书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 20
上传文档赚钱

类型招聘与配置第11章招聘操作-校园招聘、网络招聘和猎头招聘课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3251941
  • 上传时间:2022-08-13
  • 格式:PPTX
  • 页数:20
  • 大小:112.71KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《招聘与配置第11章招聘操作-校园招聘、网络招聘和猎头招聘课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    招聘 配置 11 操作 校园 网络 猎头 课件
    资源描述:

    1、第第2 2篇篇 员工招聘员工招聘o 第第4 4讲讲 人力资源规划与招聘策划人力资源规划与招聘策划o 第第5 5讲讲 岗位与人岗位与人o 第第6 6讲讲 招聘方案设计招聘方案设计o 第第7 7讲讲 甄选甄选招聘遴选的决策招聘遴选的决策o 第第8 8讲讲 笔试与面试笔试与面试o 第第9 9讲讲 员工录用员工录用o 第第1010讲讲 招聘与配置中的测评招聘与配置中的测评o 第第1111讲讲 招聘操作招聘操作校园招聘、网络招聘和猎头招聘校园招聘、网络招聘和猎头招聘o 第第1212讲讲 招聘与录用新形式招聘与录用新形式2022-8-121第十二讲第十二讲招聘操作招聘操作校园招聘、网络招聘和猎头招聘校园招

    2、聘、网络招聘和猎头招聘2022-8-122本讲主要内容本讲主要内容o 学习目标学习目标o 引例讨论引例讨论o 11.111.1 校园招聘校园招聘o 11.211.2 网络招聘网络招聘o 11.311.3 猎头招聘猎头招聘2022-8-123学习目标学习目标o 掌握校园招聘的基本流程;o 了解校园招聘的特点、发展、形式;o 了解校园招聘的误区和成功实施校园招聘的关键要素,掌握避免误区的方法;o 理解网络招聘的基本内容;o 掌握网络招聘的特性、实施方法;o 掌握猎头公司的发展历史及未来的趋势,以及猎头公司的分类与开展业务的方式;o 掌握招聘人员管理与使用猎头的方法。2022-8-124引例引例 联

    3、合利华的商业夏令营 教材P184讨论:从联合利华公司的经典校园招聘中,你能发现校园招聘的具体流程是什么吗?你能总结一下校园招聘有哪些特点吗?你认为校园招聘更适合哪些企业和岗位?2022-8-12511.1校园招聘校园招聘2022-8-12611.1.1 校园招聘基本分析校园招聘基本分析2022-8-127o 校园招聘概述n“校园”作为招聘途径n 校园招聘对企业的意义o 校园招聘的形式n 实习生计划n 职业技能或商业大赛n 奖学金计划o 校园招聘的特征11.1.2 校园招聘流程校园招聘流程2022-8-128o 招聘宣传o 举办校园宣讲会o 筛选简历o 笔试面试o 录用签约11.1.3 校园招聘

    4、的误区校园招聘的误区2022-8-129o 招聘会的误区n企业领导不重视n招聘人员观念错误n招聘人员素质不高o 筛选应聘材料的误区n删去太多投档者n过分看重专业、分数及学历o 笔试的误区o 面谈的误区o 招聘结果反馈的误区11.2网络招聘网络招聘2022-8-121011.2.1 网络招聘基本分析网络招聘基本分析2022-8-1211o 网络招聘的适用性o 招聘网站的类型n 全国性招聘网站n 区域性招聘网站n 行业性招聘网站n 社会性网络招聘网站n 搜索式招聘网站o 网络招聘的成本分析o 网络招聘的效果分析11.2.2 网络招聘的实施网络招聘的实施2022-8-1212o 发布招聘信息n 利用

    5、招聘网站进行职位发布n 登招聘广告n 利用BBS发布n 在公司主页发布招聘信息o 搜集信息与安排面试n 搜集、整理信息n 安排面试11.2.2 网络招聘的实施网络招聘的实施2022-8-1213o 电子面试n 利用电子邮件n 利用聊天工具n 视频面试n 在线素质测评11.3猎头招聘猎头招聘2022-8-121411.3.1 猎头公司分类和业务模式猎头公司分类和业务模式o 猎头公司的分类n 国际猎头和本地猎头n 综合猎头和行业猎头n 高端猎头和中低端猎头o 猎头公司的业务模式n 分析、评估客户需求n 制订并实施搜索方案n 筛选候选人n 面试、评估候选人n 推荐候选人并安排面试n 咨询与后继服务2

    6、022-8-121511.3.2 猎头公司的运用猎头公司的运用2022-8-1216o 选择猎头公司n 确定评选标准n 邀标与评标n 签署协议o 实施委托n 分析待招岗位n 确定委托方式n 确定委托伙伴n 安排与用人主管沟通n 分析简历、安排面试n 过程协调11.3.2 猎头公司的运用猎头公司的运用2022-8-1217o 猎头公司绩效评估与反馈n 绩效记录n 绩效分析n 绩效反馈案例分析案例分析o卫某的难题(教材P204)o讨论题:n 如果你是猎头顾问,你会给卫某什么建议?n 如果你是猎头顾问,你下一步会如何行动?n 如果你是一家地产公司的招聘负责人,你是否会给卫某提供工作机会?2022-8

    7、-1218复习思考题复习思考题o 什么是校园招聘?它有什么特点?o 校园招聘的流程有哪些?o 校园招聘适合哪些性质的工作岗位?o 什么是网络招聘?网络招聘与传统的招聘方式有哪些区别?o 请举例分析各类招聘渠道的特点。o 请列举各类招聘网站的长处和局限性。o 在什么条件下采用猎头渠道招聘效果会比较好?o 如何委托猎头公司招聘职位?为何要对猎头公司的工作进行评估?2022-8-1219推荐阅读资料推荐阅读资料o李晓莉.新互联网时代招聘实战M.北京:清华大学出版社,2018.o许明月.招聘与人才测评M.天津:天津大学出版社,2017.o彭荣模.慧眼识才M.北京:北京大学出版社,2012.o冯颖.HR招聘实务手册M.北京:化学工业出版社,2012.o阿瑟.员工招聘与录用:招募、面试、甄选和岗前引导实务M.卢瑾,等,译.北京:中国人民大学出版社,2015.o克林维克斯,奥康内尔,等.现代企业招聘实务M.孟加,周锋,孟家其,译.北京:中国标准出版社,2005。o猎聘网.大猎论道:真实世界的猎头艺术M.北京:人民邮电出版社,2015.o郑孝领.猎术:猎头核心技能M.北京:中国发展出版社,2014.2022-8-1220

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:招聘与配置第11章招聘操作-校园招聘、网络招聘和猎头招聘课件.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3251941.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库