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类型职业生涯规划实际操作课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3255050
  • 上传时间:2022-08-13
  • 格式:PPT
  • 页数:43
  • 大小:4.05MB
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    关 键  词:
    职业生涯规划 实际操作 课件
    资源描述:

    1、职业生涯规划与自我管理职业生涯规划与自我管理 主主 要要 内内 容容职业生涯与目标职业生涯与目标职业生涯的规划流程职业生涯的规划流程职业生涯规划职业生涯规划职业发展的技巧职业发展的技巧人生的目标人生的目标w人人都有自己的人生目标,人人都有自己的人生目标,但各自的目标并不相但各自的目标并不相同;同;w每个人选择的每个人选择的“事件事件”,决定了生活的质量。,决定了生活的质量。目标与人生的关系目标与人生的关系拿破仑:拿破仑:w“不想成为将军的士兵,不是好士兵不想成为将军的士兵,不是好士兵”!张无忌:张无忌:w具备了所有做皇帝的条件,为什么没有做皇具备了所有做皇帝的条件,为什么没有做皇帝?帝?关键词

    2、:关键词:w目标影响人生!目标影响人生!目标与空想的区别目标与空想的区别w别墅,洋狗,美女如云,金钱如山;别墅,洋狗,美女如云,金钱如山;w 三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头。三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头。目标设定的程度目标设定的程度w3%3%的人会制定并写下自的人会制定并写下自己的目标;己的目标;w10%10%的人会认真思考自的人会认真思考自己的目标;己的目标;w60%60%的人曾经思考过自的人曾经思考过自己的目标;己的目标;w27%27%的人则完全没有人的人则完全没有人生的目标。生的目标。失败者与圣人的故事失败者与圣人的故事w失败:失败:请指引一条成功之路。请指引一条成功之路。w圣人:圣人

    3、:准备向什么方向努力?准备向什么方向努力?w失败:失败:什么方向都无所谓什么方向都无所谓w圣人:圣人:那你走什么路都无所谓那你走什么路都无所谓一、前言一、前言w职业(职业(Career)职业指人们在社会生活中所从事的,以获得物质职业指人们在社会生活中所从事的,以获得物质报酬作为自己主要生活来源,并能满足自己精神需求报酬作为自己主要生活来源,并能满足自己精神需求的,在社会分工中具有专门技能的工作,的,在社会分工中具有专门技能的工作,是对特征相是对特征相同或相似的一类工作的统称。同或相似的一类工作的统称。职业(职业(Career),不同),不同于工作(于工作(Job),它更多的是指一种事业。因此,

    4、职业),它更多的是指一种事业。因此,职业问题不是简单的工作问题。问题不是简单的工作问题。w 工作(工作(Job)工作是指在一个组织机构中,一群类似的、有工作是指在一个组织机构中,一群类似的、有薪资的人的职位,涵盖为维持机构运作所必需执行的薪资的人的职位,涵盖为维持机构运作所必需执行的一系列任务。不同职位的工作者执行不同任务,获得一系列任务。不同职位的工作者执行不同任务,获得的经济报酬也不一样。的经济报酬也不一样。w生涯生涯 美国国家生涯发展协会将生涯定义为:个人通过美国国家生涯发展协会将生涯定义为:个人通过从事工作所创造出的一个有目的的、延续一定时间的从事工作所创造出的一个有目的的、延续一定时

    5、间的生活模式。生活模式。职业生涯规划职业生涯规划(career planning),又叫职业生涯设又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的行动计划。简单标,并为实现这一目标做出行之有效的行动计划。简单地说就是

    6、规划开始工作到退休的整个职业历程。职业生地说就是规划开始工作到退休的整个职业历程。职业生涯是我们每个人从事职业工作的所有时间。涯是我们每个人从事职业工作的所有时间。二、职业生涯规划二、职业生涯规划n 职业生涯包含职业生涯包含个人职业规划和组织员工职业规划。个人职业规划和组织员工职业规划。个人职业个人职业规划规划组织员工组织员工职业规划职业规划指客观认知自己的能力、兴趣、个性和价值指客观认知自己的能力、兴趣、个性和价值观,发展成为完整而适当的职业自我观念,观,发展成为完整而适当的职业自我观念,有效提升职业发展所需的应变和决策技能。有效提升职业发展所需的应变和决策技能。组织在保证自身利益和不断发展

