模具厂6S规范教材课件.ppt
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1、2022-8-13模具厂6S规范教材模具厂模具厂6S规范教材规范教材模具厂6S规范教材5S小游戏小游戏2022-8-13模具厂6S规范教材从从1-30数数并用直线连接,数数并用直线连接,15秒内数到几?秒内数到几?我的工作点依次用我的工作点依次用1-30 这这30个数字表示。个数字表示。从从1开始数,数到开始数,数到30,相邻的数用直线连接起来,看你在,相邻的数用直线连接起来,看你在15秒内能数到几。秒内能数到几。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph2022-8
2、-13模具厂6S规范教材去掉不必要的数后,去掉不必要的数后,15秒内数到几?秒内数到几?我对我的工作点进行了挑选,把不需要的拿走。我对我的工作点进行了挑选,把不需要的拿走。现在,看你在现在,看你在15秒内从秒内从1-30,能数到几。,能数到几。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph2022-8-13模具厂6S规范教材把必要数字摆正后,把必要数字摆正后,15秒内数到几?秒内数到几?治标不治本治标不治本123121415462316910195221824118207
3、282113292625302717 我稍微对我的工作点进行了一些整理,摆放端正。我稍微对我的工作点进行了一些整理,摆放端正。现在,看你在现在,看你在15秒内从秒内从1-30,能数到几。,能数到几。2022-8-13模具厂6S规范教材把数字重新排序后,把数字重新排序后,15秒内数到几?秒内数到几?标本兼治标本兼治 现在,我的工作点已经按标准、按顺序整理排序,并且数字是同样大小的。现在,我的工作点已经按标准、按顺序整理排序,并且数字是同样大小的。看,你从看,你从1数到数到30有多容易!有多容易!123121415462316910195221824118207172821132926253027
4、2022-8-13模具厂6S规范教材寻找缺失的数字寻找缺失的数字发现异常发现异常 现在我的工作点已经按现在我的工作点已经按5S的标准做好了。看看缺了哪个工作点?的标准做好了。看看缺了哪个工作点?1214154623169101952218241182071728211329262530?2022-8-13模具厂6S规范教材弥补缺失的数字弥补缺失的数字解决异常,持续的解决异常,持续的5S 5S做好后,异常情况的发现和解决是多么的容易!做好后,异常情况的发现和解决是多么的容易!发现问题并及时解决,发现问题并及时解决,5S的维持并不难!的维持并不难!1214154623169101952218241
5、182071728211329262530123272022-8-13模具厂6S规范教材没做没做5S,如何发现和弥补缺失的数字?,如何发现和弥补缺失的数字?121415462316910195221824118207172821132926253031323334363538373940%&$#ANEWKuxsph 现在与做现在与做5S前的情况对比。哪个数字缺少了?前的情况对比。哪个数字缺少了?在工作点不符合在工作点不符合5S的时候要花多长时间(有多难)才能把那些异常的情况给找出的时候要花多长时间(有多难)才能把那些异常的情况给找出来来?312272022-8-13模具厂6S规范教材5SSei
6、riSeitonSeisoSeiketsu整理整顿清扫清洁Shitsuke素养模具厂6S规范教材模具厂6S规范教材6S6S講解要領講解要領6S6S推行之目的與作用推行之目的與作用6S6S案例及現行推廣方案案例及現行推廣方案模具廠模具廠6S6S存在之問題點存在之問題點36S6S相關基礎知識相關基礎知識1246S6S模具厂6S规范教材素養素養安全狀況改善安全狀況改善更多機會更多機會品質提高品質提高設備使用率提高設備使用率提高成本降低成本降低交貨可靠交貨可靠 整理整理 清楚娣區分需要與清楚娣區分需要與不要德物品,清除不要德物品,清除其他東西其他東西 整頓整頓 將需要的物品擺放將需要的物品擺放好,使得
7、任何人都好,使得任何人都能找得到能找得到 清掃清掃 清除工作場所清除工作場所內所有之臟污,內所有之臟污,防治臟污的發生防治臟污的發生 清潔清潔 保證工廠和所保證工廠和所有工作區域的清有工作區域的清潔潔 乾淨乾淨6S6S是什麼?是什麼?模具厂6S规范教材七大浪費是制約企業發展的主要障礙6S6S是消除企業七是消除企業七大浪費的有效手段大浪費的有效手段過多生產的浪費過多生產的浪費等待的浪費等待的浪費搬運的浪費搬運的浪費加工的浪費加工的浪費庫存的浪費庫存的浪費動作的浪費動作的浪費生產不合格的浪費生產不合格的浪費使企業不使企業不堪重負的堪重負的七大浪費七大浪費模具厂6S规范教材模具厂6S规范教材 整理是
8、彻底把需要与不需要的整理是彻底把需要与不需要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。人、事、物加以处理。需对需对“留留之无用,弃之可惜之无用,弃之可惜”的观念予以的观念予以突破,必须挑战突破,必须挑战“好不容易才做好不容易才做出来的出来的”、“丢了好浪费丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到可能以后还有机会用到”等传等传统观念。统观念。整理的目的:整理的目的:改善和增加作业面改善和增加作业面积:现场无杂物,行道通畅,提积:现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库混料等差错事故;有利于减少
9、库存,节约资金。存,节约资金。鉗工工具箱內擺放淩亂鉗工工具箱內擺放淩亂(機工課)油孔放電機及工作臺(機工課)油孔放電機及工作臺模具厂6S规范教材 整顿是把需要的人、事、物加整顿是把需要的人、事、物加以定量和定位,对生产现场需要以定量和定位,对生产现场需要留下的物品进行科学合理地布置留下的物品进行科学合理地布置和摆放,以便在最快速的情况下和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在最简洁有效的取得所要之物,在最简洁有效的规章、制度、流程下完成事务。规章、制度、流程下完成事务。简言之,整顿就是人和物放置方简言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。法的标准化。整顿的关键是要做整顿的关键是要做到定位、定
10、品、定量。到定位、定品、定量。目的:工作场所一目了然;減少目的:工作场所一目了然;減少找寻物料的时间;整整齐齐的工找寻物料的时间;整整齐齐的工作环境避免產生积压物品。作环境避免產生积压物品。钳工员工手工桌面须整顿钳工员工手工桌面须整顿加工课使用之刀锯架明确表示加工课使用之刀锯架明确表示模具厂6S规范教材1.1.定定點點 為需要留在現場的物料設定出合理的位置。為需要留在現場的物料設定出合理的位置。2.2.定容定容 為找到位置的物料設定出合適的容器。為找到位置的物料設定出合適的容器。3.3.定量定量 為找好容器的物料設定出合理的數量。為找好容器的物料設定出合理的數量。物品按物品按“三定原則三定原則
11、”進行整頓後,進行整頓後,形成了易找形成了易找 易取易還原的狀態。易取易還原的狀態。油孔放電機油孔放電機模具厂6S规范教材设定整顿的对象场所设定整顿的对象场所按三要素进行分析按三要素进行分析按三定原则进行分析按三定原则进行分析实施结果的评价和改进实施结果的评价和改进场场 所所形成容易放回原處的状态形成容易放回原處的状态方方 法法标标 识识進行整頓工作進行整頓工作模具厂6S规范教材 把工作场所打扫干净,设备异常时把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。马上修理,使之恢复正常。生产现场生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。
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