2018年业务员薪资及提成方案.doc
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- 关 键 词:
- 2018 业务员 薪资 提成 方案
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1、2018年业务员薪资及提成方案一、目的为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性,特制定以下薪资方案。二、薪资结构员工的薪资由发放固定底薪、浮动薪资、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动薪资标准月薪=发放月薪+社保+业务提成三、薪资发放日期底薪发放,发放日期为每月5号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。四、固定底薪1、 岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标2、 初次通过综合评估定位岗位级别,根据当年的完成业绩量,决定次年升级或者降级幅度序号岗位级别固定低薪(元)业绩目标(万元)1业务员121302002业务员225003003业务员330004004业务员435
2、005005业务员54000600以上五、提成设定1、 提成按成本利润率来进行计算:2、 成本利润率=(合同金额-直接成本)/直接成本*100%3、 直接成本含直接材料成本、外加工费用、差旅费用;4、 具体业务提成设定如下:成本利润率100%时,提成为3.5%50%成本利润率100%时,提成为2.5%30%成本利润率50%时,提成为1.5%成本利润率30%时,提成为六、浮动薪资每月按照下单量,设定下单金额相应比例的浮动薪资下单金额0-50000元50001-100000元100000元以上比例210.5七、提成发放1、项目完工并全额回款(质保金除外),公司相关部门对各项目进行成本核算,按相应提成设定标准并以回款总额(除掉公关费、税费等)进行计算后,与所签项目相对应的月份薪资合并发放。2、ERP相关的流程单据闭合(从订单到销货单)后才核发。本方案自2018年1月1日起开始实施(最终解释权归公司所有)。
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