XX科技有限公司薪酬福利管理制度.doc

1、学知网（www.china-），专注于提供优质的管理培训课程与服务。科技有限公司TECHNOLOGICAL CO.，LTD 薪 酬 福 利 管 理 制 度版 本： X类 型： 密 件制 作： 总经办审 核：批 准：制作日期： 2007年04月21日目 录一目的.二指导原则三适用范围.四劳动报酬.分配项目设置工资.津贴.奖金.加班费福利.结婚礼金.节日补助.社保.工伤医疗费.各类假期扣薪标准.年休假，计划生育假，产假，工伤假.婚丧假，探亲假 产前假 哺乳假病残假.日常病假(1个月内)事假.违规，违纪和旷工(具体细则参见行为准则管理条例) .五结语.一目的 薪资福利管理制度是本公司人力资源管理的重

2、要组成部分,是员工劳动投入的回报,是本公司调动员工积极性,提高企业凝聚力的一种激励手段.为了促进本公司的经营发展,充分发挥薪资,福利,保险应有的激励作用,而制定了本制度。二指导原则1根据按劳分配的原则,将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩。2根据业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到根据员工业绩情况,又要考虑到本公司实际情况,兼顾员工的累计贡献。 3根据灵活多样的分配原则,从实际出发,不同的职位采用不同的分配方式。三适用范围适用于本公司全体在职员工。四劳动报酬1分配项目设置 A ： 工资1底薪：作为缴纳各项福利基金的薪资标准，分为五大类 A 普通员工（学徒）：500元 试用期：300元 B 专业

3、技术员： 品管：1200元 试用期：800元文员：800元 （包括前台文员，助理文员） 试用期：500元 仓管：1200元 试用期：800 元 销售：1200元 试用期：800 元 财务：1200元 试用期：800 元 采购：1200元 试用期：800 元 物控：1200元 试用期：800 元 生产组长：1500元 试用期：1000 元 C 主管类，专业工程师： 生产主管：2000元或以上 试用期：1800元 仓库主管：1800元或以上 试用期：1000元 销售主管：2000元或以上 试用期：1500元 财务主管：2000元或以上 试用期：1500元 采购主管：1800元或以上 试用期：100

4、0元 物控主管：2000元或以上 试用期：1500元 业务：1000元或以上 试用期：800元 工程主管：2000元或以上 试用期：1500元 品管主管：2000元或以上 试用期：1500元 D 部门经理人，顾问： 生产部经理：4000或以上 试用期：2500元 企划部经理：4000或以上 试用期：2500元 销售部经理：4000或以上 试用期：2500元 财务总监： 4000或以上 试用期：2500元 工程部经理：4000或以上 试用期：2500元 采购部经理：4000或以上 试用期：2500元 品质部经理：4000或以上 试用期：2500元 E 特种专业内： 清洁工：500元 试用期：30

5、0元 司机： 1800元 试用期：1000元 保安： 1000元 试用期：600元 电工： 1200元 试用期：800元 2工龄工资：工龄工资以服务公司的时间计算，服务满1年，每月5元。B： 津贴1住房津贴：对公司应该提供住房而没有提供住房的员工，主管以下，每人每月补助150元，主管每人每月300元，部门经理以上，每人每月补助500元。2伙食津贴：每人每月330元。3职务津贴：分为五大类资位十三等级 员工分为：员一：10 元员二：20 元员三：30 元 专业技术工：技一：50 元技二：80 元技三：100 元 工程师，主管：师一：150 元 师二：200 元师三：250 元 经理：师四：300

6、 元师五：400 元师六：500 元C： 奖金1全谨奖：全勤每人每月60元。2年终奖：每年对本公司做满1年以上的员工评定年终个人奖。视公司年度营运状况，核发年终奖金=（底薪+职务津贴）* 当年服务时间系数比率*绩效考核系数比率 。服务时间比率上限为100%。绩效考核系数比率200%。 年终奖发放时间为：每年2月份一半，翌年5月份一半。D： 加班费1平时加班：按的1倍计（底薪/工作天数*每日工作时间）。2周未加班：按底薪的1倍计。3假日加班：按底薪的1倍计。（原则上，专业技术，主管，加班每月限制52小时，经理限制加班26小时） 2福利A： 结婚礼金：凡在本公司服务满一年以上者（包括满一年），公司

7、将派100元礼金，仅限一次。B： 节日补助：春节每人50元，开工红包20元。C： 医 疗 费：因公负伤的医疗费由公司和保险公司全额负担。D： 社会保险：满1年以上的员工,公司为其办理社会保险 。E： 对公司发展有特殊及重大贡献的员工,由公司董事会决定享受入股的福利。 F： 员工因公发生重大伤亡事故的,按国家有关规定办理。G： 因工作负伤缺勤时，应于一周内提出医院证明，底薪照常付给。 3. 各类假期扣薪标准 A：年休假，法定节假，产假，工伤假。底薪不扣，全勤奖，奖金，津贴不予以发放。B：婚丧假，探亲假 产前假 哺乳假薪资发放=当月正常平均工资*天数+假期间平均工资*天数，假期内平均工资为正常工资

8、的20% ，另全勤奖，奖金及津贴不予以发放。C：病残假1短期病假(1月-6月)11 连续工龄不满2年的,按本人工资的0%计算 12连续工龄满2年不满4年的,按本人工资的5%计算13 连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的8%计算 14 连续工龄满6年不满8年的按10%计算15 病假3个月以上的将不保留原来岗位 2.长期病假(6个月以上)21连续工龄不满1年的按本人工资的0%计算 2.2连续工龄满1年不满3年的按本人工资的2%计算2.3连续工龄3年以上的按本人工资的5%计算C项内假期内奖金，全勤奖，津贴不予以发放。D：日常病假(1个月内) 当日工资按员工工资的10%计算。对应之奖金，津贴及当月全勤奖将不发放。备注：待遇低于当年本市最低工资水平的，将补平至当年最底工资。E：事假员工事假一天,当日工资，奖金，津贴及当月全勤奖将不发放。F：违规，违纪和旷工 具体细则请参见行为准则管理条例。五结语 1本手册实施后如有必要,本公司有权修改手册的条款内容,并以书面形式通知责权人。 2本手册之解释权归属拓精机科技有限公司，未经授权，严禁复制，印刷，传播。学知网推荐：企业培训 管理培训 研修班 总裁研修班 营销管理研修班 房地产研修班 清华大学总裁班 企业管理研修班 北京大学总裁班 工商管理研修班 在职博士 在职硕士 海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。