书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 66
上传文档赚钱

类型管理会计第三章本量利分析课件-2.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3282710
  • 上传时间:2022-08-16
  • 格式:PPT
  • 页数:66
  • 大小:2.40MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《管理会计第三章本量利分析课件-2.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    管理 会计 第三 分析 课件 _2
    资源描述:

    1、第三章第三章 本本-量量-利分析利分析一、一、一种(多种)产品一种(多种)产品的本的本量量利分析利分析二、营业杠杆分析二、营业杠杆分析三、本三、本-量量-利分析的其它利分析的其它方法方法 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计保本点和保利点的计算的计算;保本点和保利点的计算的计算;安全边际各种形式、保本作业率的计算;安全边际各种形式、保本作业率的计算;营业杠杆原理与计算;营业杠杆原理与计算;其余内容一般了解。其余内容一般了解。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 概概 述述(一)本量利概念(一)本量利概念 本量利分析本量利分析(CVP分析)分析)Cost-volume-pro

    2、fit analysis 研究销售量(业务量)、价格、成本和利润之研究销售量(业务量)、价格、成本和利润之间的数量关系。间的数量关系。(二)本量利分析基本关系式(二)本量利分析基本关系式 利润销售收入成本(费用)利润销售收入成本(费用)销售收入变动成本固定成本销售收入变动成本固定成本 销售数量销售数量(单价单位变动成本)(单价单位变动成本)固定成本固定成本 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(四)应用范围:短期预测分析(四)应用范围:短期预测分析(五)基本内容(五)基本内容 1、保本点和目标利润点分析、保本点和目标利润点分析 2、安全边际分析、安全边际分析 3、营业杠杆分析、营业杠

    3、杆分析 4、敏感性分析、敏感性分析 5、风险性分析、风险性分析(三)分析的基础(三)分析的基础 成本性态分析成本性态分析 变动成本法变动成本法 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 (校东门外)(校东门外)开一个抄手店:房租开一个抄手店:房租1200元元/月,办理卫生许可证等费用月,办理卫生许可证等费用500元,装修元,装修费费5000元,购买桌椅电扇空调等固定资产元,购买桌椅电扇空调等固定资产3000元,雇工人元,雇工人3人,每月包吃住工资人,每月包吃住工资500元元/人,水、电、煤人,水、电、煤1000元元/月,税费等月,税费等400元元/月。抄手价格:月。抄手价格:3元元/10

    4、个个/碗,每碗,每碗碗10个成本的变动成本个成本的变动成本0.8元。假设预计开元。假设预计开店五年。店五年。引例引例 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计问题:1、每天要卖多少碗抄手可保本?2、若要实现3000元/月的利润,每天需要卖多少碗抄手?3、所得税20%,每月要要实现税后利润3000元,每天需要卖多少碗抄手?第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 2、若每月要实现、若每月要实现3000利润,每天需要卖碗抄手多利润,每天需要卖碗抄手多少碗?少碗?解:解:每天需要的碗数每天需要的碗数=(3000+4242)/30/(3-0.8)=110(碗)(碗)第三章第三章 本本-量量

    5、-利分析利分析管理会计 3、如果所得税率、如果所得税率20%,要实现税后利润,要实现税后利润3000元,每天元,每天需要卖多少碗抄手?需要卖多少碗抄手?解:解:3000/(1-20%)+4242/30/2.2=121(碗)(碗)一、一、一种(多种)产品的一种(多种)产品的本本量量利分析利分析(一)保本分析(一)保本分析(四)多种产品的保本分析(四)多种产品的保本分析 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计一、保本分析一、保本分析(一)定义:当期销售收入等于销售成本的情况,也就是收支(一)定义:当期销售收入等于销售成本的情况,也就是收支相等,相等,利润为零。利润为零。(二)公式(二)公式