    7、的前提下,组织在保证自身利益和不断发展的前提下,对个人职业生涯的开发和使用,企业发展对个人职业生涯的开发和使用,企业发展目标与员工个人发展目标相联系并协调一目标与员工个人发展目标相联系并协调一致,进而结成紧密的利益共同体,互相推致,进而结成紧密的利益共同体,互相推动组织的进步与发展。动组织的进步与发展。w职业生涯规划的意义:职业生涯规划的意义:对个人对个人对公司对公司 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态,发挥更大作用产生积极的心态,发挥更大作用 了解员工的目标,根据情况安排培训了解员工的目标,根据情况安排培训 引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一引

    8、导进入工作领域,个人目标与公司目标统一 使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的 确立人生方向和奋斗的策略确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距,准确定位评估个人目标与现实差距,准确定位 认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力人生规划人生规划长期规划长期规划中期规划中期规划短期规划短期规划职业生涯规划与管理的分类:职业生涯规划与管理的分类:职业规划的基本原则w清晰性原则:清晰性原则:考虑目标、措施是否清晰、明确?

    9、实现目标的步骤是否符合实际?w 挑战性原则:挑战性原则:目标或措施是否具有挑战性?还是仅保持其原来状况而已?职业规划的基本原则w变动性原则变动性原则目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?w一致性原则一致性原则主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?w激励性原则激励性原则目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?职业规划的基本原则w具体原则具体原则生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。w实际原则实际原则实现生涯目标途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关因素,选择确实可行

    10、的途径。w可评量原则可评量原则规划的设计应有明确的时间限制或标准,以便评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的修正提供参考依据。职业规划的基本原则w合作性原则合作性原则个人目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?w全程原则全程原则拟定职业规划时必须考虑到生涯发展整个历程,作全程的考虑。职业生涯规划四步曲:职业生涯规划四步曲:职业生职业生涯涯 实施管实施管理理1、职业生涯、职业生涯 发展方案发展方案2、职业生涯、职业生涯 发展文件发展文件1、自我分析、自我分析2、环境分析、环境分析3、关键成就、关键成就 因素分析因素分析4、关键问、关键问 题分析题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业

    11、生涯诊断 职业生涯职业生涯 目标与标目标与标准准 职业生职业生涯涯 发展策发展策略略1、职业发、职业发 展周期展周期2、职业生涯、职业生涯 发展目标发展目标3、职业生涯、职业生涯 成功标准成功标准1、职业生涯、职业生涯 发展策略发展策略2、职业生涯、职业生涯 角色转换角色转换3、职业生涯、职业生涯 能力转换能力转换三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程定义定义意义意义流程流程技巧技巧自我分析自我分析个人部分个人部分事业部分事业部分家庭部分家庭部分自我充实自我充实健康情形健康情形休闲管理休闲管理生活品质生活品质家庭关系家庭关系家人健康家人健康财富所得财富所得社会阶层社会阶层自我实现自我实现

    12、1、自我分析、自我分析2、环境分析、环境分析3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲:定义定义意义意义流程流程技巧技巧友伴条件友伴条件企业条件企业条件社会条件社会条件地区条件地区条件行业条件行业条件环境分析环境分析1、自我分析、自我分析2、环境分析、环境分析3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲:定义定义意义意义流程流程技巧技巧1、自我分析、自我分析2、环境分析、环境分析3、

    13、关键成就因素分析、关键成就因素分析4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断自我自我社会社会组织组织 自我:我是谁?我适合做什么?我有什么?自我:我是谁?我适合做什么?我有什么?组织:现在、未来、自己的位置组织:现在、未来、自己的位置 社会:把握社会行业的发展社会:把握社会行业的发展职业生涯规划一步曲:职业生涯规划一步曲:定义定义意义意义流程流程技巧技巧1、自我分析、自我分析2、环境分析、环境分析3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲:发生的领域发生

    14、的领域问题的难度问题的难度组织的配合组织的配合家庭问题、自我问题还是工作问题;家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用?或是共同作用?是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观?是否需要个人改变态度与价值观?自己是否作出贡献,是否学会在适自己是否作出贡献,是否学会在适合的职业领域中发挥专长,与其它合的职业领域中发挥专长,与其它人员协作怎样?自己的职业生涯与人员协作怎样?自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突?组织对自己的职业生涯是否冲突?定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业生涯规划一步曲:职业生涯规划一步曲:1、自我分析、自我分析

