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类型财务报表分析课程讲解课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3258114
  • 上传时间:2022-08-14
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    关 键  词:
    财务报表 分析 课程 讲解 课件
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    1、专题三 财务报表分析财务报表好似香水只能闻不能吃第1页,共31页。财务报表分析用途与分析者类型 主要会计报表及其财务比率 财务报表分析的框架 财务分析的方法与技巧 杜邦模型第2页,共31页。一、财务报表分析用途与分析者类型 为了做出符合公司目标的理性决策,财务经理必须掌握有效的分析工具,财务报表分析就是其中一种。公司自身和外部的资金供给者都在进行财务报表分析,所涉及团体的各自利益不同,分析的类型也不同。第3页,共31页。本资料来源第4页,共31页。商业债权人(因提供商品和劳务产生的资金供给者)他们的权益是短期的,主要关心公司资产的流动性。银行等债权持有者 他们的权益是长期的,更关注公司长时期内

    2、的现金流转能力,可以通过分析公司资本结构、资金的主要来源和运用、过去一段时期和未来的盈利能力来评估。普通股投资人 主要关心公司现在和可预期未来的盈利及盈利趋势的稳定性,也对公司财务状况及其对分派股利和避免破产能力的影响十分关心。管理当局 满足进行内部控制的需要 使公司财务状况与经营成果更加符合资金供给者要求第5页,共31页。二、主要会计报表及其财务比率1.资产负债表及比率:第6页,共31页。第7页,共31页。资产负债表比率资产负债表比率(1)(1)清偿能力比率清偿能力比率流动比率流动比率=流动资产流动资产/流动负债流动负债 最普通和经常使用的清偿能力比率就是流动比率。?提示:在财务报表即将制成

    3、前,采取某些方法,可以人为地制造一个比现实更令人满意的财务状况。因此,作为管理者你也许想了解月或季度清偿能力比率的平均数。该平均数会使你了解公司的平均流动状况,给你的建议:即使你的报表给别人以错觉,你也不要自欺欺人。同时,流动比率只是粗略的衡量,因为它没有考虑流动资产个别项目的流动性。第8页,共31页。酸性测试比率(速动比率)=(流动资产存货)/流动负债 酸性测试比率或速动比率是对流动性更保守的一种衡量,二者的作用是相同的,只是速动比率的分子中扣除了存货这种被假设为流动性最差的资产。然而这两个比率并未说明应收账款或存货的实际水平是否很高。若这项数额很高,将会影响我们对公司流动性最初的好印象。这

    4、样,我们就需要深入研究比率的内容,检查上述两项重要流动资产的规模、组成和质量。第9页,共31页。(2)财务杠杆比率财务杠杆比率 债务股本比率债务股本比率=负债总额负债总额/股东权益股东权益 考虑到债务股本比率使用的目的,在计算比率时优先股有时包括在负债里而不属于权益。债务股本比率随公司经营性质和现金流量的变化而变化。现金流量稳定的电力公司通常具有比现金流量极不稳定的机械制造公司高的债务股本比率。将某家公司的债务股本比率与类似的公司相比较,一般能反映出公司的信用价值和财务风险。资产负债率资产负债率=负债总额负债总额/资产总额资产总额u 资产负债率与债务股本比率具相似的目的,它通过显示公司债务融资

    5、占总资产的百分比,突出债务融资对于公司的重要性。股东权益提供资金的百分比越高,对公司债权人的保障程度也越高。简而言之,资产负债率越高,财务风险越高,反之,该比率越低,财务风险也越低。资本化比率资本化比率=长期负债长期负债/资本化总额资本化总额u 这里的资本化总额等于所有长期负债和股东权益之和,它反映了长期负债对于资本结构(长期融资)的相对重要性。第10页,共31页。2.损益表及其比率第11页,共31页。第12页,共31页。(1)成本费用利润率 成本费用利润率=利润总额/成本费总额*100%(2)营业利润率 营业利润率=营业利润总额/营业收入总额*100%第13页,共31页。(3)(3)已已获利