    6、 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计二、保利分析二、保利分析 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计备注:若目标利润设立为税后利润备注:若目标利润设立为税后利润因为:税后利润税前利润(1税率)所以:税前利润1税 后 利 润 税 率11税后利润固定成本总额税率目标利润点销量销售单价单位变动成本税后利润固定成本总额税率目标利润点销售收入边际贡献率 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计图式分析图式分析Y(成本、收入)S(收入)C(总成本)X(数量)0X11Y保本点 A、基本图式、基本图式 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计B B、边际贡献式、边际贡献式X(数

    7、量)X10Y(边际贡献、成本)M(边际贡献)F(固定成本)保本点 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计C C、利量式、利量式Y(利润或亏损)X(数量)保本点0X1 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(三)安全边际分析(三)安全边际分析1,定义,定义 安全边际是反应预算的或实际的销售金额(或销售安全边际是反应预算的或实际的销售金额(或销售数量)与保本销售金额(或销售数量)之间差额的指标,数量)与保本销售金额(或销售数量)之间差额的指标,包括绝对量(安全边际额和安全边际量)和相对量(安包括绝对量(安全边际额和安全边际量)和相对量(安全边际率)两种形式。全边际率)两种形式。2,

    8、公式,公式安全边际额安全边际额=预算(或实际)销售金额预算(或实际)销售金额-保本销售金额保本销售金额安全边际量安全边际量=预算(或实际)销售数量预算(或实际)销售数量-保本销售数量保本销售数量 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计安全边际率安全边际率=安全边际额安全边际额 =安全边际量安全边际量 预算(或实际)销售金额预算(或实际)销售金额 预算(或实际)销售数量预算(或实际)销售数量3、标准、标准安全边际率小于安全边际率小于10%属于危险,大于属于危险,大于40%则很安全。则很安全。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 仍以引例数据为例:仍以引例数据为例:Xp=(F+P

    9、)/Su*Vu=110(碗)(目标利润点数量)Sp=(F+P)/M=330(元)(目标利润点金额)安全边际额=330-65*3=135(元)安全边际量=110-65=45(碗)安全边际率=135/330或45/110=41%第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计4,作用(图)结论:它是反映企业经营风险大小的指标,该指结论:它是反映企业经营风险大小的指标,该指标越大。标越大。经营风险越小,反之则相反经营风险越小,反之则相反 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计Y(成本、收入)S(收入)C(总成本)2X2Y1YX10保本点安全边际(金额)安全边际(数量)第三章第三章 本本-量量-

    10、利分析利分析管理会计5,保本作业率,保本作业率=保本销售额保本销售额 =保本销售量保本销售量 预算(或实际)销售金额预算(或实际)销售金额 预算(或实际)销售数量预算(或实际)销售数量 安全边际率保本作业率安全边际率保本作业率1 安全边际率与安全边际率与保本作业率两者此增彼减,如果安保本作业率两者此增彼减,如果安全边际率越大,则保本作业率越小,表明经营风险越全边际率越大,则保本作业率越小,表明经营风险越小;反之则相反。小;反之则相反。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计四、多种产品的保本(利)分析四、多种产品的保本(利)分析 依据一种产品(业务)条件下的保本点和依据一种产品(业务)条

    11、件下的保本点和目标利润点公式,采用目标利润点公式,采用销售收入比重销售收入比重计算确计算确定。定。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计具体计算步骤:具体计算步骤:1、全部产品的总销售金额、全部产品的总销售金额全部产品的总销售金额全部产品的总销售金额=每种产品的销售金额每种产品的销售金额该种产品的该种产品的销售数量销售数量2、每种产品的销售比重、每种产品的销售比重每种产品的销售比重每种产品的销售比重=每种产品的销售金额每种产品的销售金额 全部产品的总销售金额全部产品的总销售金额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计3、加权边际贡献率总计加权边际贡献率总计=每种产品的边际贡献率

