教务主任与有效教学精品课件.ppt
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- 关 键 词:
- 教务主任 有效 教学 精品 课件
- 资源描述:
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1、教务主任与有效教学教务主任与有效教学宁海中学 杜娟njdujuan126 我对教务主任角色的思考:我对教务主任角色的思考:教务处是学校的重要部门,是开展教育教学活动教务处是学校的重要部门,是开展教育教学活动协调各种关系的枢纽,是学校教育活动开展的指协调各种关系的枢纽,是学校教育活动开展的指挥员,是校长办学最为得力的工作助手和参谋。挥员,是校长办学最为得力的工作助手和参谋。教务主任,是主持学校教学管理工作的职能领导。教务主任,是主持学校教学管理工作的职能领导。介于校级领导与普通教师之间,介于全体教师与介于校级领导与普通教师之间,介于全体教师与全校学生之间,既要做好大局统筹,又要关注具全校学生之间
2、,既要做好大局统筹,又要关注具体细节。体细节。对于一个中层领导,这无疑是一种对于一个中层领导,这无疑是一种挑战。挑战。教务主任的工作角色教务主任的工作角色 面对方兴未艾的新时期教育形势,面对如面对方兴未艾的新时期教育形势,面对如火如荼的新课程改革大业,作为教务主任,火如荼的新课程改革大业,作为教务主任,承担着怎样的重任承担着怎样的重任?应该怎样去做,才能更应该怎样去做,才能更好地履行职责,发挥作用好地履行职责,发挥作用?教务主任充当怎教务主任充当怎样的工作角色呢?样的工作角色呢?出谋献策的参谋者出谋献策的参谋者教务主任要对整体工作有个全面的了解,教务主任要对整体工作有个全面的了解,经常深入到教
3、学第一线,掌握教学运转经常深入到教学第一线,掌握教学运转的脉搏,善于发现问题,经综合分析,的脉搏,善于发现问题,经综合分析,做出正确的判断,形成自己的思路,提做出正确的判断,形成自己的思路,提出最佳的方案,供校长及学校集体决策出最佳的方案,供校长及学校集体决策使用。不做使用。不做“影子影子”式的中层领导式的中层领导 怎么做参谋者?首先,要接受校长发出的工作指令,并传首先,要接受校长发出的工作指令,并传输给教研组加以贯彻执行输给教研组加以贯彻执行 其次其次,反馈信息传递给校长,以调控、强反馈信息传递给校长,以调控、强化工作指令化工作指令 再此,根据法规、根据调查研究,提出合再此,根据法规、根据调
4、查研究,提出合理化建议理化建议骁勇善战的指挥者骁勇善战的指挥者教务主任工作头绪纷繁,从工作计划的教务主任工作头绪纷繁,从工作计划的拟定、检查到活动的布置、落实,从教拟定、检查到活动的布置、落实,从教学常规检查到教学工作和质量的考核评学常规检查到教学工作和质量的考核评定,从学籍管理、课务管理的科学化规定,从学籍管理、课务管理的科学化规范化到指导教师的教研工作,千头万绪,范化到指导教师的教研工作,千头万绪,十分繁杂。面对如此繁杂的工作,教务十分繁杂。面对如此繁杂的工作,教务主任就是具体工作者和指挥者。主任就是具体工作者和指挥者。怎么做指挥者?一要抓督促一要抓督促:参加备课教研活动;走进课堂参加备课
5、教研活动;走进课堂 二要抓评估二要抓评估 定期视导、评价、表彰定期视导、评价、表彰 三要抓指导三要抓指导 完善教研制度完善教研制度 完善校本培训完善校本培训冲锋陷阵的作战者冲锋陷阵的作战者要赢得老师的认可和信任要赢得老师的认可和信任精湛的教学业务,体现在把课上好,精湛的教学业务,体现在把课上好,有较高的教学成绩,有较高的教学成绩,厚实的教科研功力,体现在取得有价值,厚实的教科研功力,体现在取得有价值,应用性强的科研成果应用性强的科研成果 教务主任如何抓好教学管理提高有效教学教务主任如何抓好教学管理提高有效教学有效教学的理念:一是“有效教学关注学生的进步或发展”,教师必须确立学生的主体地位,树立
6、“一切为了学生的发展”的思想;二是“有效教学关注教学效益,要求教师有时间与效益的观念”;三是“有效教学更多地关注可测性或量化”,如教学目标尽可能明确与具体;四是“有效教学需要教师具备一种反思的意识”;五是“有效教学也是一套策略”。1、规范备课,提高教学内容的有效性,是、规范备课,提高教学内容的有效性,是课堂教学有效性的前提课堂教学有效性的前提 教研活动主题为“五统一”(统一进度、统一重点、统一难点、统一作业、统一周周练)与“说课、听课、评课”交替进行 完成六项任务:1.课程分析;2.学情分析;3.设计理念;4.学习目标;5.教学流程;6.课后反思 制定教学目标,设置教学手段,选择教学方法的时候
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