(企管资料)-环境因素识别培训教程.ppt
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1、 识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素,并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素;明确组织所适用的法律、法规和其他要求,并以此为依据评价本组织的环境行为;评价组织现有环境管理制度的有效性及其与ISO14001标准的差距。b概述 组织应建立保持一个或多个程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,或可望对其施加影响的环境因素,从中判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素.首先应该强调识别环境因素的范围,应包括活动、产品或服务它能够控制,或可望对其施加影响的环境因素具有重大影响或可能具有重大影响的因素,在正常、异常和紧急三种状态下以及过去、现在、将来三种时态下环境影响
2、向大气排放,向水体排放的污染物外,对废物的管理,对土地的污染,原材料与自然资源的使用,以及当地其他环境问题和社区问题。材料准备,加工制造,装配调试包装厂内运输,仓储等 计划、生产、供应、销售、工艺 设备维修,动力供应,厂区绿化及运输等 总务、食堂、医务室等领域的活动 各种化学品的品种及年用量;各种化学品的最高存储量及存储位置;各种化学品的物质安全性能表(MSDS)。历年的消耗量;平均每个产品(或每万元产值)的消耗量;与同行业消耗水平的对比;主要耗能设备清单(及耗能值);主要耗能设备的负荷率或利用率(例如:空调设备、空压机、大功率加热设备及其他大型设备)。主要原材料、辅助材料的历年用量及平均每台
3、产品的消耗量;主要原材料的利用率以及与同行业的比较;各主要工序的废品损失;非正常消耗的统计及分析,包括:计划、采购不当造成的材料锈蚀及过期;运输、存储不当造成的损失;生产调度不当造成的资源浪费;落后的工艺和设备造成的材料浪费。各种废物的年产出量及报废价值;减量化及资源化的可能性;处理、处置的方法及对环境的危害。b产品原材料环保分析b产品使用中的环境影响b产品报废后的再生利用 物料衡算 产品生命周期 问卷调查 专家咨询 现场观察(查看和面谈)头脑风暴 查阅文件和记录 测量 水平对比(和同行比)纵向对比(和自己过去比)b产品生命周期分析法(LCA)环境因素识别b工艺流程(物料衡算)分析环境因素识别
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