结构化教学团队建设与模块化课程教学的思考与实践课件.pptx
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- 关 键 词:
- 结构 教学 团队 建设 模块化 课程 思考 实践 课件
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1、结构化教学团队建设结构化教学团队建设与模块化课程教学的思考与实践与模块化课程教学的思考与实践湖南省教育科学研究院湖南省教育科学研究院 刘显泽刘显泽C O N T E N T S概述概述01结构化教学团队如何结构化教学团队如何建建模块化课程教学如何实模块化课程教学如何实施施实践与思考实践与思考0204031概概 述述结构化教师教学创新团队结构化教师教学创新团队以服务学生为对象,以服务学生为对象,以以“双师型双师型”教师为主体,以模块教师为主体,以模块化教学化教学改改革为主革为主要要途径,途径,以以专业和专业和课课程建设程建设为为平台,平台,以以沟通、沟通、协作为纽带,以提高教师教学水平、提高人才
2、培养质量为目协作为纽带,以提高教师教学水平、提高人才培养质量为目 标组成的一种创新型的教学基本组织。标组成的一种创新型的教学基本组织。2共同的愿景共同的愿景和目和目标标3既分工又协作既分工又协作4团队的能量团队的能量大于个大于个体体能量的总能量的总和和1团队结构化团队结构化和个体和个体结结构构化化主要主要 特征特征如何理解结构化如何理解结构化整体结构化整体结构化来源结构化来源结构化年龄结构化年龄结构化 专长结构化专长结构化任务分工结构化任务分工结构化个体结构化个体结构化双师素质双师素质模块化课程教学模块化课程教学模块化课程教学是遵循立德树人的模块化课程教学是遵循立德树人的育育人理人理念念,将,
3、将课课程程划分为若干模块进行教学的过程,每个模块完成一个特定划分为若干模块进行教学的过程,每个模块完成一个特定 的子功的子功能能,所有,所有模模块可以块可以按按某种方某种方法法组合,组合,成成为一个为一个整整体,体,从而实现教学目标。从而实现教学目标。遵循全面育人理遵循全面育人理念念。培养学生良好的培养学生良好的职职业业素素养养和和宽宽泛泛人人文文素素养养,基基础础从从业业能能力力,进进而而培培养养职职业业岗岗 位工作能力。位工作能力。“行动导向驱动行动导向驱动”为为主主要要形形式式,学学生生在在做做的的实实践践中中习习得得知知识识、形形成成能能力力。学生主体、教师学生主体、教师主主导导,注注
4、重重对对学学生生分分析析问问题题、解解决决问问题题的的能能力力培培养。养。从项目(任务)从项目(任务)着着手手,引引导导学学生生完完成成项项目目(任任务务),),从从而而实实现现教教学学目目标。标。在实践中得到感在实践中得到感性性知知识识,经经过过反反复复实实践践上上升升到到理理论论知知识识。教师要分层次下教师要分层次下达达任任务务,将将教教学学目目标标分分解解成成若若干干小小目目标标。主要主要 特征特征结构化教学团队与模块结构化教学团队与模块化化课程课程教教学的学的关关系系 二者相互联系、互为依托二者相互联系、互为依托 结构化教学团队的主要任务是创新结构化教学团队的主要任务是创新模模块化块化
5、课课程及程及其其教学教学组组织形织形式式 模块化教学需要结构化教学团队实施模块化教学需要结构化教学团队实施结构化教学团队如何结构化教学团队如何建建2国家级国家级 教学创新教学创新 团队结构团队结构公 共 基 础 课 专业基础课 专业核心课 实习指导教师校内专任教师五年以上相关工作经验的 行业企业高级技术人员 中职不少于2名高职不少于3名企业兼职教师1520人高级职称、职业资格 中职30%以上高职40%以上优化团队优化团队结结构构团队结构团队结构校校 内内管理型管理型教学型教学型研究型研究型研究人才研究人才高技能人才高技能人才校校 外外特别注重特别注重 引进行业企业领军人才、大师名匠引进行业企业
6、领军人才、大师名匠 推进学校与行业企业技术人员双向流动、互聘互推进学校与行业企业技术人员双向流动、互聘互用用创新团队管理手创新团队管理手段段坚守共同价值:坚守共同价值:创新与超越:突破舒适区、挑战不可能OKRO目标目标K关键关键R结结果果(成果成果)OKR(Objectives and Key Results)目标与关键目标与关键成成果果法法运用运用 OKR 协同攻关协同攻关紧扣目标与结果(成果紧扣目标与结果(成果),用好四个秘密武器。),用好四个秘密武器。秘密武器一:秘密武器一:聚焦聚焦对创新的事项进行排序,确定最重要的事项,并明确时间。教学创新团队教学创新团队内容创新内容创新模式创新模式创
