石油化工装置检维修施工的安全生产管理.docx
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- 关 键 词:
- 石油化工 装置 维修 施工 安全生产 管理
- 资源描述:
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1、1.牢固树立“安全第一”的思想从基础工作做起,认真贯彻、落实安全生产法,坚持以人为本,始终把安全生产作为重中之重,狠抓各项安全措施的落实,努力提高安全生产水平。坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,严格执行安全生产责任制,全面推行安全工作目标管理,真正做到在安全的前提下发展生产、提高效益。在公司领导以及公司安全负责人与工厂签订责任状的基础上,公司领导又与各分公司签订安全环保风险抵押金责任状,并将风险抵押延伸到班组及员工,作为公司开展安全工作的指导性文件和年底工作总结、考核奖惩的依据。建立公司和各分公司安全环保组织网络,由单位一把手全权负责,安全员负责每一项工作的具体落实,管理人员
2、、施工人员在作业中也同样担负各自的安全责任,充分发挥专兼职安全人员的作用,安全环保组织网络层层发挥作用,不使施工人员有放松的倾向。深入开展班组安全活动,充分发挥班组长的骨干作用,真正做到以人为本,做到班组安全活动计划、 人员、时间、内容、质量五落实,各级领导按要求参加班组安全活动,以安全标准为主要内容对照进行遵章守纪、避免事故的演练,对可能遇到的情况提出预案,并在施工中加强检查,遇到问题及时处理,把规章制度和安全措施确实落到实处。2.深入搞好以岗位责任制为核心的岗位技能培训和安全生产教育公司各级领导和安全负责人参加省、市主管部门组织的安全学习和培训,按规定经常向职工进行安全知识的宣传和教育,提
3、高公司员工对安全工作重要性的认识,强化纪律,一切按规章制度和安全标准办事,坚决杜绝违章作业现象的发生。加强特种作业人员的安全培训。结合企业生产状况和施工作业特点,对员工普遍进行强化性的安全知识、规章制度、操作规程、技术标准、应急救援以及相关重大事故案例教育,强化岗位操作人员的技能训练和考核,使每个从业人员都能熟练掌握岗位操作技能和安全生产规程,经考核合格取证后方能上岗。有针对性地定期组织重大事故险情应急救援演练,提高实战能力。认真开展了形式多样的安全生产宣传活动,在公司大门、施工现场等场所悬挂安全生产标语、横幅、宣传画等,增强职工的安全生产观念,制作宣传专栏及板报、横幅标语,使全体职工很受教育
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