会计准则培训-非完全竞争.pptx
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1、2022-8-13非完全竞争企业的经营决策1非完全竞争非完全竞争 完全竞争和完全垄断是市场结构的两个完全竞争和完全垄断是市场结构的两个极端,两者都是理论的抽象,大多数极端,两者都是理论的抽象,大多数现实的市场结构是介于两者之间;一现实的市场结构是介于两者之间;一个企业可能处在两者之间的某一个位个企业可能处在两者之间的某一个位置,将其分为两类:置,将其分为两类:一类是一类是垄断竞争垄断竞争 另一类是另一类是寡头垄断寡头垄断 2022-8-13非完全竞争企业的经营决策2一、垄断竞争企业的竞争决策一、垄断竞争企业的竞争决策1.垄断竞争的条件垄断竞争的条件 “垄断竞争垄断竞争”是垄断和竞争两者的结是垄
2、断和竞争两者的结合,合,必需满足的条件如下:必需满足的条件如下:(1)市场上有许多的卖主市场上有许多的卖主 这些卖主对市场可以施加有限的影响,这些卖主对市场可以施加有限的影响,是市场价格的影响者,这些企业自我感是市场价格的影响者,这些企业自我感觉是可以独立行动,互不依存;觉是可以独立行动,互不依存;2022-8-13非完全竞争企业的经营决策3垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策(2)产品既有差别,又有一定的替代性,产品既有差别,又有一定的替代性,产品的差别是垄断竞争的最主要特征产品的差别是垄断竞争的最主要特征 实质上的差别实质上的差别 非实质上的差别非实质上的差别 出售条件的差别出售条
3、件的差别 市场上产品形成许多市场上产品形成许多产品组产品组(product groups),在产品组内产品是相似不相,在产品组内产品是相似不相同;同;2022-8-13非完全竞争企业的经营决策4垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策(3)企业可以比较自由地进出市场,每企业可以比较自由地进出市场,每一个企业的规模也不是太大,进出市场一个企业的规模也不是太大,进出市场没有多大的障碍,但也不是完全的自由没有多大的障碍,但也不是完全的自由进出;进出;(4)交易者的信息基本是完全的。交易者的信息基本是完全的。垄断竞争广泛地存在于零售业和服务业垄断竞争广泛地存在于零售业和服务业之中。之中。2022-
4、8-13非完全竞争企业的经营决策5垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策2.垄断竞争企业的需求曲线垄断竞争企业的需求曲线 垄断竞争的企业所面对的需求曲线,不垄断竞争的企业所面对的需求曲线,不会象完全竞争企业那样是一条具有完全会象完全竞争企业那样是一条具有完全弹性的水平线,而是向右下方倾斜的斜弹性的水平线,而是向右下方倾斜的斜线,斜率的大小与产品的差别有关;从线,斜率的大小与产品的差别有关;从客观上来说,每家企业也只能是产品集客观上来说,每家企业也只能是产品集团整个市场需求量的一部分,需求曲线团整个市场需求量的一部分,需求曲线是是客观比例需求曲线客观比例需求曲线D(1/N)。2022-8-
5、13非完全竞争企业的经营决策6垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策就单个垄断竞争企业来说,就单个垄断竞争企业来说,他以为可以独自行动,他以为可以独自行动,有一条有一条主观主观上的需求曲上的需求曲线线d(subjective demand curve);主观和客观的分离,是垄主观和客观的分离,是垄断竞争企业所面临需求断竞争企业所面临需求曲线的主要特征。曲线的主要特征。POQD(1/N)d2022-8-13非完全竞争企业的经营决策7垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策3、短期的价格与产量的决策、短期的价格与产量的决策 在短期内,一般认为在同一产品组内在短期内,一般认为在同一产品组内
6、企业的数目不会发生变化,比例需求企业的数目不会发生变化,比例需求曲线不变;曲线不变;通常情况下,垄断竞争者是按自己的通常情况下,垄断竞争者是按自己的主观意愿进行决策,主观的意愿就是主观意愿进行决策,主观的意愿就是根据根据主观需求曲线主观需求曲线d1 及相应的及相应的边际边际收益曲线收益曲线mr1 来进行决策。来进行决策。2022-8-13非完全竞争企业的经营决策8垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策 只有当追求利润最大化的垄断竞争生产者主观意愿只有当追求利润最大化的垄断竞争生产者主观意愿所决定的产销量正好等于市场按比例分配给他的产销所决定的产销量正好等于市场按比例分配给他的产销量,实现
