管理学决策游戏课件.ppt

1、 少年侦探团本素材由hi-hoo提供 规则和前置知识 决策过程 经验和启示123决策游戏少年侦探团前 言n六笔交易一笔一笔做，做完一笔再做下一笔；六笔交易一笔一笔做，做完一笔再做下一笔；n每一次交易双方同时出牌，若双方均为红牌，则各得每一次交易双方同时出牌，若双方均为红牌，则各得利润利润20万元，若双方均为黑牌，则双方各亏万元，若双方均为黑牌，则双方各亏30万元，万元，若一方为红一方为黑，则红方亏若一方为红一方为黑，则红方亏50万元，黑方得万元，黑方得50万万元。其中第元。其中第3轮和第轮和第6轮损益值加倍。轮损益值加倍。n各方每一次出什么牌，由各方董事会集体决策。第一各方每一次出什么牌，由各

2、方董事会集体决策。第一笔须在笔须在10分钟内完成，整个交易在分钟内完成，整个交易在20分钟内完成。分钟内完成。决策模拟决策模拟合同执行决策合同执行决策少年侦探团在实施合同的过程中，在实施合同的过程中，双方遵循以下的市场规双方遵循以下的市场规则（以出红黑牌为例）则（以出红黑牌为例）合同洽谈合同洽谈 合同执行合同执行甲乙两家公司，经多次谈判，甲乙两家公司，经多次谈判，达成了一个一揽子交易合同，达成了一个一揽子交易合同，这一合同分六笔交易。这一合同分六笔交易。决策结果决策结果决策前提决策前提决策条件决策条件要有明确的目的要有明确的目的有若干可行的备择方案有若干可行的备择方案决策过程决策过程要进行方案

3、分析比较要进行方案分析比较选择一个满意方案选择一个满意方案决策实质决策实质是一个主观判断过程是一个主观判断过程模拟练习的前置知识少年侦探团 规则和前置知识 决策过程 经验和启示123决策游戏少年侦探团第一轮第二轮第三轮第四轮目 录第五轮第五轮第六轮甲乙深知出黑牌最为保险，或-30，或+50，而出红牌则-50，或+20。第一轮，我方想与乙方奠定合作基础，通过磋商达成合作。甲方提出合作意向，我方赞同，并且坚持不改变磋商结果。第一次合作若失信，往后必定两败俱伤。第一轮甲乙与乙方洽谈，暂定合作。但为盈利，不惜翻脸，最终出黑牌。洞察到甲方会反悔，果断出黑牌，不惜撕破脸。第二轮甲乙顿悟共赢的重要性，再次与

4、乙方磋商事项，在深知乙方极为可能出黑牌的情况下，毅然出红牌，为赢得信任。无法完全确定甲方是否守信，既然甲方有强烈的牺牲精神倾向，那就出黑牌。第三轮乙方不顾我方一丝利益，让我方损失100万元。为保险起见，出黑牌。甲乙在绝对优势下，继续出黑牌第四轮甲乙亏损已超过100万元，为缓解局面，与乙方磋商，以最真诚的态度达成合作意向。同意甲方意见，与其最终低盈利，不如在困难时候帮甲方，促进往后双方和谐发展。第五轮甲乙双倍盈亏，坚持双赢政策。出红牌，继续合作，获得更多盈利。第六轮决策模拟记录表单决策模拟记录表单第一笔 第二笔 第三笔加倍第四笔 第五笔 第六笔加倍红 20黑 -30红 -100黑 -30红 20

5、红 40红 20黑 -30黑 100黑 -30红 20红 40 甲方 乙方少年侦探团 规则和前置知识 决策过程 经验和启示123决策游戏少年侦探团 目标不明，决策难定；目标错误，一错百错；目标不明，决策难定；目标错误，一错百错；竞争的目的是发展自己，而不是打败对手。竞争的目的是发展自己，而不是打败对手。信息是决策的基础，正确决策的关键在于了解信息是决策的基础，正确决策的关键在于了解信息，获取信息的有效手段是沟通；信息，获取信息的有效手段是沟通；不要把成功的希望寄托在别人的失误上；不要把成功的希望寄托在别人的失误上；合作才能共赢，诚信则是成功合作的关键；合作才能共赢，诚信则是成功合作的关键；经验

6、和启示（一）经验和启示（一）经验和启示（二）经验和启示（二）只注重眼前的人常失去长远；真正的对手是自己而不是别人；竞争致胜需要创意，打破思维定式；决策的过程也是展现人们道德的过程。一、人们为什么要研究决策 1、面对的环境复杂、多变2、有限的资源如何最佳分配、利用3、自身的发展需要面对未来、研究未来4、任何人面对社会必须作出科学决策5、决策的理论与实践需要研究其自身规律。二、如何实现科学决策 1、认识和掌握科学决策的规律2、树立正确的决策思想3、形成科学的决策原则4、掌握有用的决策方法。三、“决策”的准则是什么 使行为无序变有序资源最佳配合与利用产生最大效益社会可持续发展。四、重要的启示 1、决策科学事半功倍利国利民利己决策失误事倍功半误国误民误己。2、任何人应该重视和学会科学决策。3、要决策科学必须学会信息分析、懂得预测未来、掌握决策方法管理与决策少年侦探团更多模板下载及PPT服务，敬请访问www.ppthi-谢谢观看THANKS少年侦探团