    6、息倍数利息保障比率利息保障比率=税息前利润(税息前利润(EBITEBIT)/利息费用利息费用u 该比率用以衡量公司偿付借款利息和避免破产的能力。一般地,利息保障比率越高,公司顺利偿还借款利息的可能性就越大的安全性。u 一种扩展型的分析用于估计公司支付所有具有固定性质的费用的能力。除了支付利息款项外,我们尚有一些主要的支付款项,如用于偿还贷款、支付优先股股利和租金、甚至确定的基本资本支出。因此,在判断某公司是否具有偿还长期债务的能力方面,这种分析类型是比简单的利息保障比率更具有现实意义的标准。?提示:我们应该知道利息和主要支付款项并非真的来自利润,本质上它来自现金,因此分析公司支付债务(和其他财

    7、务费用)的现金流量能力也是十分必要的。第14页,共31页。(1)(1)反映经营效率的指标反映经营效率的指标 应收账款管理比率应收账款管理比率a.a.应收账款周转率应收账款周转率=年销售净额年销售净额/应收账款应收账款u应收账款周转率说明应收账款年度内变现的次数,它反映公司应收账款的质量和公司收账的业绩。应收账款周转率越高,销售实现时间距离收到现金的时间就越短。u当某期间内的赊销数字无法取得时,我们必须求助于使用全部销售金额。u当销售具有季节性或者年度内有大幅度的增长时,使用年未应收账款余额不一定恰当。考虑季节性因素,使用月末余额的平均数也许更准确。当销售增长时,与销售联系的年末应收账款余额虚假

    8、升高。结果导致计算出应收账款周转率有倾向性,并且低估了一年应收账款周转的次数。b.b.应收账款周转天数(应收账款周转天数(PTDPTD)=一年中的天数一年中的天数/应收账款周转率,应收账款周转率,=(=(应收账款应收账款一年中的天数一年中的天数)/)/年度赊销金额年度赊销金额3.损益表及资产负债表共生比率第15页,共31页。?提示:较高的流动比率甚至速动比率并不一定表示公司具有较强的流动性,当应收账款周转速度和行业典型相比较相当慢时,这也许表明有必要重新估计公司的流动性。如果我们把所有的应收账款都视为流动的,而事实上其中很大一部分已经过期时,就会高估所分析公司的流动性。应收账款只有在合理的时间

    9、内能被收回,才视为具有流动性。在根据平均收现期对公司收账效率问题的做出结论前,我们应先看看公司给予顾客的信用条件。例如,若平均收现期是62天,信用条件是“2/10,全额/30”则绝大部分的应收款都超过了30天的最后付款期限。另一方面,如果信用条件是“全额/60”,则典型的应收账款只超过最后付款期2天就被收回。尽管过高的平均收现期通常不好,但很低的平均收现期也未必好。非常低的平均收现期可能意味着过于严格的信用政策。账面上应收账款余额很低也许是件好事,但也会因为过于严格的信用政策而使销售额和相应的利润大幅度减少。在这种情况下,可能应该适当放松信用标准。帮助我们衡量应收账款变现能力和管理当局实施其信

    10、用政策的能力的另一种方法是进行应收账款账龄分析。采用这种方法,我们将特定日期的应收账款根据超过信用期不同时间的款项各占应收账款总额的百分比进行分类。应收账款账龄分析比计算平均收现期向我们提供更多的信息,因为它具体强调了催收困难的款项。第16页,共31页。存货管理比率存货管理比率 a.a.存货周转率存货周转率=销售成本销售成本/存货存货 u 存货周转率是存货流动性的指标,有助于我们判断公司存货管理的有效程度。一般来说,存货周转率越高,公司对存货的管理越有效,存货越“新鲜”越具有流动性。u 但有时某一高存货周转率暗示着“勉强糊口”的情况,因此它实际上可能是存货占用水平过低和频繁发生存货缺货的信号。