7、新方法创新方法创新教教 学学 创创 新新课课 程程 改改 革革课课 堂堂 革革 命命秘密武器二:秘密武器二:协同协同确定目标达成的层级,明确小团队的目标和进度。大目标小目标1:小团队1 小目标2:小团队2 小目标N:小团队N单击此处添加标题单击此处添加标题单 击 此 处 添 加 副 标 题 组织将 完成度 设为三个维度完成完成,即达成目标70%有推进有推进,即达成目标30%-70%失败失败,即达成目标小于30%秘密武器三:秘密武器三:追踪追踪对目标进度进行追踪,并做出适当的调整。根据目标达成度进行选择:继续、更新、停止和开始。秘密武器四:秘密武器四:延展延展将目标分为承诺性目标和愿景性目标。愿
8、景性目标必须突破现有领域,激发团队成员突破舒适区,挑战不可能。模块化课程教学如何实模块化课程教学如何实施施3技术技术 人类在利用自然和改造自然的过程积累起来并在生产劳动中体现出来的经验和知识,也泛指其他方面的技巧。【辞海】技能技能 掌握和运用专门技术的能力。【辞海】如何开如何开发发把握技能把握技能形形成规成规律律什么是技能?什么是技能?技术可以独立存在,而技能不能独立存在。人在掌握和运用技术的时候形成技能。掌握和运用技术的复杂程度、熟练程度决定技能高低。人人+技术技术=技能技能技能如何训练?技能如何训练?在运用中掌握在运用中掌握在掌握的基础上运用在掌握的基础上运用在掌握和运用中提升在掌握和运用
9、中提升做中学做中学做中教做中教螺螺 旋旋 上上 升升掌掌 握握 和和 运运 用用 技技 术术技能训练主要解决三个问技能训练主要解决三个问题题做什么做什么怎样做怎样做达到的效果达到的效果以以 做做 为为 线线 索索做什么?做什么?明确作业对象明确作业对象一定的作业环境一定的作业环境明确的起点和终点(明确的起点和终点(短短期内期内能能完成)完成)明确的结果明确的结果怎样做?怎样做?工作过程(实施过程)工作过程(实施过程)方法(规范、工艺、方法(规范、工艺、技技巧)巧)职业素养(安全、环职业素养(安全、环保保、规、规范范、职、职业业精神)精神)010203作作 品品过过 程程整整 顿顿达到的效果达到
10、的效果拓展课程(选修)拓展课程(选修)顶岗实习顶岗实习专业课专业课创造性完成复杂工作任务的能力创造性完成复杂工作任务的能力岗位拓展岗位拓展(工作任务的能力)工作任务的能力)岗位核心能力岗位核心能力(专业(专业核心核心课程)课程)完成相关岗位较为复完成相关岗位较为复杂杂岗位岗位1 岗位岗位2课程课程1 课程课程2专业基本能力专业基本能力(专业(专业基础基础课程)课程)(职业入门教育)(职业入门教育)课课程程1 课课程程2毕业设计毕业设计如何开如何开发发重构专业课程体系重构专业课程体系专业群课程体系专业群课程体系高层互选高层互选中层分立中层分立 底层共享底层共享XX课程项目教学设计课程项目教学设计
11、1.设计说明设计说明2.项目一览表项目一览表说明:说明:内容包括依据什么设计、按什么思路设计、项目(单元)和课标中的专项能力是如何对应的内容包括依据什么设计、按什么思路设计、项目(单元)和课标中的专项能力是如何对应的说明:说明:模块课时建议在两课时以上,课时分配需考虑可实施性模块课时建议在两课时以上,课时分配需考虑可实施性注意项目、模块(任务)表述的准确、规范,操作型模块应采用动词短语进行表述注意项目、模块(任务)表述的准确、规范,操作型模块应采用动词短语进行表述序号序号专项能力专项能力训练项目训练项目模块(任务)课时模块(任务)课时项目课时项目课时1专项能力一项目1项目2项目3.2专项能力二
12、项目1项目2.如何开如何开发发设计课程设计课程模模块块序号序号专项能力专项能力训练项目训练项目模块(任务)课时模块(任务)课时项目课时项目课时3专项能力三项目1项目2.4专项能力四项目1项目2.5专项能力五项目1项目2.6专项能力六项目1项目2.7.合计XX项目教学设计项目教学设计项目一项目一*项目描述项目描述模块(任务)模块(任务)一一*(一)模块(任务)描述(一)模块(任务)描述说明:说明:描述内容包括背景是什么、做什么事情、做出什么结果描述内容包括背景是什么、做什么事情、做出什么结果描述内容包括做什么事情、取得什么结果描述内容包括做什么事情、取得什么结果(二)教学目标(二)教学目标说明:
13、说明:写写2-4条,从条,从“学习结果学习结果“的角度来描述教学目标的角度来描述教学目标 示例:示例:教学目标(原):熟悉数控机床上坐标系相关规则;掌握在数控机床上确定坐标系的方法教学目标(原):熟悉数控机床上坐标系相关规则;掌握在数控机床上确定坐标系的方法教学目标(修改后):能在数控机床上建立笛卡尔坐标概念,并能在不同情境中用右手定则对刀具、教学目标(修改后):能在数控机床上建立笛卡尔坐标概念,并能在不同情境中用右手定则对刀具、工件正确定位工件正确定位如何开如何开发发设计教学设计教学项项目目(三)教学资源(三)教学资源(四)教学组织(四)教学组织说明:说明:尽量涉及感知、认识、理解、操作四个
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