    12、该种 产品的销售比重4、综合保本销售金额综合保本销售金额 =固定成本总额 加权边际贡献率总计5、每种产品的保本销售金额和保本数量每种产品的保本销售金额=综合保本销售金额每种产品的 销售比重每种产品的保本销售数量=每种产品的保本销售金额 该种产品的销售单价 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计接引例:接引例:抄手变动成本每碗抄手变动成本每碗0.8元元 ,售价,售价3元元 炒饭变动成本每碗炒饭变动成本每碗1.5 元元 售价售价5元元 饺子:饺子:1.2元一两,价格:元一两,价格:3元元 面条:面条:0.6,价格,价格1.5元元 酸辣粉粉:酸辣粉粉:0.5元,价格:元,价格:2元元 第三章

    13、第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 销售比重:销售比重:抄手:抄手:30%30%炒饭:炒饭:25%25%饺子:饺子:15%15%面条:面条:20%20%酸辣粉:酸辣粉:10%10%1.计算加权边际贡献率:计算加权边际贡献率:某产品的加权边际贡献率某产品的加权边际贡献率=该产品边际贡献率该产品边际贡献率*该产该产 品销售比重品销售比重 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计摘要抄手炒饭饺子面条酸辣粉销售单价(元)3531.52单位变动成本(元)0.81.51.20.60.5单位边际贡献(元)2.23.51.80.91.5边际贡献率73.3%70%60%60%75%销售比重30%25

    14、%15%20%10%加权边际贡献率22%17.5%9%12%7.5%第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计加权边际贡献率总计加权边际贡献率总计=每种产品的加权边际贡献率每种产品的加权边际贡献率 =68%2.计算综合保本销售金额计算综合保本销售金额 固定成本总额固定成本总额综合保本销售金额综合保本销售金额=加权边际贡献率总计加权边际贡献率总计 =4242/68%=6238(元元)第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计3.计算各产品的保本销售量计算各产品的保本销售量 该产品的保本销售金额该产品的保本销售金额 某产品的保本销售数量某产品的保本销售数量=该产品的销售单价该产品的销售单价

    15、 综合保本销售金额综合保本销售金额*该产品销售比重该产品销售比重 =该产品的销售单价该产品的销售单价计算各产品每天保本销售数量为:计算各产品每天保本销售数量为:抄手抄手 21;炒饭炒饭 11;饺子;饺子11;面条面条 28;酸辣酸辣粉粉 11(注意:(注意:6238是按月算的,不要忘了除以是按月算的,不要忘了除以30天)天)二、营业杠杆二、营业杠杆(一)定义与基本原理(一)定义与基本原理(二)营业杠杆的量化:营业杠杆系(二)营业杠杆的量化:营业杠杆系数的确定数的确定(三)营业杠杆的作用(三)营业杠杆的作用(四)营业变动影响原因、因素(四)营业变动影响原因、因素(五)营业杠杆与财务杠杆、总杠杆(

    16、五)营业杠杆与财务杠杆、总杠杆 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(一)定义与基本原理(一)定义与基本原理 由于固定成本的存在,企业总是存在一个现象,由于固定成本的存在,企业总是存在一个现象,息税前利润(息税前利润(EBITEBIT)的变动率总是大于销量变动率。)的变动率总是大于销量变动率。即即EBIT%x%息税前利润变动率=销售量变动前后息税前利润之差 销售量变动前息税前利润销售变动率=销售量前后变动金额之差 销售量变动前的销售金额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计基本原理基本原理 第一,成本结构。总成本中固定成本和变动成第一,成本结构。总成本中固定成本和变动成本的

    17、比例。本的比例。第二,在企业总成本中,如果固定成本总额很第二,在企业总成本中,如果固定成本总额很大,单位变动成本很小,则说明营业杠杆很大;反大,单位变动成本很小,则说明营业杠杆很大;反之,则说明营业杠杆很小之,则说明营业杠杆很小 第三,一般来说,营业杠杆大,则销售的变动第三,一般来说,营业杠杆大,则销售的变动对利润的影响较为明显,即只要增加(或减少)较对利润的影响较为明显,即只要增加(或减少)较少的销售量,即可增加(或减少)较多的利润额少的销售量,即可增加(或减少)较多的利润额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计成本结构利润(产销量)第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计例

