管理会计第三章本量利分析课件-2.ppt
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- 管理 会计 第三 分析 课件 _2
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1、第三章第三章 本本-量量-利分析利分析一、一、一种(多种)产品一种(多种)产品的本的本量量利分析利分析二、营业杠杆分析二、营业杠杆分析三、本三、本-量量-利分析的其它利分析的其它方法方法 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计保本点和保利点的计算的计算;保本点和保利点的计算的计算;安全边际各种形式、保本作业率的计算;安全边际各种形式、保本作业率的计算;营业杠杆原理与计算;营业杠杆原理与计算;其余内容一般了解。其余内容一般了解。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 概概 述述(一)本量利概念(一)本量利概念 本量利分析本量利分析(CVP分析)分析)Cost-volume-pro
2、fit analysis 研究销售量(业务量)、价格、成本和利润之研究销售量(业务量)、价格、成本和利润之间的数量关系。间的数量关系。(二)本量利分析基本关系式(二)本量利分析基本关系式 利润销售收入成本(费用)利润销售收入成本(费用)销售收入变动成本固定成本销售收入变动成本固定成本 销售数量销售数量(单价单位变动成本)(单价单位变动成本)固定成本固定成本 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(四)应用范围:短期预测分析(四)应用范围:短期预测分析(五)基本内容(五)基本内容 1、保本点和目标利润点分析、保本点和目标利润点分析 2、安全边际分析、安全边际分析 3、营业杠杆分析、营业杠
3、杆分析 4、敏感性分析、敏感性分析 5、风险性分析、风险性分析(三)分析的基础(三)分析的基础 成本性态分析成本性态分析 变动成本法变动成本法 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 (校东门外)(校东门外)开一个抄手店:房租开一个抄手店:房租1200元元/月,办理卫生许可证等费用月,办理卫生许可证等费用500元,装修元,装修费费5000元,购买桌椅电扇空调等固定资产元,购买桌椅电扇空调等固定资产3000元,雇工人元,雇工人3人,每月包吃住工资人,每月包吃住工资500元元/人,水、电、煤人,水、电、煤1000元元/月,税费等月,税费等400元元/月。抄手价格:月。抄手价格:3元元/10
4、个个/碗,每碗,每碗碗10个成本的变动成本个成本的变动成本0.8元。假设预计开元。假设预计开店五年。店五年。引例引例 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计问题:1、每天要卖多少碗抄手可保本?2、若要实现3000元/月的利润,每天需要卖多少碗抄手?3、所得税20%,每月要要实现税后利润3000元,每天需要卖多少碗抄手?第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 2、若每月要实现、若每月要实现3000利润,每天需要卖碗抄手多利润,每天需要卖碗抄手多少碗?少碗?解:解:每天需要的碗数每天需要的碗数=(3000+4242)/30/(3-0.8)=110(碗)(碗)第三章第三章 本本-量量
5、-利分析利分析管理会计 3、如果所得税率、如果所得税率20%,要实现税后利润,要实现税后利润3000元,每天元,每天需要卖多少碗抄手?需要卖多少碗抄手?解:解:3000/(1-20%)+4242/30/2.2=121(碗)(碗)一、一、一种(多种)产品的一种(多种)产品的本本量量利分析利分析(一)保本分析(一)保本分析(四)多种产品的保本分析(四)多种产品的保本分析 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计一、保本分析一、保本分析(一)定义:当期销售收入等于销售成本的情况,也就是收支(一)定义:当期销售收入等于销售成本的情况,也就是收支相等,相等,利润为零。利润为零。(二)公式(二)公式