    11、相对而言,低的存货周转率通常是存货占用过量、周转速度慢和存货有报废可能的信号。报废的存货可能需要大幅度降低其账面价值,这将使至少一部分存货应不再被视为流动资产。u 因为存货周转率只是一个粗略的衡量,尚需进一步调查存货管理中可能存在的无效行为。有鉴于此,可以计算大类存货的周转率,查明是否存在特定存货项目占用过多的失衡情况。b.b.存货周转天数存货周转天数=一年内天数一年内天数/存货周转率存货周转率 =存货存货一年内天数一年内天数/销售成本销售成本第17页,共31页。公司营业周期是指从外购承担付款义务时开始到收回因销售商品或提供劳务而产生的应收账款时为止的这段时间。现金周期是从外购实际支付现金时开

    12、始到销售收回现金时为止的这段时间。营业周期和现金周期营业周期和现金周期 生产期间ITD销售收回期间RTD营业周期应付账款延续期间PTD付现现金周期外购承担付款义务收回现金营业周期营业周期=ITD+RTD=ITD+RTD现金周期现金周期=ITD+RTD-PTD=ITD+RTD-PTD第18页,共31页。为什么尤其关心公司营业周期呢?因为营业周期的长短是决定公司流动资产需要量的重要因素。一个营业周期很短的公司,虽然流动资产数量相对少,流动比率和速动比率相对较低,但其经营效率很高。从动态意义上讲,该公司流动性相对较好,体现在其产品生产、销售、收回现金的期间都相对较短。它不必过分依靠高的“静态”的流动

    13、性,正如流动比率和速动比率反映的那样。这就好比判断花园软管中心的流量,这个流量不仅依赖任何时间软管中水的“静态”数量,也依赖水流过软管的速度。小结:由ITD和RTD构成的营业周期概括了资产管理水平,一个相对较短的营业周期一般表示对应收账款和存货的有效管理;营业周期也补充提供了公司流动性的信息,一个相对较短的营业周期也反映出令人满意的公司流动性。相反,一个相对较长的营业周期可能成为应收账款或存货占用过度的信号,并且反映出公司其实的流动性较差。第19页,共31页。?提示:到目前为止,我们还未多介绍现金周期,原因之一是分析该指标必须非常谨慎。表面看来,好像相对较短的现金周期标志着公司良好的管理情况,

    14、这样的公司一旦购买付款能很快通过销售收回现金。问题是该指标既影响公司经营决策又影响财务决策,并且人们可能忽略对这两种决策的错误管理。例如,缩短现金周期的一种简单方法就是不及时付款(这是一种很差的财务决策)。这样应付账款周转期延长,抵减营业周期后就得到了一个很低(可能是负数!)的现金周期。而营业周期因其侧重于研究经营决策对存货和应收账款方面的影响,能为财务分析者提供更为清晰的研究思路。总资产周转率总资产周转率 =销售净额销售净额/总资产总资产u 总资产报酬率表示公司利用总资产产生主营业务收入的效率,它反映了公司的主营业务是否具有核心竞争能力。u 通常,总资产周转率的分析应当结合应收账款、存货的周

    15、转率来进行。第20页,共31页。(2 2)反映获利能力指标)反映获利能力指标a.a.总资产报酬率总资产报酬率=EBIT/=EBIT/资产总额资产总额 该比率反映企业总资产的获利能力,是企业在市场上争夺经济资源的核心能力指标.b.b.资本收益率资本收益率(ROE)=(ROE)=税后净利税后净利/所有者权益所有者权益该比率说明股东账面投资额的盈利能力,并在同行业两个或两个以上公司比较时经常使用。高的权益报酬率通常反映出公司接受了好的投资机会,并且对费用进行了有效的管理。但是,如果公司选择使用较行业标准较高的债务水平,则此时高的ROE可能就是过高财务风险的结果。第21页,共31页。4.现金流量表及其