    18、证例证A公司和公司和B公司分别生产同一种产品,有关资料见下表公司分别生产同一种产品,有关资料见下表公司销售数量(件)销售单价(元)固定成本总额 (元)单位变动成本(元)A10001003000060B10001006000030人工密集型A资本密集型B 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计项目A公司(元)百分比B公司(元)百分比销售收入100000100%100000100%减:变动成本6000060%3000030%边际贡献4000040%7000070%减:固定成本3000060000税前利润1000010000 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计总成本总成本数量VF

    19、VFA公司公司B公司公司图示图示成本的结构成本的结构税前税前利润利润 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计销售量增加销售量增加300件件项目A公司(元)B公司(元)销售收入130000130000减:变动成本7800039000边际贡献5200091000减:固定成本3000060000税前利润2200031000 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计A公司公司 销售变动率为(销售变动率为(130000-100000)100000 100%=30%B公司公司 销售变动率销售变动率=30%A公司公司变动后的税前利润变动后的税前利润=130000-78000-30000=220

    20、00息税前变动率息税前变动率=(22000-100000)100000=120%B公司公司变动后的税前利润变动后的税前利润=130000-39000-60000=31000息税前变动率息税前变动率=(31000-100000)100000=210%第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计数量A公司公司B公司公司图示图示VFVF成本的结构成本的结构税前税前利润利润税前税前利润利润 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计总成本总成本数量VF图示图示VFA公司销售变动前后公司销售变动前后税前税前利润利润税前税前利润利润 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计总成本总成本数量图示

    21、图示B公司销售变动前后公司销售变动前后VFVF税前税前利润利润税前税前利润利润 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(二)营业杠杆的量化(二)营业杠杆的量化营业杠杆系数的确定营业杠杆系数的确定 前提条件:须将销售量固定在一个水平上,销售量变化,营业杠杆系数也将随之变化 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计1.定义型定义型营业杠杆系数营业杠杆系数=息税前利润变动率息税前利润变动率 销售变动率销售变动率 DOL =EBIT/EBIT X/X2.推导之后:推导之后:营业杠杆系数营业杠杆系数=边际贡献边际贡献 税前利润税前利润 DOL M/EBIT3.实质:实质:销量增减变动一倍,

    22、销量增减变动一倍,EBIT会变动几倍。会变动几倍。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(三)营业杠杆的作用(三)营业杠杆的作用 用于衡量企业经营风险。用于衡量企业经营风险。营业杠杆系数越高,风险越大;营业杠杆系数越高,风险越大;帮助企业调整成本结构(或业务结构)。帮助企业调整成本结构(或业务结构)。当产品供不应求,市场销售状况景气时,应选择当产品供不应求,市场销售状况景气时,应选择资本密集性生产方式;资本密集性生产方式;当产品供过于求,市场销售不景气时,应选择人当产品供过于求,市场销售不景气时,应选择人工密集性生产方式工密集性生产方式;预测规划未来的营业利润和业务量水平预测规划未来的

    23、营业利润和业务量水平 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计预测规划未来的营业利预测规划未来的营业利润和业务量水平润和业务量水平 预测企业的经济活动预测企业的经济活动计划税前利润计划税前利润 =基期税前利润基期税前利润*(1+销售变动率销售变动率*营业杠杆系数)营业杠杆系数)预计预计EBIT =基期的基期的EBIT*(1+X%*DOL)测算计划其应达到的销售量的增加率测算计划其应达到的销售量的增加率销售变动率销售变动率 =计划期税前利润计划期税前利润基期税前利润基期税前利润 基期税前利润基期税前利润*营业杠杆系数营业杠杆系数 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(四)营业变动

    24、影响原因、因素(四)营业变动影响原因、因素1 原因:固定成本原因:固定成本固定成本比重大,经营杠杆大;固定成本比重大,经营杠杆大;固定成本比重小,经营杠杆小。固定成本比重小,经营杠杆小。2 因素因素:(1)成本结构:)成本结构:固定成本总额很大,单位变动成本很小则营业杠杆很大;固定成本总额很大,单位变动成本很小则营业杠杆很大;单位变动成本很小,固定成本总额很大则营业杠杠很小。单位变动成本很小,固定成本总额很大则营业杠杠很小。(2)销售量水平:)销售量水平:数量增加,营业杠杆减小;数量增加,营业杠杆减小;数量减小,营业杠杆增加。数量减小,营业杠杆增加。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会

