工资方案V9.0.doc

1、疯狂手机维修学校教师薪酬、绩效及晋升制度（第一版）项目职位工资标准培养侯补技能标准加课补贴月度绩效考核降级标准晋升标准高层管理常务副校100001-2人全面教学+全面管理200元/节1、绩效等级：A级（95X100分）：110%B级（90X95分）：100%C级（85X90分）：90%D级（80X85分）：80%E级（X80）分：50%注：X代表学员打分平均分。2、红黄牌处罚：1张红牌乐捐100元。一个月内，黄牌8张之内不处罚，超过8张，则1张黄牌乐捐50元（注释：黄牌-80分、红牌-80分以下）。3、抽考合格率：学校每周抽考一次，学员考分80分以上为合格。合格率低80%则乐捐，标准：高级讲师

2、300元，中级讲师200元，初级讲师100元。4、完成当月上级交办事项：若不按质按量按时完成，乐捐初级50元、中级100元、高级150元，情节严重者可以辞退。1、半年内，月度考核D级或E级总计3次或以上。2、抽考合格率：一个月内累计3次不合格。3、以上两项达其中任何一项均构成降级条件。4、降级标准：降到下一级。1、加薪：1）加薪时间：每年12月31日前后15天。2）加薪前提：年度考核A级占80%以上其余为B级。3）加薪人数：总人数排名前20%。3）加薪幅度：初级讲师100、中级讲师150、高级讲师200元、高层管理200元。4）加薪上限：上级工资。5）加薪条件：公司本年度业绩优于上一年。2、升

3、级：1）上级职位有空缺。 2）技能、培养侯补达晋升标准。3）月度绩效考核连续3个月全A级且PK领先。4）抽考合格率每次均达标。教务主任80001-2人全面教学+教学管理180元/节高级讲师九级讲师60001-2人基础焊功+高级焊功+基础实操+A班理论+A班实操+B班理论+B班实操150元/节八级讲师5300七级讲师4500中级讲师六级讲师38001-2人基础焊功+高级焊功+基础实操+A班实操+A班理论+软件100元/节五级讲师3200四级讲师2700初级讲师三级讲师23001-2人基础焊功+基础实操+A班实操50元/节二级讲师2000一级讲师1600说明：1、常务副校：学校连续三个月保持在校学

4、员80人以上开始设此职位。疯狂手机维修学校营销薪酬、绩效及晋升制度（第一版）项目职位工资标准培养侯补技能标准加课补贴月度绩效考核降级标准晋升标准高层管理常务副校100001-2人全面教学+全面管理200元/节1、绩效等级：A级（95-100分）：110%B级（90-95分）：100%C级（85-90分）：90%D级（80-85分）：80%E级（80）分：50%2、红黄牌处罚：1张红牌扣100元。一个月内，黄牌8张之内不处罚，超过8张，则1张黄牌扣50元（注释：黄牌-80分、红牌-80分以下）。3、抽考合格率：学校每周抽考一次，学员考分80分以上为合格。合格率低80%则扣款，标准：高级讲师300

5、元，中级讲师200元，初级讲师100元。4、完成当月上级交办事项：若不按质按量完成，扣200元。1、半年内，月度考核D级或E级总计3次或以上。2、抽考合格率：一个月内累计3次不合格。3、以上两项达其中任何一项均构成降级条件。4、降级标准：降到下一级。1、加薪：1）连续半年考核得5个以上A级2）每年有两次加薪机会：6月和12月。3）加薪幅度：初级讲师100、中级讲师150、高级讲师200元、高层管理200元。2、升级：1）上级职位有空缺 2）技能、培养侯补达晋升标准 3）年度考核得8个以上A级，其它为B级，没有C级及以下。教务主任80001-2人全面教学+教学管理180元/节高级讲师九级讲师60001-2人焊功+基础实操+A班理论+A班实操+B班理论+B班实操150元/节八级讲师5300七级讲师4500中级讲师六级讲师38001-2人焊功+基础实操+A班实操+B班实操+软件100元/节五级讲师3200四级讲师2700初级讲师三级讲师23001-2人焊功+基础实操+A班实操50元/节二级讲师2000一级讲师1600说明：1、常务副校：学校连续三个月保持在校学员80人以上开始设此职位。