    16、比率第22页,共31页。第23页,共31页。(1)反映利润质量的指标=经营活动现金净流量/营业利润(2)反映现金支付能力的指标 =经营活动现金净流量/流动负债(3)反映现金流量构成的指标 =经营、投资、筹资活动现金流入(流出)/企业现金流入(流出)总量 第24页,共31页。三、财务报表分析的框架决定公司的融资需要与资金供应者协商公司资金需要量的分析公司财务状况和经营 成果的分析公司经营风险的分析1.一种可行的分析框架第25页,共31页。2.分析内容进行分析 的原因分析的内 容及方 法资金需 求所需资金 的规模、性质 决定融资的规模和 性质。例如经 营中有季节性因素 的影响,会引 起短期融资,尤

    17、其 以银行 借款居 多。分析公司资金需求的趋势和季节因 素,分 析工具 包括资金来源 和运用 表、现 金流量表及现 金预算 等。财务状况和经营成 果随着资产 流动性 的提高,财务状况及盈利 能力的 改善,债务融资将更具吸 引力。各种财务 比率分 析,并 进行横向与纵 向的比 较。公司经营的风险财务风险的水平应依据经营风险的水平 合理确 定。例 如经营风险水平越 高,以 借贷方 式融资就越少,而 相对较 多采用 发行普通股的方式 融资。安全边际 等指标第26页,共31页。与资金供给者协商公司与资金供给者的相互作用决定着融资的金额、期限及成本。公司按照需要制定了融资计划,但是贷款人不一定满足管理当

    18、局所要求的融资金额或方式。最终,公司不得不改变其计划以适应市场的实际情况。在进行财务分析时,不能只考虑内部的因素,还要了解决定融资条件的其他外部因素。进行分析的原因分析的内容与方法第27页,共31页。3.结论 财务分析有很多方面,报表分析应当依据一种相对完备的框架进行,否则分析工作可能松散而不能回答他原本因该回答的问题。第28页,共31页。四、财务分析的方法与技巧1.财务分析的基本思路比较、分析、综合2.比较的思路纵向比较:比上年、比历史横向比较:比同行、比国内、比国际实际情况与预算、计划比较3.分析的思路单项分析:揭示某一因素的影响全面分析:寻找关键因素4.综合的思路定性综合:明确管理的战略

    19、思路(杜邦财务分析)定量综合:业绩考核第29页,共31页。五、杜邦模型*-+总资产周转率销售净利率总资产报酬率所有者权益报酬率*所有者权益权益乘数负债所有者权益总资产+/税后净利销售收入总资产销售收入/销售收入流动资产非流动资产长期负债+应付费用长期借款成本费用所得税流动负债长期投资应付债券应付票据应付账款有价证券存货应收账款固定资产销售成本销售及管理费利息现金大约在1919年,杜邦公司开始利用一种特殊的比率分析方法来评价公司的经营效率,杜邦财务分析方法的不同之处与对投资回报率的理解有特殊关系。第30页,共31页。树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.8.1422.8.14Sunday,A

    20、ugust 14,2022人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0:16:240:16:240:168/14/2022 12:16:24 AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。22.8.140:16:240:16Aug-2214-Aug-22加强交通建设管理,确保工程建设质量。0:16:240:16:240:16Sunday,August 14,2022安全在于心细,事故出在麻痹。22.8.1422.8.140:16:240:16:24August 14,2022整顿-提高工作效率。2022年8月14日上午12时16分22.8.1422.8.14追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,

    21、凭服务树立形象。2022年8月14日星期日上午12时16分24秒0:16:2422.8.14按章操作莫乱改,合理建议提出来。2022年8月上午12时16分22.8.140:16August 14,2022作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2022年8月14日星期日0时16分24秒0:16:2414 August 2022好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。上午12时16分24秒上午12时16分0:16:2422.8.14一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。22.8.1422.8.140:160:16:240:16:24Aug-22牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实。2022年8月14日星期日0时16分24秒Sunday,August 14,2022创新突破稳定品质,落实管理提高效率。22.8.142022年8月14日星期日0时16分24秒22.8.14谢谢大家!谢谢大家!第31页,共31页。

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