    25、计注:注:DOL随着销售金额和税前营业的变动率的不断随着销售金额和税前营业的变动率的不断增加而逐渐减小。增加而逐渐减小。越靠近保本点,营业杠杆系数越大。在保本点越靠近保本点,营业杠杆系数越大。在保本点处(税前利润趋于零),则营业杠杆系数表现为处(税前利润趋于零),则营业杠杆系数表现为无穷大。无穷大。假设假设:公司没有固定成本只有变动成本,则公司没有固定成本只有变动成本,则DOL=1.推导过程推导过程:DOL=M/EBIT=(EBIT+F)/EBIT=1+F/EBIT 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(五)营业杠杆与财务杠杆、总杠杆(五)营业杠杆与财务杠杆、总杠杆1 1、财务杠杆、

    26、财务杠杆 由于债务资本存在,而产生净利润变动率大由于债务资本存在,而产生净利润变动率大于税前利润变动率的现象。于税前利润变动率的现象。每 股(净)利 润 变 动 率财 务 杠 杆 系 数 息 税 前 利 润 变 动 率息 税 前 利 润 息 税 前 利 润 债 务 利 息 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计系数表明系数表明:(1 1)息税前利润变动引起每股利润变动的幅度)息税前利润变动引起每股利润变动的幅度(2 2)系数越大,表明负债比率越高,财务风险)系数越大,表明负债比率越高,财务风险越大,但每股净利润越大。越大,但每股净利润越大。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计

    27、2 2、营业杠杆和财务杠杆的关系、营业杠杆和财务杠杆的关系产销量营业杠杆 成本结构(固定成本、变动成本)息税前利润财务杠杆 资本结构(债务资本、权益资本)净利润3 3、总杠杆、总杠杆产销量净利润总杠杆 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计总杠杆系数营业杠杆系数财务杠杆系数 总杠杆表明:第一、能够预计出产(销)量变动时对净收益的影响 第二、进行不同组合,以实现组合效益三、本三、本-量量-利分析的利分析的其它方法其它方法(二)风险与不确定性下的本(二)风险与不确定性下的本-量量-利分析利分析(三)本(三)本-量量-利分析的基本假设利分析的基本假设(四)本(四)本-量量-利分析方法在应用利

    28、分析方法在应用中应注意的问题中应注意的问题 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(1 1)敏感系数的确定公式一:公式二:利润变动率敏感系数该因素变动率该因素中间变量基数敏感系数利润基数 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计备注:备注:中间变量要符合两个条件:中间变量要符合两个条件:第一,中间变量的变化率必须等于因素的变化率;第一,中间变量的变化率必须等于因素的变化率;第二,中间变量变动额的绝对值必须等于利润的变第二,中间变量变动额的

    29、绝对值必须等于利润的变动额。动额。依据两个条件,各因素中间变量分别为:依据两个条件,各因素中间变量分别为:单价的中间变量为销售收入,单价的中间变量为销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,销售量的中间变量是边际贡献,销售量的中间变量是边际贡献,固定成本的中间变量是它本身。固定成本的中间变量是它本身。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(2)敏感系数的应用)敏感系数的应用测定任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响测定任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度。程度。某因素变动某因素变动使利润变动使利润变动的百分比的百分比该因素变动该因素变动

    30、的百分比的百分比该因素的该因素的敏感系数敏感系数 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计测定多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响测定多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度程度多因素同时变动后使利润变动的百分比(1销量变动率)(1单价变动率)1单价敏感系数(1销量变动率)(1单位变动成本变动率)1单位变动成本敏感系数(1固定成本变动率)1固定成本敏感系数 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单项措测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单项措施施某因素为实现既既定的目标利润变动率而应当变动的百分比目标利润变动率 该因素敏感系数其中:其中

