现场目测无尘,现场
8、主要施工道路达到100%无尘。生产及生活污水达标排放。施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。尽量减少油品、化学品的泄漏现场,施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。项目经理部最大限度地节约水电能源,并计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水(电)量降低0.5除并将水电预算量按施工阶段进行分解。5 .科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标,在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技
9、进步提高效益。(三)工程特点及施工难点1 .工程特点(1)雨季时间长:加德满都市施工现场的雨季雨量最大集中在5-9月份,月平均降雨量约为1600毫米。本项目建筑装饰工程在2007年4-7月施工,装饰施工正在雨季。为确保该工程的施工质量,我公司在雨季施工中,采取以下措施:向当地气象部门了解当地的天气状况;屋面防水及外墙装修等不适合在雨天施工的分项分部工程,将安排避开雨天施工,并采取雨季施工措施。(2)国内采购材料、设备数量多:本项目的大部分装修材料、卫生洁具、电气材料、机电设备、空调等材料均在中国采购,为满足现场施工的需要,公司成立了国内后勤组,国内后勤组将与前方的工程技术组紧密配合,提前掌握现
10、场材料、设备的需求状况。在业主和设计单位的国内部门配合下,国内后勤组将及时办理材料、设备的订货、验收、采购、运输、储存、保管、报关、发运等有关事项。(3)电气及管线安装种类多:医院专业设施,设备电气的管线安装工程种类繁多有照明、电话、空调、电热水器、防雷接地、给排水及水处理和消防等专业。为保证安装工程质量,确保最终调试成功,我公司已经从国内挑选有类似工种施工经验的各专业技术工人组成水电安装班组,全面负责该项目的安装任务。(4)与各专业分包厂家、医疗设备方的医疗设施配合商务部指定本项目专业分包厂家有手术室净化空调系统、中心供氧系统、电梯、洗衣设备、发电机组、医疗垃圾焚烧设备、分体空调、西门子电话
11、系统、火灾报警系统、病房呼叫系统、污水处理设备、电热真空锅炉11家,我公司进行建筑工程装饰施工时,必须与各专业分包厂家紧密合作、协调,尽量避免返工现象,浪费人力物力。本项目是中国政府无偿提供给尼泊尔政府全套医疗设施,我公司承担土建,水电,通风等施工任务。医疗设备的提供和安装不在施工任务内,首先我们同业主及时沟通,熟悉设备仪器的位置和各种管线的要求,在施工中严格按要求做好预留和预埋工作。2 .施工难点及对策本工程施工面积较大,吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内,是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何与各常规设
12、备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合,从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备,对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见表。施工难点主要对策吊顶的平整度及边线平直度针对施工面积大,将大面积分区,分割控制,抓好每区之间的水平点误差值。把大面积化小,把长度缩短,以点控面。天棚高度的控制测量师是一个关健人物,做好与前期施工方有关方面资料的交接工作,严格按照规范要求,先定出吊顶的中线点作为基准。反复核准天棚面的水平线,成立专门的检测小组,施工中严格检测制度,从开工一中段一竣工均要有检测记录,及时发现问题及时调整。与常规设备及专业系统施工单位的协
13、调成立专门协调小组,分别与各施工单位及专业系统的承包商联系,了解他们的施工内容及时间安排,及时制定出全套配合协调计划,并反馈给各设备系统承包商,取得一致的协调作业方案,并随时根据实际行动情况,及时修改方案。卫生间防水工程特殊处理的技术措施,做墙体墙壁脚防水砂浆层以及管道口、排水口周围防水,应加铺玻璃纤维布,做二布六油防水层,涂胶伸入落水口的深度大于50nlm,本防水层的收灰应用防水涂料多遍,泛水高度为150mm以上。先将墙面与楼地面交界处凿深30nlm-50mm,高150mm,并凿除楼板原浮浆层100mm范围,然后用防水砂浆灌密实。三、施工现场组织与管理(-)施工准备1 .图纸技术交底,对即将
14、展开本项目建筑装饰工程(与安装施工交叉之施工项目)由专业技术人员对施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。2 .人员准备:计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施(1)木工班组。从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目装饰工程施工,工人施工实施按工程量计算管理法,职责明确,各自对其施工工序的全过程负全盘责任,比如矿棉吸音板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、矿棉吸音板板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术组确认达到合格标准
15、,不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止。(2)油漆班组。油漆工基本是本公司有多年经验的,实施计量管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到优良标准,给予奖励。返工自负工料费,直到达到标准。为确保施工质量,减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装。现场施工如遇天气潮湿,油漆难干,应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。(3)瓦工班。选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,墙面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域,实施面积管理法,分清界线,明确责任,奖罚分明,必须一次验
