（企管资料）-工厂生产及质量培训-物料损耗状况及查询方法讲解.pptx

1、物料损耗状况及查询方法讲解物料损耗状况及查询方法讲解 讲义人张讲义人张 强强 10-Nov-03 第一节第一节 物料损耗状况物料损耗状况 一一物物 料料2-1物物 料料 通常称之为材料即指用以维持产品制造所通常称之为材料即指用以维持产品制造所需之原料零配件及包装材料等。需之原料零配件及包装材料等。一一物物 料料2-2单位用量料厚料宽料长单位用量料厚料宽料长(步距步距)密度密度片比片比106素材材质密度素材材质密度铝板AL1050(1100)2.75钢材#3047.93铝合金AL50522.75钢材#4307.93磷铜PBSP8.9镀锌铁板SECC7.85铍铜BECU8.9马口铁SPTE7.85

2、洋白板铜镍白板8.9中碳钢S45C7.85钢材#3017.93铁板SPCC7.85二统计与物料的关系二统计与物料的关系2-1 1.统计是参与仓库生管业务等统计是参与仓库生管业务等为计划协调并控制各部门生产活动为计划协调并控制各部门生产活动以经济合理的方法供应各单位所需以经济合理的方法供应各单位所需物料之管理的数据管理者也是物料物料之管理的数据管理者也是物料流动的监督者。流动的监督者。二统计与物料的关系二统计与物料的关系2-2 2.物料是统计的根源物料的数据物料是统计的根源物料的数据 准确性是统计的存在价值所在。准确性是统计的存在价值所在。三物三物 料料 损损 耗耗3-1物料损耗物料损耗 领料可

3、生产数除良品生产数及报领料可生产数除良品生产数及报废数的合理生产之外的废数的合理生产之外的数据差。数据差。物料损耗物料损耗3-2 物料损耗可分为日损耗周损耗月度物料损耗可分为日损耗周损耗月度损耗年终损耗及取段损耗。损耗年终损耗及取段损耗。1日日/周产线物料损耗周产线物料损耗=产线前清盘数产线前清盘数+日日/周领料可生产数周领料可生产数-日日/周入库数周入库数-日日/周报废数周报废数-产线后清盘数产线后清盘数 物料损耗物料损耗3-3 2月度月度/年终损耗年终损耗=前清盘数前清盘数(冲压与组立产线余料冲压与组立产线余料+仓库库存仓库库存)+月度素材领料可生产数月度素材领料可生产数-月度入库数月度入

4、库数-月度报废数月度报废数-后清盘数后清盘数(冲压与组立产线余料冲压与组立产线余料+仓库库存仓库库存)四物料损耗状况四物料损耗状况 A.材料本身。材料本身。B.人为因素。人为因素。A材料本身材料本身1 如单位用量步距等。如单位用量步距等。单位用量受它自身的密度及料厚单位用量受它自身的密度及料厚影响同时受模具设计及它的步距限影响同时受模具设计及它的步距限制。制。2原料的来料多原料的来料多/短装等。短装等。B人为因素人为因素 2-1主要也通常来自于主要也通常来自于1产线产线/仓库仓库漏盘或少盘复盘或多盘料号错漏盘或少盘复盘或多盘料号错盘。盘。主要因素所致时间的截止不一物料摆放零乱主要因素所致时间的

5、截止不一物料摆放零乱包装的合并零数箱料号不清或错写包装的合并零数箱料号不清或错写(书写书写错误错误)。漏漏/少盘型余料或产线备料没有清盘即少盘型余料或产线备料没有清盘即0度清盘。度清盘。复复/多盘型余料或领料退仓再次清盘或二度清盘。多盘型余料或领料退仓再次清盘或二度清盘。B人为因素人为因素 2-22物流物流在领退料或入库退货时漏开单在领退料或入库退货时漏开单及漏登记等。从而致使仓管及漏登记等。从而致使仓管/物流漏开物流漏开单再而统计没有数据记录。单再而统计没有数据记录。3统计统计多多Key漏漏KeyTOTAL错错展展BOM错误等。错误等。Key错行或单元格错行或单元格Key错料号错料号Key错

