精装修工程管理(广州公司)共59张幻灯片.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《精装修工程管理(广州公司)共59张幻灯片.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精装 工程 管理 广州 公司 59 幻灯片
- 资源描述:
-
1、01/2010 青岛青岛精装修工程管理中海发展广州公司前言 广州房地产市场基本采取精装修交楼,精装修交楼的本质是改变了交楼标准,交楼即可入住,不需要业主自己进行装修。广州公司成立伊始一直采取精装修交楼。2019年锦城花园是广州房地产市场第一个精装修项目,成为高档精品的代名词,开创了广州精装修交楼的先河。精装修工程的三个阶段前期策划和施工准备阶段,这个阶段主要是为精装修工程开展创造条件,并通过样板房施工来做试点,样板房施工的目的就是验证设计、理顺各工种关系,为全面开展精装修工程做准备。精装修工程可以分为三个阶段,即粗装修工程阶段、精装修工程阶段和精装修工程收尾阶段。为争取时间,在粗装修施工基本完
2、成3至5层后即可开展精装修施工,精装修工程关键是工序、工艺正确,并要保证大批量施工的效果与样板房一致。精装修工程后期收尾要进行细致的验收工作,确保所有精装修工种相互协调,并消除所有质量和工艺缺陷,使产品达到入住条件。23粗装修工程阶段精装修工程阶段精装修工程收尾阶段1汇报提纲粗装修阶段的工程管理1精装修阶段的工程管理2精装修收尾阶段的工程管理3粗装修阶段的工程管理-精装修工程的基础 重点做好防水施工四大要点精装修单位的工作面检查与交接水电安装工程必须完成所有预埋工作做好精装修样板房先行工作要点一:重点做好防水施工n天面的防水层、保护层必须严格按照建筑要求施工;n卫生间必须做好防水层、沉箱地漏、
3、排水坡度的施工;n阳台管根必须进行二次堵洞,结合处严密平顺,在验收时应进行两次蓄水试验;n全部铝窗必须进行淋水试验,做到无渗漏。示意图天面完成情况天面排水沟完成情况屋面地漏收口卫生间沉箱施工工艺卫生间沉箱工艺 卫生间沉箱工艺:卫生间沉箱工艺:总结以往项目的经验与教训,我们将沉箱填充改为沉箱架空做法,在沉箱底板上砌砖墩加盖预制板,并在底板设置底排地漏系统的做法,如卫生间产生积水可沿着地板找坡层顺流至下排地漏口排走。并将衬塑钢管给水管改为PPR给水管,既保证了沉箱内的排水畅通和干燥,同时也解决了给水管的锈蚀问题。中海观园国际项目共516户、1460个卫生间。仅卫生间吊洞多达4380余个。至今已使用
4、一年多,卫生间至今无一渗漏。要点二:精装修单位进场时的检查工作由此开始粗装修各部位裂缝检查粗装修抹灰空鼓检查机电安装预埋检查厨房、卫生间基层检查天花平整度检查墙面垂直度、平整度检查房间方正度检查房间地坪平整度检查从严要求细处着手土建单位移交工作面给精装修单位应进行以下检查工作:要点三:水电安装工程必须完成所有预埋工作n各种管道(给水、排水)、电气设备(配电箱、插座、开关、灯具等)等都应完成预埋工作。n所有管道、电气设备应进行通水、通电、试压、调试等工作。要点四:做好精装修工程样板先行工作 精装修质量控制的重点在于样板先行,在全面开展精装修工程施工前,要完成精装修样板房,并得到设计、施工、监理单
5、位和业主共同认可、取得一致。明确标准工艺、细部做法,不同户型均做精装修样板房确定材料样板装修样板房两个明确明确标准工艺、细部做法 n对于不尽合理的施工做法、装饰做法等提出调整建议,以降低成本、提高效率。n明确细部节点、大样等做法。材料定版n确定所有装修材料样板。(特别是石材的选择尤为重要)第四步:样板登记第三步:存放样板间第二步:设计师对甲供或乙供样板签字确认第一步:材料样板材料样板确认流程汇报提纲粗装修阶段的工程管理1精装修阶段的工程管理2精装修收尾阶段的工程管理3精装修工程阶段的工程管理精装修工程阶段的工程管理之一:图纸会审图纸会审是精装修工程前期的重要工作。精装修工程阶段的工程管理之二:
6、材料管理n编排材料供应计划,控制材料进场时间。n加强质量控制,对不符合质量要求的材料拒收、拒用。精装修工程阶段的工程管理之三:技术交底严格执行广州公司装修标准对于新技术、新工艺、新材料,应安排样板施工,再决定是否使用进行书面交底并归档技术交底组织监理、施工单位等相关人员参加精装修工程阶段的工程管理之三:技术交底主要内容如:窗台板部位抹灰时应预留30公分,待窗台板安装后再由精装修单位收口;石材或砖踢脚线施工时应预留15公分不抹灰,由精装修单位收口;地漏收口必须做成对角四面找坡。(详见精装修施工控制要求、精装修施工做法指引等)4.标高控制要求5.精装修施工控制要求1.1.墙地砖排版要求2.平面布置
7、要求3.精装修施工工序精装修工程阶段的工程管理之四:工作面移交土建单位与精装修单位工作面移交是精装修顺利开展的前提条件。n土建单位向精装修及其他单位移交标高控制线。n土建单位向铝窗、木门单位移交窗洞、门洞。n 土建单位向精装修单位移交室内作业面。n 土建单位向木地板单位移交房间地坪。n土建单位向电梯公司移交室内电梯井道,电梯公司完成安装后反移交 土建单位进行门套收口。要建立中间工序交接制度:任何一个工序或分项工程在完成一个基本单位(一层、一户、一间等)后,地盘工程师、监理工程师、接收单位应进行质量检查,填写中间质量检查及处理意见表,对移交质量认可后办理书面移交手续。如工作面不具备移交条件,接收
展开阅读全文