罗莱家纺进驻市场运作计划书课件.ppt
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1、1alashan market operation planalashan market operation plan2罗莱照片罗莱照片3市场分析Contents投资预算竞争分析营销推广41 1、阿拉善基础数据、阿拉善基础数据阿拉善常住人口(万人)GDP(亿元)人均消费价格(元)城镇居民人均可支配收(元)农民人均纯(元)18240104%168208943家纺数量名牌服装家具建材商场数量专卖数量31324521942、城市消费发展水平、城市消费发展水平全年居民消费价格总水平全年居民消费价格总水平104.0%104.0%,比去年上扬,比去年上扬4 4个百分点。居民消费的八大类个百分点。居民消费的
2、八大类商品呈现出商品呈现出“六升一降一持平六升一降一持平”态势,其中,食品类价格上涨态势,其中,食品类价格上涨10.8%10.8%;家庭用品;家庭用品及家电服务类价格上涨及家电服务类价格上涨1.5%1.5%;医疗保健及个人用品类价格上涨;医疗保健及个人用品类价格上涨4.3%4.3%;交通和通;交通和通讯类价格上涨讯类价格上涨1.4%1.4%;娱乐教育文化用品及服务类价格上涨;娱乐教育文化用品及服务类价格上涨0.2%0.2%;居住类价格上;居住类价格上涨涨1.6%1.6%;衣着类价格下降;衣着类价格下降2.3%2.3%;烟酒及用品类价格与上年持平。;烟酒及用品类价格与上年持平。市场分析市场分析阿
3、拉善商圈数据3 32 21 1序号序号3 32 2序号序号500-6000500-6000在当地做的还可以在当地做的还可以名进驻时间长,有名进驻时间长,有一定知名度一定知名度5 5年年水星水星二类地段二类地段相关行业品牌相关行业品牌适销风格适销风格价格带价格带经营状况经营状况时间时间进驻品牌进驻品牌黄金路段黄金路段梦天姿相关行业品牌相关行业品牌适销风格适销风格价格带价格带经营状况经营状况竞争品牌竞争品牌开业时间开业时间商场名称商场名称田园花卉田园花卉1000-1000-1200012000不到两年,形象一不到两年,形象一般,在当地做的最般,在当地做的最好的。好的。富安娜开元商厦开元商厦1.67
4、阿拉善店周边楼盘分布阿拉善店周边楼盘分布入住率90%以上入住率70-90%入住率70%以下8阿拉善店配套分析阿拉善店配套分析各大品牌的迁移各大品牌的迁移高档小区进驻周围消费水平提升闻名餐饮进驻闻名餐饮进驻再次带动高收入消费群消费人群带动新步行街广场新步行街广场对人流量得到提升劲霸,意尔康,耐克,阿迪,路易诗阑,千百度,达芙妮,七匹狼,百丽,九牧,劲霸,意尔康,耐克,阿迪,路易诗阑,千百度,达芙妮,七匹狼,百丽,九牧,步森,康泰,乔丹,雅戈尔,巴黎婚纱摄影,鄂尔多斯,步森,康泰,乔丹,雅戈尔,巴黎婚纱摄影,鄂尔多斯,紫罗兰家纺紫罗兰家纺9客群分析结论本项目所在商厦周围,均为中高档住宅小区。居住对
5、象为阿拉善事业单位、企业及民营企业单位、周边高收入者为主。年龄结构以中年为主。以阿拉善新城区为核心正在迅速形成阿拉善新的步行商业核心圈,是阿拉善政府正在规划建设的县级CBD,将形成以三高(高收入、高素质、高消费)人群为特征的新城区,随着商业、城市配套功能建设的迅速完善,人口密度将迅速提高,阿拉善主流消费人群及新生代(泛指上世纪70年代后出生)人群将逐渐至此,同时,将吸引周边高消费人群并将引领阿拉善未来消费潮流,成为阿拉善的新兴主流家居商圈,成为阿拉善乃至周边区域型核心商圈之一。101、品牌优势(资质/影响力)2、产品优势(定位/风格/价格带)3、品牌推广模式优势(1+N模式)4、渠道运营优势(
6、组织/精细)5、合作空间(利润空间/升值空间)(W W)(O O)(T T)()PK1:品牌进驻时间(措施:规模/推广)PK2:落户品牌的店铺位置/面积(措施:宣传/形象)1、品牌容量:三家家纺2、市场份额:合理规划价格带选择适中产品4、紫罗兰的市场挖掘优势明显(产品线/品牌运营)1、中低档品牌低价格冲击-共性问题3、品牌合作运营商的资质-匹配问题11项目项目富安娜富安娜紫罗兰紫罗兰竞争策略竞争策略地段商场二类地段开业大促,广告拉动人气;多行业联盟加上受众面;1+4模式,加大和政府的关系打通面积80平米120平米面积优势,合理规划价格带房租1212增加产品出样率,空间设计把关年限1年半新进抓会
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