6、错日期编错号及日期编错号及TOTAL错是致命的一错是致命的一击。击。第二节第二节 差异清查方法差异清查方法l物料损耗报表的清查全过程犹如哲理学物料损耗报表的清查全过程犹如哲理学研究过程一样有三步研究过程一样有三步(3W)lWhere comelWhere golWho one常用参考窗体常用参考窗体1.账本账本2.领料入库登记表领料入库登记表3.线线生产日报表线线生产日报表4.每日产线物料清查表每日产线物料清查表5.每日产在线下班物料交接表每日产在线下班物料交接表6.仓库库存报表仓库库存报表A.差异清查步骤差异清查步骤O O K K/N N G G3 3 W W翻 查 動 作分 析 動 作產

7、線 漏 盤統 計 K ey錯立 即 到 現 場查 賬 本/單 據靜 態動 態O O K K/N N G G前 后 清 盤 數領 料/入 庫 數/報 廢差 異A.查核确认动作查核确认动作B.生产推理动作生产推理动作C.再次确认动作再次确认动作D.责任明确归属责任明确归属B.五五 金金 部部 产产 线线 物物 料料 差差 异异 原原 因因 回回 馈馈 汇汇 总总 表表 單 日 位序號 項 目 期7891011121314151617TOTAL1011121314151617TOTAL1 漏盤323221212121231101022222 多盤(復盤)0 01243101010103 少盤(數字書

8、寫錯)12115 52338 813134開單日期所致(多漏盤)0 01111116 66 65 來料多裝1315 5221218 813136 來料短裝22 20 02 27單位用量與BOM表不符121217 70 07 78 料號盤錯11 133 34 49 稱重誤差1121139 90 09 910 實際生產比BOM高23221111110 0111111 實際生產比BOM低4121311110 0111112 產線交接有誤12115 511 16 613 狀態盤錯11 1112 23 314填寫方法錯誤(領料作為余料)0 0112 22 215 單據料號開錯0 011 11 116 備

9、注有誤11 111 12 217單據變更而不及時知會統計11 10 01 118 試模領料所致123 30 03 319 代用料所致123 30 03 320 產線清查報表遺失11 10 01 121 下腳料生產所致11 10 01 111110 00 0121212120 0141412124 47 77 779797 70 09 98 810106 65 57 75252131131核准審核承辦TOTAL五五 金金 部部 產產 線線 物物 料料 差差 異異 原原 因因 回回 饋饋 匯匯 總總 表表 2003年年10月月TOTAL組組 立立單單 位位沖沖 壓壓C.物料损耗的最终查核目的物料损

10、耗的最终查核目的 1 提供准确的损耗状况及时申补物料提供准确的损耗状况及时申补物料确保正常生产物料状况需求顺利达成交货确保正常生产物料状况需求顺利达成交货计划。计划。2 提供准确之物料信息使生管能够掌控提供准确之物料信息使生管能够掌控最新资迅及时调配生产状况减少人力最新资迅及时调配生产状况减少人力工时浪费。工时浪费。3 掌控所有物料动态状况将所有物料领掌控所有物料动态状况将所有物料领退报废入库退货以窗体进存盘。退报废入库退货以窗体进存盘。D.损耗查核的意义损耗查核的意义:1 使统计自身工作质量得到保障使统计自身工作质量得到保障:料号料号/时间时间/数量数量2 促使生产单位操作系统规范化促使生产单位操作系统规范化 E.我们最终实现我们最终实现 l作业正规化作业正规化l生产生产0断线断线l物料物料0损耗。损耗。THE END!l业精于勤荒于嬉l事成于行毁于随