管理基本知识在乡镇卫生院的运用课件.ppt
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- 关 键 词:
- 管理 基本知识 乡镇卫生院 运用 课件
- 资源描述:
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1、前言前言 本讲内容本讲内容是从理论研究高度讨论乡镇卫生院管理的概念、管理的作用、基本思想,从理论上把握乡镇卫生院管理的内在规律。目的目的在于加强乡镇卫生院院长的管理理论水平,使其掌握管理的基本理论、知识和方法。控制检测活动并纠正组织分配任务对任务并负责资源人力财力物力技术信息管 理 职 能资源成效人力目标财力服务效率物力产品技术效益信息领导用影响力去激励职工计划选定目标及实现的方法含义含义:在特定区域、特殊约束条件下的活动;促进乡镇居民健康和乡镇卫生院自身发展双重目标;利用乡镇卫生院的各种资源实现目标;通过计划、组织、领导和控制等一系列管理职能实现目标 第一、卫生院管理的双重性第一、卫生院管理
2、的双重性 a、自身管理;b、对村卫生室实现业务指导和监督第二、卫生院管理的综合性第二、卫生院管理的综合性 集预防、保健、公共卫生、基本医疗、健康教育和计划生育的技术指导六位于一体第三、卫生院管理受客观条件的制约第三、卫生院管理受客观条件的制约 制约卫生院管理的诸多客观条件:政治条件、自然条件、风俗习惯、经济条件、财务条件等第四、卫生院管理以业务管理为主第四、卫生院管理以业务管理为主 a、乡镇卫生院不是卫生行政组织而是属于卫生业务组织;b、主要是开展医疗、预防、保健的业务服务;c、乡镇卫生院不是医院,而是综合卫生服务机构1 1、乡镇卫生院管理的内容、乡镇卫生院管理的内容第一、合理利用资源第一、合
3、理利用资源 a、资源对乡镇卫生院管理至关重要;b、依靠当地政府充分挖掘本地区卫生资源,多方筹资;c、充分利用现有资源;d、充分利用资源的目的;e、保证本地区广大农民的健康,推动本地区经济和社会发展第二、协调人际关系第二、协调人际关系 a、重点是协调人与人的关系;b、乡镇卫生院需要协调多方面的关系;c、协调好人际关系是开展乡镇卫生院管理的基础第三、适应外部环境第三、适应外部环境 a、外部环境主要包括;政策、地方老百姓的卫生需求,还包括与其相关的卫生组织和基层政府等;b、适应外部环境就是如何运用这些环境第四、开发领导层第四、开发领导层 a、开发领导层,就是要各级政府提高对乡主要卫生工作的管理和支持
4、;b、开发领导层,一是要协调同各级领导层的关系,二是要事实说话;c、开发领导层是一门学问、一门艺术;概括这个过程是概括这个过程是计划计划明确要做什么明确要做什么组织组织明确怎么做明确怎么做领导领导明确乡镇卫生院做什么明确乡镇卫生院做什么控制控制明确怎样做得更好明确怎样做得更好 目的目的第一、计划是卫生院院长指挥的依据;第一、计划是卫生院院长指挥的依据;第二、计划是乡镇卫生院降低风险、掌握主第二、计划是乡镇卫生院降低风险、掌握主动的手段;动的手段;第三、计划是减少浪费、提高效益的方法;第三、计划是减少浪费、提高效益的方法;第四、计划是卫生院长进行控制的标准;第四、计划是卫生院长进行控制的标准;如
5、何做好乡镇卫生院的计划工作?如何做好乡镇卫生院的计划工作?描述、理解使命和宗旨描述、理解使命和宗旨分析所处的环境分析所处的环境评估当前的状况评估当前的状况制定计划目标制定计划目标编制行动方案编制行动方案编制计划预算编制计划预算实施计划方案实施计划方案 组织组织是为了实现一定的目标,按照一定规则和顺序所形成的权责角色结构 组织工作组织工作是指组织结构的设计和组织合理运转的全过程 组织结构组织结构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互联系的模式 设计原则设计原则第一、服从目标的原则第二、专业分工的原则第三、统一指挥的原则第四、责权一致的原则 乡镇卫生院组织结构的基
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