    31、:各因素变动率 的极限 100%该因素敏感系数 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(二)风险与不确定性下的本(二)风险与不确定性下的本-量量-利分析利分析 确定性分析确定性分析 事件发生的未来状况是肯定的,状态变量已知,采用事件发生的未来状况是肯定的,状态变量已知,采用一定方法可做出结果确定的分析。一定方法可做出结果确定的分析。风险性分析风险性分析 事件在未来是否发生不能确定,状态变量未知,但可事件在未来是否发生不能确定,状态变量未知,但可以预计其可能发生概率。由于每种状态下都有一定的以预计其可能发生概率。由于每种状态下都有一定的概率可能性,会有不同的分析结果,且有一定的风险概率可

    32、能性,会有不同的分析结果,且有一定的风险性。性。不确定性分析不确定性分析 状态变量未知,且其概率无法估计。只能凭借决策人状态变量未知,且其概率无法估计。只能凭借决策人的经验和主观估计进行分析。的经验和主观估计进行分析。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计风险与不确定性下的分析方法风险与不确定性下的分析方法 明确各个变量的不确定性明确各个变量的不确定性 预计盈亏平衡区间而不是盈亏平衡点预计盈亏平衡区间而不是盈亏平衡点 衡量风险程度衡量风险程度安全边际安全边际经营杠杆经营杠杆 敏感性分析敏感性分析 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计(三)本(三)本-量量-利分析的基本假设利分

    33、析的基本假设基本假设基本假设:1、能够将企业的所有成本都按照成本都按照成本特、能够将企业的所有成本都按照成本都按照成本特性精确的划分的变动成本和固定成本。性精确的划分的变动成本和固定成本。2、企业的销售收入和销售成本在相关范围内呈线性、企业的销售收入和销售成本在相关范围内呈线性关系。关系。3、企业产品的销售结构在相关期间内不发生变化。、企业产品的销售结构在相关期间内不发生变化。4、货币的币值在相关期间内不发生变化。、货币的币值在相关期间内不发生变化。5、企业生产的生产能力和生产效率在相关期间内不、企业生产的生产能力和生产效率在相关期间内不发生变化。发生变化。第三章第三章 本本-量量-利分析利分

    34、析管理会计(四)本(四)本-量量-利分析方法在应用中应注意的问题利分析方法在应用中应注意的问题 资料搜集问题资料搜集问题所需资料主要是预测资料,但也不能忽视所需资料主要是预测资料,但也不能忽视历史资料的作用。历史资料的作用。多种产品的本多种产品的本-量量-利分析利分析 注意资料的可比性注意资料的可比性 营业税金问题营业税金问题 保本销售额保本销售额=营业税率边际贡献率固定成本总额 第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计作作 业(课堂考核)业(课堂考核)某公司产销一种产品,本年度的销售收入为某公司产销一种产品,本年度的销售收入为150,000元,利润为元,利润为12,000元。按该公司元

    35、。按该公司计划,下年度销售量就减少计划,下年度销售量就减少10%,利润将减少,利润将减少75%。如果下年度产品的销售单价仍维持。如果下年度产品的销售单价仍维持40元,元,单位变动成本与固定成本也维持不变。单位变动成本与固定成本也维持不变。预测该公司下年度的保本销售量。预测该公司下年度的保本销售量。第三章第三章 本本-量量-利分析利分析管理会计小组课件讨论题(课外实践调研)小组课件讨论题(课外实践调研)1,你所了解的企业是否开展了本,你所了解的企业是否开展了本-量量-利利分析?涉及哪些作法?取得了哪些成效?分析?涉及哪些作法?取得了哪些成效?2,你所了解的企业对其主要业务的保本,你所了解的企业对其主要业务的保本点是怎样测算的?如果没有测算,请你帮点是怎样测算的?如果没有测算,请你帮助企业测算确定。助企业测算确定。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:管理会计第三章本量利分析课件-2.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3282710.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库