7、短期均衡。量,实现短期均衡。均衡条件:均衡条件:d=D,MR=SMCPOQMCDdACmrq2022-8-13非完全竞争企业的经营决策9垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策 短期均衡并不能持久,若垄断竞争企短期均衡并不能持久,若垄断竞争企业有亏损,必然退出;有经济利润,新业有亏损,必然退出;有经济利润,新的企业要进入,比例需求曲线就会移动,的企业要进入,比例需求曲线就会移动,主观需求曲线也会相应地移动,成本曲主观需求曲线也会相应地移动,成本曲线也可能移动,线也可能移动,直到经济利润全部消失直到经济利润全部消失,没有吸引企业进出的诱因,达到没有吸引企业进出的诱因,达到长期均长期均衡。衡。
8、2022-8-13非完全竞争企业的经营决策10垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策不难看到,同一产品组里的企不难看到,同一产品组里的企业数越多,比例需求曲线就业数越多,比例需求曲线就越陡,越陡,主观需求曲线越平主观需求曲线越平缓,缓,E点就越接近点就越接近F点,点,E点点和和F点之间距离叫做剩余生点之间距离叫做剩余生产能力产能力(exess capacity),表表示经济资源未能得到充分利示经济资源未能得到充分利用的程度。用的程度。长期均衡条件:长期均衡条件:P=LAC=SAC MR=LMC=SMC d=DMCACdLRmrLRP0QqLRpLREFD2022-8-13非完全竞争企业的
9、经营决策11垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策由于需求曲线是向右下由于需求曲线是向右下方倾斜,利润为零的方倾斜,利润为零的点总是在平均成本最点总是在平均成本最底点的左边,这就产底点的左边,这就产生了无谓的损失。剩生了无谓的损失。剩余生余生 产能力越小,无产能力越小,无谓损失越小。谓损失越小。MCACdLRmrLRP0QqLRpLREF2022-8-13非完全竞争企业的经营决策12垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策4.品质竞争与广告竞争品质竞争与广告竞争 从上面分析看到,垄断竞争企业在价从上面分析看到,垄断竞争企业在价格竞争中的长期均衡不能获得经济利润,格竞争中的长期均衡不能
10、获得经济利润,不会轻易采用价格竞争的办法,转而采不会轻易采用价格竞争的办法,转而采用非价格竞争的方法,努力造成产品的用非价格竞争的方法,努力造成产品的差别。这差别称为差别。这差别称为品质变异品质变异(product variation)2022-8-13非完全竞争企业的经营决策13 垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策 产品的差别可从两个角度来造成,在产品的差别可从两个角度来造成,在产品自身品质的变异上下功夫,产品自身品质的变异上下功夫,品质竞品质竞争争;从消费者的心理感觉上下功夫,;从消费者的心理感觉上下功夫,广广告竞争。告竞争。1)品质竞争)品质竞争 消费者的需求是千差万别的,从同
11、一消费者的需求是千差万别的,从同一种产品中变出五花八门的花样来适应消种产品中变出五花八门的花样来适应消费者需求。费者需求。2022-8-13非完全竞争企业的经营决策14垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策比如自行车,可以从材料,款式,规格,比如自行车,可以从材料,款式,规格,涂复方式,镀复颜色等角度展开竞争,涂复方式,镀复颜色等角度展开竞争,甚至自行车的每一个部件、车铃、车把、甚至自行车的每一个部件、车铃、车把、车座、车闸上的变异,都可以展开品质车座、车闸上的变异,都可以展开品质竞争;还可以从包装、推销、售后服务,竞争;还可以从包装、推销、售后服务,也可以随产品免费赠送种种小礼品。也可
12、以随产品免费赠送种种小礼品。只有当品质竞争变异而增加的成本小于因只有当品质竞争变异而增加的成本小于因变异而增加的收益,才是有利的变异。变异而增加的收益,才是有利的变异。2022-8-13非完全竞争企业的经营决策15垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争企业的竞争决策2)广告竞争)广告竞争 广告竞争努力使消费者的需要适应产品广告竞争努力使消费者的需要适应产品的差别,这里的广告是专指商业广告。的差别,这里的广告是专指商业广告。广告的主要形式有:广告的主要形式有:报纸、杂志、书籍等报纸、杂志、书籍等印刷广告印刷广告,广播、电视、电影等广播、电视、电影等视听广告视听广告。2022-8-13非完全竞争企业的经营
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