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类型管理人事管理规章合集课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3282681
  • 上传时间:2022-08-16
  • 格式:PPT
  • 页数:19
  • 大小:151.50KB
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    关 键  词:
    管理 人事管理 规章 课件
    资源描述:

    1、人事管理規章一、人事管理概述一、人事管理概述1-1.定義定義:人事管理是指對員工的 生產監督和對與員工有 關的事務進行管理.1-2.階段階段:出現19世紀末與20世紀 初工業革命時期.1-3.職能職能:人員招聘、工資、福利 等事務性管理.2022/8/163與人力資源比較與人力資源比較A.A.戰略人力資源開發與管理戰略人力資源開發與管理:與企業發展戰略相結合成為核心 競爭力的部門(職能).B.B.知識工作者開發與管理知識工作者開發與管理:對知識工作者擁有與創新能力強 弱為企業生存發展關鍵要素.C.C.組織學習與學習型組織組織學習與學習型組織:企業與個人如何適應知識經濟時 代來臨.D.D.網絡化

    2、組織網絡化組織:網絡經濟的時代對應組織已日趨 扁平,開始進而如何減少決策層 次、授權、民主、自我管理.E.E.企業價值、企業管理與人力資源管理企業價值、企業管理與人力資源管理:國際化、全球化所帶來企業內部 價值觀、職業倫理差異整合.二、集團人事管理發展二、集團人事管理發展1.傳統性人事管理仍為主流性方式 與產品的適應性2.新型人力資源管理模式正在導入 產品轉型的需要2-1.如何提升自身管理技能:形成個人核心能力.2-2.把握集團發展趨勢:與企業共同成長.三、人事管理總則三、人事管理總則1.1.管理宗旨管理宗旨:富士康人力資源管理目標 服從於集團戰略目標,配合長長 期、穩定、發展、科技、國際期、

    3、穩定、發展、科技、國際 策略,持續推動選、育、用、選、育、用、留留政策,為吸引集團事業發展 的各類人才而努力。2.2.管理目標管理目標:集團各級人力資源管理者 肩負集團組織建設與文化引導 重任,為此人力資源管理目標 就是建立一支認同集團文化,具備團隊精神,勇於承擔現任 之高效隊伍,為企業發展目標 提供人力保障。3.3.管理原則管理原則:集團人力資源管理原則遵 守國家法律、政府法規,秉持 公平、公正、公開的原則,在 制度面前的平等。4.4.公司責任公司責任:4-1.工作機會:集團的發展源自於每一位員工 的努力工作,在公司的成長過程中 也為員工發展提供機會舞台,但機 會是留給有準備的人。4-2.安

    4、全環境:公司承諾給予服務企業的員工 有一個安全舒適的環境,包括工作 安全、生活安全、人身安全,公司 提供高於業界生產場所於員工工作。4-3.教育機會:公司大力倡導員工就業后再 教育,鼓勵員工參加各種教育訓 練,並為員工提供相應學位教育 和技能訓練機會。4-4.內部遷調:鼓勵集團事業群間或事業群 內部員工合理流動,但不贊同內 部相互挖角,所以,員工之間的 內部調動必須征得部門主管同意。4-5.利潤分享:公司承諾在年度營運績效除 回饋股東,擴大生產,增加技術 投入外,將實施利潤分享政策,分配原則完全依據個人業績成長 與貢獻。 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载5.5.員工義務員工義務:5-1

    5、.誠信進入:員工提供所有個人人事資訊 必須真實可靠且完整全面,任何 虛假資料都視為欺騙。5-2.努力工作:員工成為集團員工必須努力 工作以提供超過聘用成本之價值,以滿足企業發展。(4-5款)5-3.嚴守機密:員工正式履職必須簽訂誠 信服務約定書以為遵守,以維 護公司有形與無形財產之安全。5-4.職業倫理:員工必須誠守公司的職業倫 理,不風評主管風格個性,不譏 評同事下級,不傳播小道消息。6.6.公司權利公司權利:6-1.任用權:公司授權用人部門主管行使部門 員工管理任用,包括工作班次安排,工作任務的分排,職資位及薪酬核定 建議,以及獎懲提報等。6-2.調動權:公司授權用人部門主管可視工作 需要

    6、調動員工的工作,但若跨省市調 動或出國安排,必須征得本人同意。6-3.辭退權:在人資政策管理範圍內,用人主 管可代表公司辭退員工,若該辭退不 符合法律規定,公司有責任補償。7.7.員工權利員工權利:集團員工自報到之日起擁有以下權利。7-1.咨詢權:員工可就不了解的事項向上級主 管、服務單位提出咨詢解釋,在不違 反公司規定的前提下,相關單位與主 管有義務給予答復。7-2.建議權:員工可就生產技術改善、管理制 度的創新提出建言,必要時向針對集 團內部不良現象行使舉報權。7-3.申訴權:員工在受到不公正待遇時,可向 主管單位或人資管理部門得出申訴。8.8.員工關系員工關系:富士康集團主張員工不分職

    7、級人格平等,職務高低在於分工 責任不同,因此要求主管對部屬 工作上應諄諄誘導,言傳身教,生活關心照顧,部屬對主管應遵 守職場倫理,工作上服從指揮,尊重上級。9.9.誠信服務誠信服務:富士康認為誠信是員工品德 要求的基礎,主要體現在:9-1.應聘面試提供個人資料真實無假,個人經歷之陳述查有實據。9-2.服務期間嚴守公司機密,非授權不 得向任何人泄露公司之管理制度、工程圖檔、制造流程、技術 Know-now等。9-3.服務期間不利用服務便利謀取非 份利益,接受客戶的禮物、宴請。9-4.不譏評主管、同事工作方式,個 人隱私,不傳播小道消息。9-5.在服務期間不得兼職,並自覺遵 守智慧財產保密協議離職服 務規定。 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、人事管理內容四、人事管理內容1.員工任用2.工作時間與考勤3.薪資與加班4.社會保險5.假期管理6.合同管理7.工作異動8.考核9.獎勵10.懲戒

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