6、 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计二、保利分析二、保利分析 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计备注:若目标利润设立为税后利润备注:若目标利润设立为税后利润因为:税后利润税前利润(1税率)所以:税前利润1税 后 利 润 税 率11税后利润固定成本总额税率目标利润点销量销售单价单位变动成本税后利润固定成本总额税率目标利润点销售收入边际贡献率 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计图式分析图式分析Y(成本、收入)S(收入)C(总成本)X(数量)0X11Y保本点 A、基本图式、基本图式 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计B B、边际贡献式、边际贡献式X(数
7、量)X10Y(边际贡献、成本)M(边际贡献)F(固定成本)保本点 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计C C、利量式、利量式Y(利润或亏损)X(数量)保本点0X1 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(三)安全边际分析(三)安全边际分析1,定义,定义 安全边际是反应预算的或实际的销售金额(或销售安全边际是反应预算的或实际的销售金额(或销售数量)与保本销售金额(或销售数量)之间差额的指标,数量)与保本销售金额(或销售数量)之间差额的指标,包括绝对量(安全边际额和安全边际量)和相对量(安包括绝对量(安全边际额和安全边际量)和相对量(安全边际率)两种形式。全边际率)两种形式。2,
8、公式,公式安全边际额安全边际额=预算(或实际)销售金额预算(或实际)销售金额-保本销售金额保本销售金额安全边际量安全边际量=预算(或实际)销售数量预算(或实际)销售数量-保本销售数量保本销售数量 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计安全边际率安全边际率=安全边际额安全边际额 =安全边际量安全边际量 预算(或实际)销售金额预算(或实际)销售金额 预算(或实际)销售数量预算(或实际)销售数量3、标准、标准安全边际率小于安全边际率小于10%属于危险,大于属于危险,大于40%则很安全。则很安全。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 仍以引例数据为例:仍以引例数据为例:Xp=(F+P
9、)/Su*Vu=110(碗)(目标利润点数量)Sp=(F+P)/M=330(元)(目标利润点金额)安全边际额=330-65*3=135(元)安全边际量=110-65=45(碗)安全边际率=135/330或45/110=41%第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计4,作用(图)结论:它是反映企业经营风险大小的指标,该指结论:它是反映企业经营风险大小的指标,该指标越大。标越大。经营风险越小,反之则相反经营风险越小,反之则相反 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计Y(成本、收入)S(收入)C(总成本)2X2Y1YX10保本点安全边际(金额)安全边际(数量)第三章第三章 本本-量量-
10、利分析利分析管理会计5,保本作业率,保本作业率=保本销售额保本销售额 =保本销售量保本销售量 预算(或实际)销售金额预算(或实际)销售金额 预算(或实际)销售数量预算(或实际)销售数量 安全边际率保本作业率安全边际率保本作业率1 安全边际率与安全边际率与保本作业率两者此增彼减,如果安保本作业率两者此增彼减,如果安全边际率越大,则保本作业率越小,表明经营风险越全边际率越大,则保本作业率越小,表明经营风险越小;反之则相反。小;反之则相反。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计四、多种产品的保本(利)分析四、多种产品的保本(利)分析 依据一种产品(业务)条件下的保本点和依据一种产品(业务)条
11、件下的保本点和目标利润点公式,采用目标利润点公式,采用销售收入比重销售收入比重计算确计算确定。定。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计具体计算步骤:具体计算步骤:1、全部产品的总销售金额、全部产品的总销售金额全部产品的总销售金额全部产品的总销售金额=每种产品的销售金额每种产品的销售金额该种产品的该种产品的销售数量销售数量2、每种产品的销售比重、每种产品的销售比重每种产品的销售比重每种产品的销售比重=每种产品的销售金额每种产品的销售金额 全部产品的总销售金额全部产品的总销售金额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计3、加权边际贡献率总计加权边际贡献率总计=每种产品的边际贡献率