    15、2、环境分析、环境分析3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断社会评价社会评价企业评价企业评价家庭评价家庭评价自我评价自我评价才能是否展示才能是否展示企业发展、社会进步中贡献是否满意企业发展、社会进步中贡献是否满意自己的职称、职务是否满意自己的职称、职务是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意是否能够理解和肯定是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助是否能够给予支持和帮助是否有同事的赞赏是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有上级的肯定和表彰是否有职务、职称的晋升或权利职责

    16、的扩大是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高是否有工资待遇的提高是否有社会舆论的支持和好评是否有社会舆论的支持和好评是否有社会组织的承认和奖励是否有社会组织的承认和奖励定义定义意义意义流程流程技巧技巧 职业生涯职业生涯 目标与标目标与标准准1、职业发展周期、职业发展周期2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准职业生涯规划二步曲:职业生涯规划二步曲:成长阶段成长阶段探索阶段探索阶段确立阶段确立阶段维持阶段维持阶段下降阶段下降阶段职业职业发展周期发展周期定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业生涯规划二步曲:职业生涯规划二步曲:职业生涯职业生涯

    17、目标目标定义定义意义意义流程流程技巧技巧w自己想成为一个什么样的人,行政管理职务上达到哪一级别,担任什么社会角色;在专业技术职务上成为哪一领域、哪一个能级的专家;在业务素质上,达到什么水平;在知识面和专业上,成为什么样的复合型人才。目标抉择基本步骤目标抉择基本步骤:w第一步:第一步:自我分析、认识自我、了解自我,找出自己的特点。w第二步:第二步:对内外环境进行分析,确定自己在内外环境中的位置。w第三步第三步:对于拟参加工作的人,可根据第一、第二步分析结果选择职业。对于已经参加工作的人,可根据第一步、第二步分析的结果,检讨一下自己的职业或岗位,必要时可重新选择自己的职业或调整自己的岗位。目标抉择

    18、基本步骤目标抉择基本步骤:w第四步:第四步:确定职业生涯目标。把目标具体、详细地写出来。w第五步:第五步:选择自己的生涯路线,通过哪一条路线实现自己的职业生涯目标。w第六步:第六步:制定行动计划。按照目标的要求,制定出详细的行动计划、具体措施、起讫时间和考核指标。柳暗花明又一村原来自己职业目标在这里职业生涯规划二步曲:职业生涯规划二步曲:职业生涯职业生涯 目标与标目标与标准准1、职业发展周期、职业发展周期2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准定义定义意义意义流程流程技巧技巧w职业规划成功能使人产生自我实现感,从而促进个人素质的提高和潜能的发挥。w职业生涯成

    19、功与否,个人、家庭、企业、社会判定的标准各不相同。五种不同的职业规划成功方向:w进取型使其达到集团和系统的最高地位。w安全型追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。w自由型在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。w攀登型得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。五种不同的职业规划成功方向:w平衡型在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡,以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。职业生涯规划三步曲:职业生涯规划三步曲:职业生涯职业生涯 发展策略发展策略1、职业生涯发展途径、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换内部内部发展发展外部外部发展发展

    20、高层提升的困惑高层提升的困惑最近身价大幅提高最近身价大幅提高个人不受重视个人不受重视公司处于竞争劣势或重大变革公司处于竞争劣势或重大变革个人新理想,新眼界需实现个人新理想,新眼界需实现定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业发展通道:w职位发展通道是通过走管理岗位,承担更多责任来实现职位晋升;w另一条通道是走专业技术线,通过员工在专业技术岗位上的经验和技能的提升,走专家道理,员工可以不通过走管理岗位获得高报酬,也可以通过走专业技术路径获得高报酬。专业能力的结构:专业能力的结构:定义定义意义意义流程流程技巧技巧完成自己的转变 职业生涯职业生涯 实施管理实施管理1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案2

    21、、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业生涯规划四步曲:职业生涯规划四步曲:职业生涯职业生涯 实施管理实施管理1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 职业生涯规划四步曲:职业生涯规划四步曲:定义定义意义意义流程流程技巧技巧四、职业生涯规划的技巧四、职业生涯规划的技巧定义定义意义意义流程流程技巧技巧 不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向 根据不同的发展周期,选择的不同的价值取向根据不同的发展周期,选择的不同的价值取向 确定职业锚之日,就是职业转变事业之时确定职业锚之日,就是职业转变事业之时 可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标 职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标 求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程 正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧Where are you going?

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