16、收达到优良标准,否则返工材料费、工费均由施工者负责,一次通过给予奖励。(4)特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工,在公司内或从专业供应商中挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。3 .材料、设备准备。物资部根据施工图纸计算出的材料采购及样品送检计划,在有关规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交设计单位及监理单位三方确认。材料样品的规格及标准将按照设计要求制作,确认后的材料样品作为采购样板。(1)主要材料供应方案装饰采运、供应与管理。装饰材料的供应对整个装饰工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本项目建筑装饰工程的下述特点使其材料供应工作的重要性和困难性都更为突出,这
17、些特点是:材料供应量大,质量标准高;对材料的质量要求高,检查手续繁、严;经常罢工封路,道路不通畅,运输困难;国内进口材料多,不可预测因素难以控制。按合同规定,装饰材料由公司工程部负责供应和管理,现场物资部参与所有材料的接货与管理。订货与采运。由项目经理部负责计算装饰材料的工程量、提出材料计划。确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制等。由国内工程部订货与采运。工程量计算表非常细致具体,这种表按部位编制,设计数据(要求)、所用材料数量和作法都在表中标明,计算机按照代码进行逐项统计,可得出准确无误的用料计划,并作为订货与使用管理的依据;材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。库
18、存管理。装饰材料的库存管理由现场物资部负责。工作程序为:按到货预报单安排库存场地f货物到达后会同质检员f验收合格后组织拆箱,填写验收记录,按完好的实物数记帐f仓储(按照材料特性分类妥善保存,作好防护和安全工作)。(2)机械设备供应方案调配计划。械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。保证机械设备供应措施。制订合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械
19、设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。机械管理。建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。4 .主要分项工程样板施工。样板施工按照监理要求的数量及程序进行,验
20、收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。(二)施工组织机构及组织协调1 .建立施工组织机构。成立以项目经理为首装饰工程领导小组,依据各自的职责直接为现场提供服务,解决生产矛盾,发挥整体优势,优化生产要素。为保证本工程质量,本项目部使用技术水平高,经验丰富,能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人,对于本工程使用的所有技术工人,专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。在开工前项目部将统一组织对施工人员的培训教育工作,并经过安全考试合格后,方可赴现场施工。在施工中所有员工都
21、将统一服装标识,利于辨认,各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师,个个均具有丰富的施工项目管理经验,便于管理好本工程。2 .施工组织协调。通过设计、监理、材料商、分包专业商等多家合作完成工程施工过程,协调组织各方的工作和管理,实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度。项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸,参加由项目部组织的图纸会审、图纸交底会,确保本项目装饰工程顺利开始。建立每半月生产例会制度。在每半月的固定时间
22、召开由监理主持,设计、项目经理部、各分包商参与的生产例会,会中商讨工程施工和配合情况,解决问题。制定专题讨论会制度。遇到较大问题时,设计、监理、项目部聚到一起,商讨解决,此专题讨论会不定时召开。制定考察制度。我公司是IS09001体系认证企业,根据IS09001体系管理要求,制定考察制度,组织监理共同对分部分项工程进行考察。(三)施工现场管理1 .工程质量、安全生产管理本工程施工质量保证计划、施工安全计划对本项目建筑装饰工程的质量方针、质量目标和施工安全生产管理作出了具体规定,并描述了质量、安全职能的各个要素。详细参见本项目经理部编制的施工质量保证计划和施工安全计划。2 .文明施工管理文明施工
23、管理严格遵守本企业管理条例和本项目建筑装饰工程施工现场管理条例,加强施工现场的技术管理,施工前经审批后的施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。施工现场的场容:施工现场应进行封闭管理,在大门前设置统一式样的施工标牌“五牌一图”,内容详细、字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施,现场道路要平整坚实、畅通,建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时,施工区域和生活区域划分明确,并要求划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体要书写正确规范、工整美观并经常保持整洁完好,建立现场安全文明领导小组,负责现场安全文明生产管理,制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,
展开阅读全文