12、该种 产品的销售比重4、综合保本销售金额综合保本销售金额 =固定成本总额 加权边际贡献率总计5、每种产品的保本销售金额和保本数量每种产品的保本销售金额=综合保本销售金额每种产品的 销售比重每种产品的保本销售数量=每种产品的保本销售金额 该种产品的销售单价 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计接引例:接引例:抄手变动成本每碗抄手变动成本每碗0.8元元 ,售价,售价3元元 炒饭变动成本每碗炒饭变动成本每碗1.5 元元 售价售价5元元 饺子:饺子:1.2元一两,价格:元一两,价格:3元元 面条:面条:0.6,价格,价格1.5元元 酸辣粉粉:酸辣粉粉:0.5元,价格:元,价格:2元元 第三章
13、第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 销售比重:销售比重:抄手:抄手:30%30%炒饭:炒饭:25%25%饺子:饺子:15%15%面条:面条:20%20%酸辣粉:酸辣粉:10%10%1.计算加权边际贡献率:计算加权边际贡献率:某产品的加权边际贡献率某产品的加权边际贡献率=该产品边际贡献率该产品边际贡献率*该产该产 品销售比重品销售比重 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计摘要抄手炒饭饺子面条酸辣粉销售单价(元)3531.52单位变动成本(元)0.81.51.20.60.5单位边际贡献(元)2.23.51.80.91.5边际贡献率73.3%70%60%60%75%销售比重30%25
14、%15%20%10%加权边际贡献率22%17.5%9%12%7.5%第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计加权边际贡献率总计加权边际贡献率总计=每种产品的加权边际贡献率每种产品的加权边际贡献率 =68%2.计算综合保本销售金额计算综合保本销售金额 固定成本总额固定成本总额综合保本销售金额综合保本销售金额=加权边际贡献率总计加权边际贡献率总计 =4242/68%=6238(元元)第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计3.计算各产品的保本销售量计算各产品的保本销售量 该产品的保本销售金额该产品的保本销售金额 某产品的保本销售数量某产品的保本销售数量=该产品的销售单价该产品的销售单价
15、 综合保本销售金额综合保本销售金额*该产品销售比重该产品销售比重 =该产品的销售单价该产品的销售单价计算各产品每天保本销售数量为:计算各产品每天保本销售数量为:抄手抄手 21;炒饭炒饭 11;饺子;饺子11;面条面条 28;酸辣酸辣粉粉 11(注意:(注意:6238是按月算的,不要忘了除以是按月算的,不要忘了除以30天)天)二、营业杠杆二、营业杠杆(一)定义与基本原理(一)定义与基本原理(二)营业杠杆的量化:营业杠杆系(二)营业杠杆的量化:营业杠杆系数的确定数的确定(三)营业杠杆的作用(三)营业杠杆的作用(四)营业变动影响原因、因素(四)营业变动影响原因、因素(五)营业杠杆与财务杠杆、总杠杆(
16、五)营业杠杆与财务杠杆、总杠杆 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(一)定义与基本原理(一)定义与基本原理 由于固定成本的存在,企业总是存在一个现象,由于固定成本的存在,企业总是存在一个现象,息税前利润(息税前利润(EBITEBIT)的变动率总是大于销量变动率。)的变动率总是大于销量变动率。即即EBIT%x%息税前利润变动率=销售量变动前后息税前利润之差 销售量变动前息税前利润销售变动率=销售量前后变动金额之差 销售量变动前的销售金额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计基本原理基本原理 第一,成本结构。总成本中固定成本和变动成第一,成本结构。总成本中固定成本和变动成本的
17、比例。本的比例。第二,在企业总成本中,如果固定成本总额很第二,在企业总成本中,如果固定成本总额很大,单位变动成本很小,则说明营业杠杆很大;反大,单位变动成本很小,则说明营业杠杆很大;反之,则说明营业杠杆很小之,则说明营业杠杆很小 第三,一般来说,营业杠杆大,则销售的变动第三,一般来说,营业杠杆大,则销售的变动对利润的影响较为明显,即只要增加(或减少)较对利润的影响较为明显,即只要增加(或减少)较少的销售量,即可增加(或减少)较多的利润额少的销售量,即可增加(或减少)较多的利润额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计成本结构利润(产销量)第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计例
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