生产线建设前期准备的几点注意事项课件.ppt
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- 关 键 词:
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1、2022年8月15日第0页0 生产线建设生产线建设前期资料准备的前期资料准备的几点注几点注意事项意事项2022年8月15日第1页1一、一、项目过程项目过程1、项目的管理过程2、项目的工艺实施过程2022年8月15日第2页21、项目的管、项目的管理过程理过程1)立项输入2)立项管理3)精益设计4)项目实施管理5)试生产与验收6)过程控制7)绩效评估8)持续改进2022年8月15日第3页32、项目的工艺实施过程项目的工艺实施过程1)项目输入2)技术规范的编制3)项目的招询评标4)技术协议的签订5)方案会审6)制造进度跟进7)预验收8)终验收2022年8月15日第4页4一)项目的输入一)项目的输入
2、是完善体系的过程需求,项目实施的来源和依据,是项目总纲。二、项目的实施二、项目的实施2022年8月15日第5页赖祖亮小木虫 要经过市场的调研论证及供需关系对比要经过市场的调研论证及供需关系对比内部工艺方案论证和可行性分析内部工艺方案论证和可行性分析形成可研报告(经济、能耗、环保)形成可研报告(经济、能耗、环保)上报审批上报审批输出一个通知或申请报告的批复输出一个通知或申请报告的批复2022年8月15日第6页赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫可统一各部门的行动可统一各部门的行动履行上级部门的审批流程履行上级部门的审批流程申请相关的优惠和支持申请相关的优惠和支持原始数据,将来审核的需要原始数据,将来审核的需
3、要2022年8月15日第7页1、容易被忽视,想起来再后补,有风险3、输入数据时草率不严谨2、归口部门不重视不归纳整理2022年8月15日第8页8二)技术规范的编制二)技术规范的编制 就是用于指导和规范投标方提供有效符合要求的投标方案和文件,是招标方提出的技术需求的归纳。二、项目的实施二、项目的实施2022年8月15日第9页91、技术规范技术规范涉及部门范涉及部门范围围1)工艺部门2)设备部门3)质量部门4)技安环保部门5)研发部门6)采购部门7)制造部门8)物流部门2022年8月15日第10页102、技术规范的组成部分技术规范的组成部分1)商务要求2)目标及现有条件3)工艺要求4)设备要求7)
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