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类型生物有机肥营销策划方案课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3273270
  • 上传时间:2022-08-15
  • 格式:PPTX
  • 页数:33
  • 大小:1.77MB
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    关 键  词:
    生物 有机肥 营销策划 方案 课件
    资源描述:

    1、EXECUEXECUTIONTION目 录/CONTENTS0102030405市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用和预算管理提升若干措施PART01市场现状及SWOT分析0100200300400500600700标题标题标题标题标题标题行业前景分析请在此处输入您的内容!请在此处输入您的内容!请在此处输入您的内容!请在此处输入您的内容!请在此处输入您的内容!请在此处输入您的内容!添加标题添加标题宏观经济行业整合消费理念科技趋势在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。宏观经济持续平稳,基本面较好。在上游行业整合重组的大趋势下,对

    2、本品需求扩大。消费理念日益提升,对高品质产品需求日趋旺盛技术的发展使得本品普及进一步加速。需求预测朝阳行业请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制。单击添加标题文字单击添加标题文字单击添加标题文字单击添加标题文字单击添加标题文字单击添加标题文字市场状况市场规模逐年增长盈利模式多样标题 01标题 0305标题 02标题 04标题 06标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主

    3、要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容我们产品现状3421中国名牌产品,行业龙头企业,走的精品路线,品牌号召力强。市占率5%左右。近年成长迅速,资本运作娴熟。产品以性价比见长,市占率6%左右。产品设计、营销宣传都明显针对30岁以下年轻人,成长迅速,在年轻人中有号召力。中国名牌,主打生态特色,产品多元化,多年耕耘,知名度较高。市占率不足3%。A品牌C品牌B品牌D品牌竞争者状况

    4、劣势(Weaknesses)l1、产品生产、加工的费用比较高,导致价格相对较高。l2、产品相对高端,消费者认识过程会比较长。优势(Strengths)l1、产地特别,生态种值、绿色健康是最大的特色。l2、产品对中老年有保健作用。l3、外观通透、油质丰富,口感极佳。l1、产量如果达不到一个量,盈利会成为问题。l2、如何与A品牌做出差异化,从高端市场打开缺口需要较长时间。l1、在中高端产品有较大的机会。l2、公司经营模式比较独特,可以获得国家政策支持。风险(Threats)机遇(Opportunities)SWOT分析SWOTPART02营销目标和任务分解销售目标初级目标完成300万销售任务现有渠

    5、道协议大客户网络电商进阶目标完成350万销售任务对现有的173家存量客户进行全面梳理,计划销售150万。对公司的开发的协议大客户计划销售80元在天猫和京东开辟官方旗舰店,计划销售120万。市场状况01030402拓展范围西南、华中、华南、北京和沿海地带上海广州成都10%业务覆盖范围请输入您的内容,或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容,或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。北京20%50%20%品牌影响力通过系统性的品牌推广和终端促销工作,使品牌在行业内具有相当的影响力知名度在推广的区域内具有较高的品牌知名度和美誉度。渠道通畅分销渠道通畅,终端铺货率达到A类终端80%、B类终

    6、端90%以上。市场占有率市场占有率跻身某某行业内前30名。02010304推广目标2020.7开营销动员会,安排部署各单位营销工作。2020.8启动区域营销工作,四大区域同步开工2020.9启动秋季活动营销季,抓好节日营销2020.11进入旺季生产模式,调配好资源2020.12年终促销工作开启,全力做好元旦春节营销2021.1年终促销工作开启,全力做好元旦春节营销执行时间表自营形象店其他协议大客户终端渠道网络旗舰店团购客户请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处任务分解请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制

    7、您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处任务分解PART03营销执行策略请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制消费者行为消费者行为消费者行为消费者行为消费者行为消费者行为分析根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。产品定位走高中低

    8、三端路线,树立起品位、营养、健康、专业的品牌形象;组合定位新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米,同时提供高的附加价值;广告语生态有机大米,就是“某某米”;品牌延伸以营养大米为龙头,进行农业产业化深加工发展(如农场、休闲食品等)。02030401市场定位入门级产品主打性价比,目标人群为讲究生活品质的高端人群日常使用。入门级产品中端产品中端产品主打精品路线,小包装,产品品质与入门级有一定提升,主攻高端酒店、会所等。高端产品主打奢华路线,环保木桶包装,品质卓越,产量低。主打高端市场和礼品市场。5.5元/500克15元/500克100元/500克价格策略有实力的终端,以大型商超为主自建形象店,融展示、科

    9、普、销售一体向地级市一级大型酒店运营大公司、学校、机关等食堂运营以团购、网购、下游材料商为主广告策略形象包装引导标志品牌ABCFED直营形象店请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容大型单位食堂请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容其他渠道请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容商超终端请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容中档以上大型酒店请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容其他渠道请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容渠道策略促销策略A、电视广告:15.5%原则:主流电视台,以标版和专栏为主。启动期、强销期投放

    10、;常规促销活动47%报纸软文平面广告21%其他手段4.5%礼品宣传品促销9%大型户外3%推广手段组合E、终端促销宣传品、礼品:9%原则:促使消费冲动转变为购买行为。精心制作,充分利用,实现效益最大化;B、报纸软文、平面广告:21%原则:主流报纸媒体投放,直指目标人群。启动期、强销期投放;C、大型户外:3%原则:只在市区人流量大的干道,于启动期、强销期投放;D、促销小姐及常规促销活动:47%原则;在较大潜力的商超投放,加强促销小姐的管理与培训,实现效益最大化;电视广告15.5%F、其它手段:4.5%PART04营销费用和预算添加标题在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明,在此录入上述图表

    11、的描述说明。添加标题在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。营销预算费用分配 请添加标题资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具体用途。资金主要用途 请添加标题资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具体用途。请添加标题资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具体用途。请添加标题资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具体用途。请添加标题资金主要用作营销推广和人力成本

    12、两大用途,10项具体用途。请添加标题资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具体用途。40%10%50%10%60%50%添加内容请在此输入标题请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入标题请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入标题请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入标题请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入标题请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入标题请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容促销策略PART05管理提升若干措施优化渠道四项措施分网销售将某某某

    13、品牌实行分网销售政策,与其他产品区分开来,专注高端。淘汰部分合作伙伴对现有各合作伙伴进行分析,根据分析结果淘汰一批、扶持一批、保留一批。渠道重心下沉渠道重心下沉至终端店。加大终端店的管理和拓展、扶持。组建直营店在条件允许城市组建20家直营店,聚展示、科普、销售于一体。完善内部管理加强内部控制环境建设A、在此录入上述图表的综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明加强风险评估和控制在此录入上述图表的综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明完善控制活动在此录入上述图表的综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明,综合描述说明终端管理

    14、提升店长特训营店长基础管理课程店铺陈列师完美搭售技巧一年二次,对店长的管理能力、销售能力进行基础性培训一年一次,主要针对销售技巧进行培训一年一次,主要针对面临的新问题进行特训一年一次,三天课程,针对店铺陈列等方面进行培训团队拓展营一年一次,七天课程,以团队拓展为主,促进企业文化融合和团队配合。点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 n限定库存n订货管理精确化n制度流程标准化n制度流程标准化请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容进销存管理提升Step 01Step 02Step 03Step 04点击输入内容在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的点击输入内容在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述点击输入内容在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的点击输入内容在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的备用EXECUEXECUTIONTION

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